Betânia Gestão A Brasileira

ANÁLISE SWOT EMPRESA MC DONALD’S Por Aluno do Curso de MBA em Gestão Empresarial Trabalho apresentado ao Professor , Mestre no curso (MBA em Gestão Empresarial/ disciplina Estratégia de empresas) Sumário: Apresentação............................................................................................................................. 3 Introdução..............................................

País Fabiana Carvalho da Silva Bispo 2 fabiana_fgv@yahoo.com.br Ailton Bispo dos Santos Junior 1 ailton.bispo@seplag.df.gov.br Leandro Souza Moura 2 lmoura@fgvmail.br 1. Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Distrito Federal 2. Fundação Getúlio Vargas , Escola Brasileira de Administração Pública e Empresas (Ebape) – Rio de Janeiro, RJ, Brasil. RESUMO As organizações, em geral, dependem de recursos materiais, tecnológicos e de certos tipos de competência técnica para o…

ficarem com a família, amigos enfim perdem seu próprio tempo e vivem apenas o tempo da empresa. É inaceitável, mas esse estudo, conduzido pela psicóloga Betânia tanure, esta ai para provar o que sentimos na pele que a maioria dos grandes empresários trabalham mais do que se trabalhava nas manufaturas nos primórdios da industrialização brasileira. Quanto maior o cargo menor a vida pessoal. Em quanto gestor temos que nos conscientizar e nos prepararmos para identificar esses casos e ao…

onde vai a gestão de pessoas?”, mostra que a área perdeu sua antiga identidade e não foi capaz de criar uma nova. Encontra-se fragmentada e espalhada em estruturas organizacionais matriciais, passando a se subordinar as demandas, nem sempre coerentes, de seus clientes internos. O momento atual parece permeado por apreensões e pela emergência e criticas algumas contundentes e que, de forma geral, podem ser agrupadas em dois conjuntos. No primeiro, estão as que apontam a área de gestão de…

GESTÃO PARTICIPATIVA: A TRAJETÓRIA NO BRASIL Miguel Luiz Marun Pinto Miriam Brum da Silva Costa Resumo: Este artigo apresentará um breve histórico da trajetória da gestão participativa no Brasil, destacará seu mais famoso precursor, bem como empresas que obtiveram sucesso através de sua aplicabilidade. Abordará alguns estilos de administração que visam buscar o desempenho da gestão de pessoas. Mostrará que todos os seres humanos são criativos, decididos, responsáveis e inovadores na vida

organizacional: como medi-la. Um estudo de caso. CULTURA ORGANIZACIONAL: COMO MEDI-LA. UM ESTUDO DE CASO Léo F. C. Bruno1 José Ofir Praia de Sousa2 RESUMO O presente estudo procurou analisar os aspectos da cultura organizacional brasileira na gestão empresarial. Teve como propósito a elaboração de uma metodologia para a medição dos elementos formadores da cultura organizacional de uma empresa do Pólo Industrial de Manaus. Levantou o perfil cultural e os mais importantes…

equipe de pessoas organizadas que trabalham na busca do objetivo comum: alcançar o resultado planejado. As empresas brasileiras enfrentam grandes desafios nos últimos anos, a disputa contínua por melhores resultados, tem motivado cada vez mais a busca de um padrão de competitividade, o que exige maior competência na elaboração da estratégia do negócio e da gestão. Assim, aparecem os obstáculos que são descobertos junto à incompatibilidades geradas com o tempo. Neste momento é importante

pensar, de decidir e de agir; é a arte de fazer acontecer, de obter resultados. Resultados que podem ser definidos, previstos, analisados e avaliados, mas que têm de ser alcançados através das pessoas e numa interacão humana constante. Livro: Gestão Contemporânea: A Ciência e a Arte de ser Dirigente. Editora: Record. Cidade: Rio de Janeiro. Ano: 2001. Autor: Paulo Roberto Motta. Edição: 12a. Página 26. (2) O ambiente organizacional, também conhecido como ambiente direto, ou de tarefa,

RA: 11176509 Texto: As três etapas da concorrência Autor: BARROS, Betânia Tanure. O texto se inicia introduzindo a história de três amigos recém formados engenheiros, que foram trabalhar na Coteminas, em seguida liga o assunto apresentando as três etapas da concorrência (por mercados existentes, por recursos e competências e por sonhos) como saída de uma excessiva simplificação que normalmente ocorre nas empresas brasileiras. Concorrência por mercados existentes é a etapa onde os…

traga relevante contribuição ao suprir parte significativa da demanda por unidades residenciais, reforça essa lógica, ao impulsionar a criação de inúmeros conjuntos residenciais voltados à classe média baixa. O ordenamento espacial das cidades brasileiras, cada vez mais, configura-se como a sucessão de territórios segregados em cujos extremos estão as ocupações irregulares (favelas, encostas, manguezais, etc.) e, no outro, os condomínios fechados das classes abastadas. Embora, conforme preconiza