Boas Praticas Pmi

AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Boa Noite! 2 1 4/8/2013 • Apresentar os conceitos básicos e fundamentos de gerenciamento de projetos, estudar o que é o ciclo de vida do projeto e as influências das estruturas organizacionais das empresas nos projetos, entender como os processos de gerenciamento de projetos estão agrupados e quais são as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos. AULA 1 • Apresentar uma introdução à teoria e prática do gerenciamento de…

SGI PMBOOK/PMI • • • • • Cristiano gomes Diego Maria Gabriela Marcondes Carneiro Ruy Augusto Introdução • A Fundação PMI (Project Management Institute) é uma associação sem fins lucrativos e tem como objetivo difundir o gerenciamento de projetos mundialmente, para promover à ética e profissionalismo no exercício desta atividade (Vieira, 2007). • Desenvolvido pelo PMI, o Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) descreve os conhecimentos intrínsecos a profissão de gerenciamento…

processos e práticas estabelecidas. Assim como em outras profissões como advocacia, medicina e contabilidade, o conhecimento contido nesse padrão evoluiu a partir das boas práticas reconhecidas de profissionais de gerenciamento de projetos que contribuíram para o seu desenvolvimento. (PMI, 2008) Segundo o PMI, o objetivo do PMBOK é: O principal objetivo do Guia PMBOK é identificar o subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que é amplamente reconhecido como…

Diversos elementos compõem a comunicação e, junto a alguns outros fatores, podem influenciar positivamente ou negativamente o processo da comunicação; facilitar ou dificultar o entendimento da informação. O Project Management Institute (PMI) adota algumas práticas quando o assunto é comunicação no gerenciamento de projetos e algumas ações devem ser individuais para garantir que a informação seja entendida corretamente por todos os envolvidos. Um modelo de comunicação eficaz é proposto…

1. Gestão eficiente em TI Atualmente, administrar uma organização de TI exige a adoção de vários padrões (CobiT, ITIL, CMM, PMI, etc), confundindo alguns gestores entre as atividades meio e fim da organização. É obvio que TI está para atender aos requisitos de negócios das empresas, porém uma gestão pouco eficaz de seus recursos pode compromete toda a empresa. É praticamente impossível um CIO (Chief Information Officer) estar envolvido em cada etapa dos projetos

UNIVERSIDADE ESTACIO DE SÁ MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – VISÃO PMI ESTUDO DIRIGIDO CAROLINA CORRÊA DA SILVA SINNO MAT:201109006306 GERENCIAMENTO DE TEMPO RIO DE JANEIRO 2012 UNIVERSIDADE ESTACIO DE SÁ MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – VISÃO PMI ESTUDO DIRIGIDO A importância das estimativas de tempo em projetos focando nas práticas recomendadas para tentar evitar ou, pelo menos, minimizar os atrasos nas entregas dos projetos

1 Gerenciamento de Projetos com o Padrão PMI O que é PMI ? Conceitos e definições sobre projetos; Gerenciamento de projetos: definição, importância e ciclo de vida; Processos de gerenciamento de projetos; Principais passos para o planejamento de um projeto; Principais passos para a implantação de uma cultura de projetos; O que é PMI ? 4 roject anagement nstitute No bom português… História 5 Fundado nos EUA em 1969 por 5 voluntários. Em 1970 mais de 2000 membros…

Body of Knowledge (PMBOK) é um guia de boas práticas em gerenciamento de projetos. • Conta com uma base de vocabulário comum facilitando o desenvolvimento e intercâmbio de conhecimento e práticas no meio do gerenciamento de projetos. • Pode ser aplicado em várias áreas e não apenas em produção de software. Slide 20 de 20 PMI • O Project Management Institute (PMI) é a principal associação o mundial de gerenciamento de projetos; • Durante mais de 40 anos o PMI vem dando a seus associados…

e19=ceil(sqrt(round(e12-e15)))+32 e20=(e17+e18+e19)/(round(y)+7) TRABALHO SOBRE CONCEITOS DE PROJETOS Definição Projeto O projeto é um agrupamento de idéias ou planejamentos específicos de um determinado assunto, que irão ser colocadas em pratica mais futuramente, por exemplo, uma construção de uma casa, antes de ser feita a casa precisa-se de um projeto, ou seja, tudo que vai ser feito para a construção da casa vai conter neste projeto, as especificações que o cliente fez,…

vantagem competitiva. Adotar e praticar a gestão de projetos não é uma tarefa fácil, principalmente em pequenas e médias empresas, que normalmente tem cultura familiar e rotinas enraizadas. Baseado em estudos literários e em nossas experiências prática, abordamos algumas das principais dificuldades na adoção da gestão de projetos como metodologia nas organizações de pequeno e médio porte. Palavras chaves: gestão, gestão de projetos, pequenas e médias empresas, dificuldades.…