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04/08/2015

Gestão de Projetos de Software

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Gestão de Projetos de Software
Este artigo caracteriza a gestão de projetos de software, destaca sua importância e mostra como ela pode impactar diretamente no sucesso do projeto e produtividade das empresas do setor.

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Esse artigo faz parte da revista Engenharia de Software 2 edição especial. Clique aqui para ler todos os artigos desta edição

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Gestão de Projetos de Software

Planejamento
Atividade Essencial à Engenharia de Software

Uma quantidade significativa das atividades atuais é orientada a equipes e envolve múltiplas organizações, sendo estas características determinantes das atividades futuras de projetos. Lidar com equipes e com ambiente corporativo diverso, visando desenvolvimento de (novos) sistemas ou produtos de software, requer uma habilidade que combina arte e ciência e a isso se denomina gestão de projetos (de software). Três pilares formam a base da gestão de projetos: ter foco no cliente, fazer a equipe trabalhar bem (leia­se de forma produtiva e colaborativa) e administrar os recursos (de tempo, pessoal, financeiro) do projeto. A gestão de projetos de software compreende atividades que visam assegurar que o (sistema ou produto de) software seja entregue ao cliente no prazo pré­definido e esteja de acordo com os requisitos definidos pelo cliente. Essa necessidade da gestão de projetos se deve ao fato do desenvolvimento de software estar sempre sujeito às restrições de qualidade, tempo e orçamento. Além disso, dada a natureza flexível do software, uma boa prática é adotar um processo de http://www.devmedia.com.br/gestao­de­projetos­de­software/9143 2/21

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desenvolvimento orientado para arquitetura para que as funcionalidades e restrições
existentes