Boas Praticas Pmi

ALUNO: Michel da silva Souza Matrícula : 5800297 Professor : Ronaldo Luiz TRABALHO de gestão de projeto A importância da certificação da PMP do PMI Anteriormente nas empresas as entregas eram elaboradas sem planejamento ou com práticas inadequadas e resultava em custos bem elevados .Nos dias atuais o gerenciamento de projeto vem conquistando um enorme espaço na parte estratégica das empresas .hoje o gerenciamento de projeto é aceito principalmente por áreas como…

“Rock-Star” André Ricardo Leão:  André Ricardo Leão. Pós-graduando em gestão de projetos em TI com ênfase no PMI do IBTA. e-mail andre.r.leao@gmail.com. Projeto Montanha Russa – “Rock-Star” André Ricardo Leão: Artigo apresentado na Veris - IBTA, como parte dos requisitos necessários para conclusão do curso de Pós Graduação em Gestão de projetos em TI com ênfase no PMI. Aprovado em __/__/____ Nota: __________ BANCA EXAMINADORA…

várias organizações, públicas e privadas, instituições de pesquisa e ensino, entre outras, estarem buscando cada vez mais estudar, conhecer, difundir, capacitar, implementar e evoluir o conhecimento, as metodologias, as práticas e as ferramentas empregadas nesta área e profissão [PMI 2000; Sandeep 2002; Martins 2003; Neto e Bocoli 2003]. Desempenhar uma profissão requer do profissional conhecimento especial e uma preparação longa e intensiva [Michaellis 1998] oferecida, geralmente, por…

“Levantamento e Aplicação de Ferramentas e Frameworks da Qualidade” ÍNDICE 1. Introdução 3 2. Objetivo 4 3. Empresa 5 4. PMBOK/PMI 9 5. Lista de Verificações 19 6. Just in Time 22 7. ISO 26000 27 8. OHSAS 30 9. SGI – Sistema de Gestão Integrada 36 10. Integrando as ferramentas 38 11. Slides 57 12. Referência 71 1. Introdução O TRIPÉ BÁSICO DE DESENVOLVIMENTO DA CULTURA DE…

Projetos 13 3.1 O que é gerenciamento de projetos 14 3.2 História da gerência de projeto 15 3.3 O Gerente de Projeto 16 3.4 Abordagens 17 3.5 As variáveis de um projeto 18 3.6 Padrões de gerência de Projeto 20 4. Project Management Institute (PMI) 20 4.1 História do PMI 21 4.2 Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 22 4.2.1 Áreas de Conhecimento: 23 5. ISO 10006: 1997, Quality management - Guidelines to quality in project management 23 6. PRINCE2™: Projects IN a Controlled…

não conhece é um guia de boas praticas para gerenciamento de projeto, possui diversos processos e técnicas para a gerencia de qualquer projeto. Pelo fato de ser um guia com informações consensuais identificadas por profissionais da área, quando utilizado no projeto, aumentam as chances de sucesso nesses projetos. Existe também uma instituição internacional de grande importância que associa profissionais de gestão de projetos, chamada de PMI; Project Management Institute (PMI), fundada…

Gerenciamento de projetos segundo as normas preconizadas pelo PMI® - Um estudo de caso Decio Lago Especialista em Geoprocessamento - Ngeo - UFSCar Coordenador do curso de Sistemas de Informação da Faculdade Politécnica de Matão e-mail: d.lago@unianhanguera.edu.br Rubens Aparecido Mingossi Graduado em Sistemas de Informação pela Faculdade Politécnica de Matão Gerente de TI da Usina Santa Luiza S.A e-mail: rubens@process.com.br Resumo Abstract Quando os humanos passaram a viver em…

MOREIRA ALBERTO PACIFICO PMI E PMBOK MACEIÓ 2013 FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANGÉLICA MOREIRA ALBERTO PACIFICO Trabalho solicitado pelo professor FREITAS, da disciplina processo decisório. PMI é uma organização visionária e pioneira na formação de administradores e gerentes de projetos. Estabelecido no ano de 1969 e sediado na Filadélfia, Pensilvânia EUA, o Project Management Institute (PMI®) é a principal…

no gerenciamento de projetos ....................................................... 25 Figura 3 – Áreas de Conhecimento da Análise de Negócios ................................................................ 29 Figura 4: Os três pilares das boas práticas. ........................................................................................... 33 LISTA DE TABELAS TABELA 1 – Estatísticas descritivas dos projetos que fizeram parte do programa de P&D regulado pela Aneel –…

nossos clientes, apresentamos um resumo das principais práticas. A cada novo projeto de implantação, encontramos clientes que buscam uma forma de melhorar sua gestão por intermédio de boas práticas, metodologias e padrões de gerenciamentos de projetos. Nesse processo, muitas dúvidas surgem, tendo em vista a grande variedade de opções de padrões e bibliografias existentes. Pesquisei se existia alguma fonte de informação que comparasse essas práticas e não encontrei. Para facilitar a…