Boas Praticas Pmi

MICHELE DOS SANTOS JANOVIK O GERENCIAMENTO DE PROJETOS SETORIAIS EM ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS: UM ESTUDO SOBRE AS PRÁTICAS DO PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) NO SEBRAE/RS São Leopoldo 2010 Michele dos Santos Janovik O GERENCIAMENTO DE PROJETOS SETORIAIS EM ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS: UM ESTUDO SOBRE AS PRÁTICAS DO PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) NO SEBRAE/RS Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito para a obtenção do título de…

PROJETOS TI Rodrigo Carvalho Gerência de Projetos – Professor Maiko Martins 1. RESUMO O profissional de gerenciamento de projetos necessita do aprendizado de conceitos básicos, técnicas e ferramentas de gerenciamento bem como sua prática. Geralmente, as profissões requerem um certificado profissional que é viabilizado através de preparação longa e intensiva. Este profissional deve conhecer especificamente o ambiente de projetos, os envolvidos, os principais…

Gerenciamento de Projetos. Saiba quem é o gerente de projeto, quais as suas principais atribuições, o que ele deve buscar para sua formação e os recursos que ele tem para suporta-lo. Você vai Conhecer o conceito do principal guia para as melhores práticas em gerenciamento de projetos e entender como todas as áreas, ferramentas e recursos na gestão de projetos, devem estar sempre em perfeita sinergia. Depois de se aprofundar nos conceitos de gerenciamento de projetos, você vai aprender o…

Título do Texto PMI – Código de Ética e Conduta Profissional PALAVRAS-CHAVES DO TEXTO (NO MÁXIMO 4 PALAVRAS) Ética Conduta DESCRIÇÃO DO ASSUNTO Visando estabelecer altos padrões para os profissionais de gerenciamento de projetos o PMI estrutura um código de ética e conduta profissional baseando-se em quatro valores: responsabilidade, respeito, justiça e honestidade. Utilizando os quatro valores como fundação o PMI defini condutas desejáveis e condutas obrigatórias para a prática…

CERTO GRAU DE INFORMALIDADE DAS COMUNICAÇÕES REALIZADAS, COMPROMETENDO A EFICIÊNCIA E EFICÁCIA DOS PROJETOS. ALÉM DISSO, ABORDA PROCEDIMENTOS PARA GESTÃO DE PROJETOS EM EMPRESAS DE PROJETO NA GESTÃO DO PRAZO, CUSTO E ESCOPO. Palavras-Chave: PMI, gerenciamento,projetos ABSTRACT LISTA DE ILUSTRAÇÕES Fluxograma 1: Visõa do ciclo de vida do projeto 15 Grafico 1: Distribuição de processos ao longo do cilco de vida…

superar seus concorrentes. Um dos maiores desafios do gestor é demonstrar como os investimentos em processos de gestão de projetos podem trazer retorno para a organização. Neste contexto surge a necessidade de apresentar as vantagens de se adotar práticas de gestão de projetos, mostrando ainda os resultados de se adotar essas metodologias para projetos considerados de pequeno porte, onde pode-se perceber um aumento do prazo para a entrega do produto. A partir deste cenário este…

Gerenciamento de Projetos em Pequenas e Médias Empresas. O atual cenário vem forçando as empresas melhorem seu relacionamento custo x benefício. A partir desta necessidade, a gestão de projetos e a aplicação de suas melhores práticas vêm-se consolidando como uma boa prática na gestão de qualquer organização. 1.2. FORMULAÇÃO DO PROBLEMA Atualmente a empresa Obers Ltda não adota nenhum mecanismo de controle de projetos, a maior parte dos projetos são concluídos após os prazos, sendo…

garantir a realização dos processos de Gestão da Qualidade do Projeto, sobretudo a etapa de planejamento. Como metodologia de pesquisa, utilizou-se como base as propostas teóricas da ISO 9001:2008, do PMBOK e da Trilogia Juran para a aplicação prática na rotina de projetos de uma empresa de engenharia consultiva. O sucesso dos resultados depende do treinamento de todos os envolvidos em paralelo com o acompanhamento de profissional da Qualidade. Palavras-chaves: Gestão da…

Keywords: Project, PMBOK, Management 1. INTRODUÇÃO A boa pratica de projetos pode ser utilizada não somente nas organizações de grande porte, mas nas de pequeno e médio porte, podendo adaptar idéias e aspectos de outros projetos. E para se ter sucesso em um projeto é necessário que a qualidade seja o primórdio em todas as etapas de planejamento,execução e habilidades,para isso,temos o PMBOK,um guia de boa prática na área de gerenciamento de projetos.O objetivo…

ITIL (Information Technology Infrastructure Library), um conjunto de boas práticas a serem aplicadas na infraestrutura, operação e manutenção de serviços de tecnologia da informação (TI), o qual busca promover a gestão com foco no cliente e na qualidade dos serviços de tecnologia da informação (TI). Outro exemplo de metodologia é o COBIT® (Control Objectives for Information and related Technology), o qual é um guia de boas práticas apresentado como framework, dirigido para a gestão de…