ATPS DE GESTAO DE PROJETOS 2
Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra
Curso de Graduação em Administração
Adeildo da Silva Queiroz
RA 3769750428
Bruno Soares dos Santos
RA 4206801658
Camila de Oliveira Silva
RA 3775759401
Gabriela Vieira Costa
RA 3708596019
Júlio Cezar Pompeo
RA 4211802068
Natalia Odete Germano
RA 3730727653
Robson Mauricio Jardim
RA 3712647245
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISONADA DE ADMINISTRAÇÃO – 7° BN Gestão de Projetos
Etapa 1, 2,3 e 4
Professor: Ricardo Maciel
Taboão da Serra
Junho de 2015
Etapa 1 – Objetivo da etapa: Entender o conceito e a importância de um projeto.
Passo 1:
Gerenciamento de Projetos
O projeto é um instrumento para qualquer atividade de mudanças e geração de produtos e serviços.
É um empreendimento único, com início e fim definido, o mesmo termina quando o objetivo para qual foi criado são atingidos ou quando se tornam claros.
Para facilitar o gerenciamento do projeto ele deve ser dividido em fases que constituem um ciclo de vida, o ciclo de vida serve para definir o início e o fim e definir o que será realizado em cada etapa e quem estará envolvido.
Como conseqüência, gerenciar projetos de forma eficiente nessa era de grandes mudanças é um dos grandes desafios do executivo dos tempos modernos. O Brasil ainda não oferece um curso específico de gerenciamento de projetos no nível de graduação, somente em pós-graduação, sendo mais reconhecido o curso MBA Pleno em Gestão de Projetos, oferecido pela Fundação Getúlio Vargas.
O gerenciamento de projetos deve ser feito de forma profissional e conduzido por pessoal qualificado, a boa prática de gerenciamento de projetos produz resultados expressivos para as organizações como: (1) redução no custo e prazo de desenvolvimento de novos produtos; (2) aumento no tempo de vida dos novos produtos; (3) aumento de vendas e receita; (4) aumento do número de clientes e de sua satisfação e (5) aumento da chance de sucesso nos projetos.
Este documento é parte da dissertação