Baseado No Mapa Estratégico

Capítulo 1 - Evolução do pensamento estratégico O que é estratégia A palavra “estratégia” tem sua origem no grego e define mais comumente a arte do general. Mintzberg apresenta as 5 maneiras de pensar o conceito de estratégia, os 5 P’s, são eles: Plan Pattern Position Perspective Ploy A estratégia é um plano (plan), uma direção, guia ou curso de ação para o futuro, caminho a ser seguido para levar a organização de um estado atual, corrente para um estado futuro…

empresas. Índice 1. O que é e onde surgiu.............................................................................. 5 2. Objetivos................................................................................................... 7 3. Mapas Estratégicos.................................................................................. 8 4. Conclusão................................................................................................. 9 5.…

PLANO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 2013-2020 PROCURADORA-GERAL DE JUSTIÇA Eunice Pereira Amorim Carvalhido Procuradora de Justiça VICE-PROCURADORA-GERAL DE JUSTIÇA ZENAIDE SOUTO MARTINS Procuradora de Justiça ASSESSOR DE POLÍTICAS INSTITUCIONAIS DERMEVAL FARIAS GOMES FILHO Promotor de Justiça Adjunto Presidente do Comitê Estratégico de Tecnologia da Informação DIRETOR-GERAL VETUVAL MARTINS VASCONCELOS Promotor de Justiça Presidente do Comitê Diretor…

Fale sobre o RH operacional, tático e estratégico. O RH Operacional atua como executor de ordens. Envolve recrutamento, seleção, treinamento, avaliação do desempenho, remuneração, higiene e segurança, folha de pagamento etc. No Rh Tático é onde os gerentes são preparados para lidarem com suas equipes transformando-os em líderes ou treinadores. Como se fosse uma consultoria interna para ajudar os gerentes na condução das pessoas. Já o Rh Estratégico atua não só como consultor interno mas

BALANCED SCORECARD COMO MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA: CLÁUDIO DE ALMEIDA FERNANDES Administrador de Empresas e Professor Universitário RESUMO O Planejamento Estratégico é um elemento de grande importância dentro da organização, podendo influenciar onde realmente a empresa pretende chegar, os resultados esperados e deve ser capaz de adaptação de acordo com os cenários, e juntamente com o Balanced Scorecard, fica mais fácil esta adaptação, pois integra tanto os ativos tangíveis,…

perspectivas, utiliza-se um instrumento denominado Mapa Estratégico. O Mapa Estratégico é uma representação gráfica pelo qual os executivos comunicam aos colaboradores uma percepção clara de como suas funções estão ligadas aos objetivos gerais da organização, possibilitando que trabalhem de maneira coordenada e colaborativa em prol das metas almejadas pela empresa. Por volta dos anos 80 os tradicionais métodos de análise e avaliação de desempenho das empresas, baseados principalmente em…

para definição desses indicadores tratam dos processos de um modelo da administração de serviços e busca da maximização dos resultados baseados em quatro perspectivas que refletem a visão e estratégia empresarial: Financeira – Clientes – Processos internos – Aprendizado e Crescimento . O principal objetivo do BSC é o alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa. Esse objetivo é alcançado pelas seguintes ações: Esclarecer e traduzir a visão e a…

24 VI –BARREIRAS NA IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO ESTRATÉGICO Barreira da Visão: Barreira da Estratégia: Barreira da Gestão da Estratégia: Barreira de Recursos Operacionais: Barreira das Pessoas: 26 26 26 27 27 28 VII –METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO DO BALANCE SCORECARD VII.1 Levantamentos Iniciais VII.2 Definição do destino estratégico VII.3 Identificação dos temas chaves que conduzem à estratégia VII.4 Construção dos Vínculos Estratégicos VII.5 Determinação de indicadores…

no qual todos os lados estão insatisfeitos. Capítulo 2 – A estratégia e suas principais escolas O planejamento estratégico faz parte das atividades dos lideres, empreendedores, etc. Desde o homem pré-histórico podemos observar os conceitos de planejamento presentes no dia a dia, que ao longo dos tempos foi sendo estudado, desenvolvido e implementado. O planejamento estratégico envolve todo um processo e objetivos da organização. A estratégia pode ser definida como exemplo para…

médicos referências dos hospitais. Eles buscam expandir a demanda ou aumentarem o nível de diferenciação dos serviços no setor, disponibilizando cada vez mais atendimento individualizado e especializado. Bloco C 1. Qual o posicionamento estratégico adotado por esta empresa? Caso necessário defina o posicionamento por portfólio. Pela análise no AEN, foi constatado um posicionamento ofensivo pela empresa. 2. Quais os principais clientes deste negócio? Os principais…