ATPS GESTAO DE PROJETOS ETAPA 1 E 2

1 INTRODUÇÃO

Projetos são elaborados e executados para criar novos produtos e/ou serviços, implantar um sistema, introduzir regras, entre outros.
Antes de Taylor, a forma encontrada para aumentar a produção era mais horas trabalhadas. Podemos dizer, que Frederick Taylor fez um discípulo eficiente, (citação de citação)

O associado de Taylor, Henry Gantt (1861–1919), ficou conhecido por desenvolver o tão famoso e muito utilizado no nosso dia a dia: O Gráfico de Gantt. Seus estudos de gerenciamento focaram na construção de um navio durante a II Guerra Mundial. Gantt construiu diagramas com barras de tarefas e marcos, que esboçam a sequência e a duração de todas as tarefas em um processo. Gantt é chamado o pai do Gerenciamento de Projetos.
A partir disso, os processos foram evoluindo e outras ferramentas introduzidas tais como Gráfico de Pert (Program Evaluation and Review Technique), método de Caminho Crítico (Critical Path Method – CPM), PDCA (Plan, Do, Check, Act), entre outras.

Em principio os projetos eram voltados para às necessidades básicas. Depois de inovações em cima deste tema, a gestão dos projetos são usadas de forma "cotidiana", seja para uso no profissional, familiar, na escolar ou no lazer.

2 RELATÓRIO 1

2.1 PROJETOS
Segundo a PMI (Project managements instituto) podemos definir projetos como um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço, o que implica em uma data limitada, uma data estipulada para conclusão do resultado.
Desde as antiguidades já ouvíamos falar em projetos é claro que hoje com a globalização e a inovação tecnológica a questão de projetos esta muito evoluída, além de tempo hoje se pensa muito nos custo do projeto. A importância da realização de projetos acompanha a historia.
2.1.1 Características dos projetos:
São empreendimentos independentes
Possuem propósito e objetivos específicos.
Tem duração limitada
Entregam um resultado único
Recursos próprios
Administração e estrutura próprias

2.1.2 O