Boas Praticas Pmi

maneira destaca-se o gerenciamento de projetos como forma de otimizar todos os processos de um projeto para conseguir produzir de maneira mais eficiente. Neste contexto o PMI® criou um guia para ser utilizado com referência para os gerentes de projeto denominado Guia PMBOK®. Este artigo tem como objetivo apresentar uma introdução sobre o PMI®, apresentar um estudo mais detalhado sobre o PMBOK®, citando de maneira sucinta suas técnicas, métodos e processos relativos à gestão de projetos.…

estrutura projetizada. 1 1 INTRODUÇÃO O alinhamento da estratégia de TI com a estratégia de negócios é um tema recorrente em pesquisas acadêmicas e alguns modelos foram desenvolvidos para identificar o grau, ou a maturidade, além das práticas de alinhamento. Embora a literatura apresente divergências sobre como este alinhamento é alcançado e sustentado ao longo do tempo (Sabherwal; Chan, 2001), e sobre o emprego de métricas lineares (Ciborra, 1997; Maes et al., 2000), o…

mensuráveis, onde a disputa fica mais acirrada e a conquista da confiança do cliente fica mais desejada. Iremos analisar a importância do gerenciamento de projetos para as organizações, a sua maturidade, metodologia e como a estrutura definida pelo PMI pode se adequar às empresas de pequeno e médio porte Modos e meios de implantação Atualmente as organizações que necessitam permanecer no mercado concorrencial deverão se adequar as mudanças que ocorrem diariamente. Mudanças essas…

7441 WWW.RJN.COM.BR EMENTA DO TREINAMENTO Apresentar metodologia de planejamento e controle de obras específicas de construção civil, com a utilização do software Microsoft Office Project 2007. A metodologia, baseada nas boas práticas preconizadas pelo PMI (de acordo com o PMBOK 4ª. Edição, 2009) permite a correta execução do cronograma e o controle pleno do projeto, favorecendo a tomada de decisões pontuais, com base no conhecimento amplo das tarefas, recursos, prazos e custos.

é tida hoje como a melhor solução no gerenciamento de organizações de diversos tipos através da adoção de uma metodologia baseada no Project Management Body of Knowledge (PMBKO). O PMBKO é um conjunto de boas práticas em gerenciamento de projetos desenvolvido pelo Project Management Institute (PMI), que apoiado a um planejamento estratégico bem definido, constitui a base para implantação da filosofia de gerenciamento de projetos. O conhecimento do PMBKO, planejamento estratégico e da…

projeto é um instrumento fundamental para qualquer atividade de mudança e geração de produtos e serviços. Eles podem envolver desde uma única pessoa a milhares de pessoas organizadas em times e ter a duração de alguns dias ou vários anos. Segundo o PMI (2000), um projeto é um empreendimento único, com início e fim definidos, que utiliza recursos limitados e é conduzido por pessoas, visando atingir metas e objetivos pré-definidos estabelecidos dentro de parâmetros de prazo, custo e…

desenvolvimento da cultura de gestão de projetos como ferramenta para atingir resultados das organizações. Livros publicados: Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na Prática - editora Brasport - 2012 e Nacional Competence Baseline – IPMA Brasil - 2012. Certificações profissionais: Professional Coach (SBC), IPMA-C, PMI-PMP, PMI-SP, PRINCE 2 Practitioner, PRINCE 2 Foundation e Orange Belt. Primeiro brasileiro, em 2010, a ter consolidado as principais certificações em gestão…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 considerações finais 8 4 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO É fundamental nos dias atuais para o crescimento de qualquer empresa ter uma boa gestão de projetos, face ao aumento da importância estratégica dada aos projetos nas instituições, visando um resultado de crescimento, seja na criação ou ampliação de um produto ou serviço. Desde o desenvolvimento de software, a construção de um prédio

Making project management indispensable for business results. “PMI”, the “PMI logo”, and “PMP” are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc. Manual da Certificação PMP Sumário Tópico Página Visão Geral Como Usar o Manual da Credencial PMP® 4 Informações de Contato do PMI 5 Sobre o Programa de Certificação do PMI 6 Tudo sobre a Credencial PMP, Candidatura & Pagamento Visão geral da Credencial PMP 8 Processo da Credencial PMP …

Ferramentas para o Gerenciamento de Projetos 11 PMI, PMBOK, PMO e PMP 13 Digrama de Ganntt 14 Monitoramento e Controle 15 Encerramento de Projetos 15 Exemplos 17 Conclusão 19 Referencias 20 Introdução No atual cenário globalizado, as empresas a nível mundial e local precisam ter um planejamento estratégico bem definido e qualidades como flexibilidade, agilidade e poder de inovação são características fundamentais para que a organização tenha uma boa saúde financeira e de planejamento e…