Orçamento Base Zero

Rio de Janeiro / GFCA21 / Orçamento Empresarial e Fluxo de Caixa Tema Escolhido: Orçamento Base Zero Participantes Hudson Filadeldo Mariana Castro Clarice Aubuquerque Guilherme Viviane Luciana Ninck Rogerio Castello Branco Equipe OBZ Introdução Histórico O orçamento base zero, também conhecido como zero-base budgeting, foi introduzido pelo governo dos Estados Unidos por volta de 1960 e depois passou a ser usado pelo setor privado. Em 1970, a Texas Instruments já utilizava e no final dessa mesma década, empresas como Xerox, Magnavox, United California Bank e Southern California Edison. No Brasil, empresas como Ambev, Perdigão e Grupo Pão de Açúcar também passaram a utilizá-lo. O OBZ surgiu devido a três problemas comuns no orçamento de tendências como: 1 - Objetivos e metas previstos não eram realistas com o valor orçado, o que gerava relevantes distorções. 2 - No momento da elaboração do orçamento, algumas decisões operacionais que afetavam as quantidades necessárias ainda não haviam sido tomadas. 3 - As quantidades do orçamento não eram estritamente alocadas de acordo com as alterações de responsabilidade e de carga de trabalho. Assim, o conceito fundamental do OBZ, de rediscutir se todas as atividades necessárias às operações deveriam ser reduzidas para o próximo período orçamentário, revela-se extremamente útil para questionar a utilização de tendências. Objetivos 1 -Desenvolver um planejamento tanto operacional como orçamentário

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 10 2 REFERENCIAL TEÓRICO 15 2.1 A função da administração financeira e da contabilidade de custos na empresa 15 2.2 A CONTABILIDADE GERENCIAL 18 2.2.1 A evolução da contabilidade 18 2.2.2 A importância da contabilidade gerencial para a tomada de decisões na empresa 22 2.3 O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 27 2.4 ORÇAMENTO 29 2.4.1 Orçamento por responsabilidade 33 2.5 O ORÇAMENTO BASE ZERO 34 2.5.1 Conceitos e características 37 2.5.2 Evolução 41 2.5.3…

Orçamento Base Zero Orçamentos representam planos, objetivos e programas da organização em termos numéricos. Assim, os orçamentos são declarações de receitas e despesas planejadas por categoria e período de tempo. O orçamento base zero divide esses programas em chamados pacotes de decisões, cada um com suas metas, atividades e recursos necessários, porém os custos são computados do início como se esses programas não tivessem existido. Cada programa ou pacote de decisão deve ser…

ORÇAMENTO BASE ZERO Feira de Santana 2014 Bruna das Neves Santos Helisjoane Maria Paiva Desidério Jocelandia Silva Lima Josania Souza Santos Marcos Antônio de Lima ORÇAMENTO BASE ZERO Trabalho solicitado como pré-requisito para avaliação na disciplina Orçamento Empresarial, 5º semestre do curso de Ciências Contábeis da Faculdade de Tecnologia e Ciências de Feira de Santana-Ba. Orientador: Prof.…

ORÇAMENTO BASE ZERO O orçamento base zero é uma ferramenta gerencial de controle orçamentário capaz de auxiliar os gestores no controle de gastos operacionais partindo da premissa de um limiar que é definido como o custo mínimo necessário para que e empresa produza sem comprometer o andamento de suas atividades. O orçamento base zero pode ser amplamente usado em pequenas e médias empresas. O Conceito de Orçamento Base Zero (OBZ) é creditado a Peter Phyrr devido à sua…

UNIVERSIDADE ALTO VALE DO RIO DO PEIXE – UNIARP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTO BASE ZERO 1 INTRODUÇÃO Orçamento Base Zero (OBZ), é uma ferramenta de controle gerencial e estratégico que descentraliza as operações e ao mesmo tempo possibilita ao administrador um controle amplo de todos os gastos da empresa, tem como objetivo questionar a estrutura das despesas e custos, em busca de economias potenciais. No presente trabalho serão mostrados alguns conceitos e…

Orçamento base zero O OBZ é uma abordagem orçamentária desenvolvida nos Estados Unidos da América, pela Texas Instruments Inc., durante o ano de 1969. Foi adotado pelo estado de Geórgia pelo governo Jimmy Carter, com vistas ao ano fiscal de 1973. O orçamento base zero é uma ferramenta gerencial de controle orçamentário capaz de auxiliar os gestores no controle de gastos operacionais partindo da premissa de um limiar que é definido como o custo mínimo necessário para que e empresa…

ATUARIAIS PROPOSTA DE APLICAÇÃO DO ORÇAMENTO BASE ZERO EM UM DEPARTAMENTO FINANCEIRO DE UMA EMPRESA MULTINACIONAL LEONEL GARCIA SANTANNA* Trabalho de Conclusão apresentado ao Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais da Faculdade de Ciências Econômicas da UFRGS – Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Orientador: Prof. Dr. Paulo Schmidt Porto Alegre, 2010/2 *Formando em Ciências Contábeis UFRGS 2010/2, e-mail (leosanrs@gmail.com) 2 PROPOSTA DE…

Orçamento base zero (OBZ) Um dos grandes problemas de uma empresa é a elaboração do orçamento anual, pois se não forem bem elaborados podem levar a empresa a um prejuízo ou a uma baixa remuneração de seus acionistas. Dimensionar o orçamento de uma empresa sempre foi uma das questões mais difíceis, todo anos os anos os diretores das empresas enfrentam o maior vilão de seus negócios, os gatos fixos. Como todos sabem os gastos fixos são aqueles gastos que as empresas têm todos…

ORÇAMENTO BASE ZERO O OBZ é uma abordagem orçamentária desenvolvida nos Estados Unidos da América, pela Texas Instruments Inc., durante o ano de 1969. Foi adotado pelo estado de Geórgia pelo governo Jimmy Carter, com vistas ao ano fiscal de 1973. Principais características: análise, revisão e avaliação de todas as despesas propostas e não apenas das solicitações que ultrapassam o nível de gasto já existente; todos os programas devem ser justificados cada vez que se inicia um…