Baseado Na 5 Edição Do Guia Pmbok

Adriano C. Santana – Dr., PMP. Gestão de Projetos - PMI 2 OS PRINCIPAIS “STAKEHOLDERS” QUAL É O PÚBLICO PRESENTE? Qual é a experiência prévia em Governança Corporativa de maneira geral, em Processos e Projetos como um todo e no PMBOK no contexto global? Prof. Adriano C. Santana – Dr., PMP. Gestão de Projetos - PMI 3 ALGUNS DETALHES IMPORTANTES CRONOGRAMA Semana Carga Horária Sexta 18:00 h – 23:00 h Sábado 8:00 h às 13:00 h e 14:00 h às…

DEPARTAMENTO DE EGENHARIA DE PRODUÇÃO E TRANSPORTES UTILIZAÇÃO DO PMBOK PARA A GESTÃO DE PROJETOS DE DESIGN DIGITAL CRISTINE WERLANG Trabalho de Diplomação Francisco José Kliemann Neto Porto Alegre 2008 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE EGENHARIA DE PRODUÇÃO E TRANSPORTES UTILIZAÇÃO DO PMBOK PARA A GESTÃO DE PROJETOS DE DESIGN DIGITAL…

INTRODUÇÃO Consolidar Conhecimento: • PMI / PMP / PMO / PMBOK • O que é um Projeto? • O que é um Projeto de Sucesso? • Por que os Projetos fracassam? • Como obter sucesso em Projetos • Programas, Portfolios e Processos • Conceitos de Gestão de Projetos • Equipe de Projetos • Gerente de Projetos • Estrutura Organizacional • Áreas de Conhecimento do PMBOK no Mapeamento de uma metodologia • Gerenciamento de Projeto • Mapeamento dos processos de Gerenciamento • Cronogramas e Diagramas •…

MERCADO O Ano 2 - 23ª Edição - 2010 Impresso no Brasil EDITORIAL mercado de Tecnologia da Informação está cada vez mais competitivo, onde a rapidez na entrega de sistemas com qualidade, planejamento adaptativo, flexibilidade e rápida resposta às mudanças torna-se cada vez mais desejada. Diante desse contexto, surgiu um novo conceito de metodologia ágil na gestão de projetos de sistemas, o Scrum. O Scrum é uma metodologia ágil para gerência de projetos, baseado em inspeção e…

relação que o departamento tem com os consumidores ou usuários, que são a principal razão de existir de uma empresa. Nesse trabalho, serão apresentados os conceitos de Gestão de Projetos, tendo como base o Project Management Book of Knowledge (PMBOK), guia mundialmente aceito para Gestão de Projetos, criado e constantemente aperfeiçoado pelo Project Management Institute (PMI), um dos mais conceituados grupos de profissionais de projetos no mundo. Serão…

projetos de pequeno a médio portes, esses processos são condensados em uma função ou etapa. 3.Gerenciamento de tempo do Projeto Para um melhor entendimento segue abaixo um resumo dos processos de gerenciamento de tempo do projeto, retirado do PMBOK: O gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto, veja abaixo: Definir as atividades: O processo de identificação das ações específicas a serem realizadas para produzir as…

Unidos e Canadá 20 Figura 4 Relação de custos e mão de obra x tempo 28 Figura 5 Novo layout do LAP-Refrigeração 47 Figura 6 EAP do Projeto 51 Figura 7 Gerenciamento do cronograma do projeto 56 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 Produtividade do LAP-Refrigeração 36 Gráfico 2 Não qualidade do refrigerador 36 Gráfico 3 Maiores não conformidades do bebedouro 37 Gráfico 4 Maiores não conformidades do purificador 37 Gráfico 5 Estratificação da primeira não conformidade 38 Gráfico 6 Aumento do…

empreendimento é possível observarmos a complexidade do processo, visto que muitas áreas de conhecimentos estão envolvidas neste processo inclusive o conflito de interesses de empresas distintas na participação do projeto. Na definição descrita no PMBOK®, projeto é um esforço temporário empreendido para alcançar um objetivo especifico. Ainda, segundo Prazeres, projeto é uma fase de um empreendimento industrial caracterizada por um conjunto de atividades de natureza técnica,…

.................................................03 3.O processo agrícola como exemplo ao modelo DIVAS®...............................06 4.O Modelo DIVAS® ........................................................................................08 5.EAP - Estrutura Analítica do Modelo DIVAS®...............................................10 6.Projeto-exemplo e o Cliente-exemplo............................................................11 7.Fase 1 – DEFINIÇÃO...................................

da indústria do setor metal mecânico. O estudo demonstrou que a metodologia Ágil Scrum pode ser aplicada com grandes vantagens no desenvolvimento de projetos de pequeno e médio porte. Palavras - chave: Scrum; Ágil; Gerenciamento de Projetos. 5 ABSTRACT Due to advances in industrial development, it is becoming increasingly necessary for companies to seek a steady improvement in their organization, as well as an ability to meet deadlines within the time and cost estimated,…