Boas Praticas Pmi

3769750428 Bruno Soares dos Santos RA 4206801658 Camila de Oliveira Silva RA 3775759401 Gabriela Vieira Costa RA 3708596019 Júlio Cezar Pompeo RA 4211802068 Natalia Odete Germano RA 3730727653 Robson Mauricio Jardim RA 3712647245 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISONADA DE ADMINISTRAÇÃO – 7° BN Gestão de Projetos Etapa 1, 2,3 e 4 Professor: Ricardo Maciel Taboão da Serra Junho de 2015 Etapa 1 – Objetivo da etapa: Entender o conceito e a importância de um projeto. Passo 1:…

EMPRESAS DE CONSULTORIA EM BH 1. LM CONSULTING (Lourdes) Instrutores com Certificados PMP pelo Project Management Institute (PMI) e pela Microsoft como MCTS - Microsoft Certified Technology Specialist Serviços: - implantação de procedimentos de gerenciamento de projetos - Terceirização da Gestão dos Projetos da organização com profissionais certificados pelo PMI – Project Management Institute. A LM Consulting aloca profissionais preparados para assumir a função, parcial ou…

Projetos Visão PMI, Estácio FIB Daniele.lima@grupocata.com.br MENDES, Marcelo Braga Pós Graduando, MBA em Gerenciamento de Projetos Visão PMI, Estácio FIB mbragamendes@uol.com.br DA SILVA, Roberta Lopes Pós Graduando, MBA em Gerenciamento de Projetos Visão PMI, Estácio FIB roberta_lopes@oi.com.br MORAIS, Sandro Bandeira Pós Graduando, MBA em Gerenciamento de Projetos Visão PMI, Estácio FIB Sandro.morais@dhl.com NASCIMENTO, Suzy Alessandra Pós Graduando, MBA em Gerenciamento de Projetos…

1. INTRODUÇÃO O Guia PMBOK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, que é amplamente reconhecido como boa prática, sendo em razão disso, utilizado como base pelo Project Management Institute (PMI). Uma boa prática não significa que o conhecimento e as práticas devem ser aplicadas uniformemente a todos os projetos, sem considerar se são ou não apropriados. O Guia PMBOK também fornece e promove um vocabulário comum para se discutir, escrever e…

para comunicar e integrar o trabalho. Em 1969, no auge dos projetos espaciais da NASA, um grupo de cinco profissionais de gestão de projetos, da Philadelphia, Pensilvânia - EUA, se reuniu para discutir as melhores práticas e Jim Snyder fundou o Project Management Institute - PMI. O PMI, atualmente, é a maior instituição internacional dedicada à disseminação do conhecimento e ao aprimoramento das atividades de gestão profissional de projetos. O gerenciamento de projetos começou a…

estas devem focar no cumprimento de prazos e gestão de | |custos orçados para satisfazer o cliente final. Muitos outros aspectos são importantes, assim como clareza das informações e | |objetivos, comunicação clara, planejamento, recursos e uma boa liderança (Santiago e Gibim). | |Com a competitividade cada vez mais acirrada entre as empresas no mercado exigisse uma atuação mais profissional e com | |excelência operacional.

aspecto técnico e, a criação de um banco nacional de consulta em gestão de projetos que possibilite a resolução de problemas a partir da experiência compartilhada. As conclusões do estudo certamente contribuirão para corroborar a ideia de que as práticas do gerenciamento de projetos representa um caminho seguro rumo ao desenvolvimento do país e da efetividade das ações governamentais. Palavras Chave: Gestão de projetos, projetos públicos, efetividade, desenvolvimento. 1…

para pesquisa e leituras complementares, bem como propostas atividades práticas ao final de cada unidade, não sendo necessária a correção do professor. A disciplina é oferecida sob a forma de educação a distância, privilegiando o auto-estudo e sendo mediado por material didático e apoio da Orientação Acadêmica a distância, com encontros e avaliações presenciais. A metodologia do trabalho combina atividades teóricas e práticas com o objetivo de possibilitar aos participantes…

(Airton Molena) RESUMO Este trabalho consiste em retratar a importância da comunicação através do Gerenciamento da Comunicação proposto pelo PMBOK - guia das melhores práticas em gestão de projetos. A gestão de projetos iniciou em torno dos anos 50 e desde a introdução do PMBOK pelo Project Management Institute (PMI), vem se disseminando de forma crescente nas empresas, em função dos resultados positivos em relação à redução de prazos, aumento da qualidade, lucratividade e…

O que é o PMI? PMI – Project Management Institute, ou Instituto de Gerenciamento de Projetos é uma instituição internacional criada por Jim Snyder em 1969 com o objetivo de ser um fórum de excelência na área de gerencia de projetos, promovendo seu crescimento, divulgação no conceito de gerenciamento de projetos. O PMI publica o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) renovando de quatro em quatro anos, cujo conteúdo refere-se ao conjunto de conhecimento em gerência de projetos e…