Boas Praticas Pmi

ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI - Project Management Institute). Duas das principais iniciativas do PMI na difusão do conhecimento em gerenciamento de projetos são as certificações profissionais em gerência de projetos — Project Management Professional (PMP) e Certified Associate in Project…

PMBOK® - 5ª edição, o mais utilizado no países do continente americano. 2. Desenvolvimento A norma ISO 21500 foi aprovada em setembro de 2012; enquanto a primeira versão do Guia PMBOK® foi lançada pelo Project Management Institute (PMI) em 1987, sendo a quinta edição lançada em 2013. Ambos os documentos apresentam objetivos (escopo), definições e conceitos sobre gerenciamento de projetos muito parecidos, entre eles: Definições ISO 2150:2012 Guia PMBOK® - 5ª edição…

LISTA DE QUADROS LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS APL Arranjo Produtivo Local EMBRAER Empresa Brasileira de aeronáutica MPE´s Micro e Pequenas Empresas PMBOK Project Management Body of Knowledge PMI Project Management Institute USA United States of América SUMÁRIO INTRODUÇÃO..............................................................................................10 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA....................

maioria das empresas se encontrava, juntamente com o esforço em se buscar a adoção de boas práticas, utilizando-se de ferramentas e modelos aplicados, a fim de melhorar continuamente, os esforços nos projetos que envolviam alta demanda de custo e tempo. A utilização de modelos, que mensurem e apontem o grau de maturidade de uma determinada organização, tendo como base todo o seu portfólio de projetos e as práticas adotadas no gerenciamento dos mesmos, permite que a mesma possa,…

_________________________________________________ Prof. Edson Luiz Recchia Universidade Anhembi Morumbi AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente a minha família por ter me dado a estrutura necessária para estudar e chegar à universidade, além de ter sido responsável por boa parte da minha construção moral e social. Agredeço aos meus amigos e minha namorada Érica por terem sempre me ajudado no desenvolvimento desse trabalho, muitas vezes com ajudas em pesquisas, testes no…

1- O que é o PMI? R: O PMI (Instituto de Gerenciamento de Projetos) é uma associação, onde se reúnem profissionais da área de gerenciamento de projetos. O objetivo dessa instituição é identificar e reunir boas práticas de gerenciamento de projeto, estabelecer uma ética para a profissão e qualificar/certificar profissionais da área. 2- O que é o PMBOK? R: PMBOK é um guia que nos mostra uma visão geral de gerenciamento de projeto. Por se tratar de um guia, o PMBOK não nos dá uma “receita de bolo”

Diversos elementos compõem a comunicação e, junto a alguns outros fatores, podem influenciar positivamente ou negativamente o processo da comunicação; facilitar ou dificultar o entendimento da informação. O Project Management Institute (PMI) adota algumas práticas quando o assunto é comunicação no gerenciamento de projetos e algumas ações devem ser individuais para garantir que a informação seja entendida corretamente por todos os envolvidos. Um modelo de comunicação eficaz é proposto…

requisitos definidos pelo cliente. Essa necessidade da gestão de projetos se deve ao fato do desenvolvimento de software estar sempre sujeito às restrições de qualidade, tempo e orçamento. Além disso, dada a natureza flexível do software, uma boa prática é adotar um processo de http://www.devmedia.com.br/gestao­de­projetos­de­software/9143 2/21 04/08/2015 Gestão de Projetos de Software desenvolvimento orientado para arquitetura para que as funcionalidades e restrições existentes no projeto

Gerenciamento de Projetos GERENCIAMENTO DE PROJETOS – PMI PARTE 01 Carlos Eduardo Sanches da Silva http://www.sanches.pro.br sanches@unifei.edu.br 2011 1 - Introdução ao gerenciamento de projetos 1.1 – O contexto e evolução do gerenciamento de projetos Os trabalhos realizados dentro de uma organização podem ser simplificados em dois grandes grupos: os processos que são contínuos e repetitivos e os projetos que procuram colocar em pratica novas idéias, basicamente …

fornecedores, influenciando a formulação de boas práticas de gerenciamento de projetos. Após o uso militar, as técnicas de gerenciamento de projetos foi sendo adotadas por inúmeras empresas. O PMI (“Project Management Institute”) foi fundado em 1969, na Pensilvânia, EUA, por cinco profissionais de projetos que tinham consigo o valor de “networking”, do compartilhamento das informações dos processos e da discussão dos problemas comuns em projetos. O PMI administra e coordena um programa…