Base Do Planejamento Estrategico Do Rh

PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE EMPRESA Planejamento de um processo seletivo Amarildo Silva Coelho Professor-Tutor Externo Marcos Felipe Frota Gama Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso de Bacharel em Administração (ADG - 0227) – Módulo IV 1º/07/2014 RESUMO Este artigo tem como objetivo principal averiguar se o processo de recrutamento e seleção das organizações, resulta na absorção de colaboradores com o perfil desejado. Nesse cenário competitivo, é…

técnicas para uma gestão eficaz. De antemão, a organização deve utilizar de Planejamentos Estratégicos para o alcance de seus objetivos e uma melhor colocação no mercado e vantagem competitiva. O Departamento de Recursos Humanos, por sua vez, atua como apoio às demais áreas da organização, estruturando o bem mais valioso da empresa: as pessoas! Esses serão os principais temas abordados nessa pesquisa: Estratégias, Planejamento e Controle. Boa leitura! RESUMO…

OLIVEIRA RA: 2582472527 VANESSA GONÇALVES IKEGAWA RA: 3786776276 RH ESTRATÉGICO JACAREÍ 2012 1 NOMES ALCIONE EUGÊNIA LEITE DA SILVA RA: 1158371157 CARLA CAROLINE TEBAS RA: 1107317773 FLAVIA TURUTE FIDÊNCIO RA: 3286581563 MICHELE GOMES DA SILVA MORAES RA:1183390712 SUÉLENY LILIANE DE OLIVEIRA RA: 2582472527 VANESSA GONÇALVES IKEGAWA RA: 3786776276 RH ESTRATÉGICO Monografia apresentada ao curso de Tecnologia em Gestão de…

Foco na Atividade e nos Meios 3. Caso introdutório Jonas, Assessor de Recursos Humanos da Metalúrgica Alfa, tinha um desafio: transformar o Departamento de Recursos Humanos (DRH) de um órgão burocrático e operacional, em um componente estratégico da empresa. Seria necessário três providências iniciais: 1. focalizar o DRH no negócio da empresa; 2. reforçar as atividades estratégicas e essenciais, e 3. alienar algumas das atividades burocráticas e operacionais como folha de…

é para a gente discutir sobre o papel e a importância dos gestores – das suas decisões; Gestão de Pessoas não é administrada somente pelo especialista de RH, mas por cada gestão da sua equipe; O RH ajuda 50% na administração do RH e os outros 50% dos outros gestores dos departamentos; O RH está cada vez mais se tornando estratégico – tem que saber se comunicar com os demais setores; Gestão de pessoas vai agregar mesmo quando fizer um trabalho de médio a longo prazo – tenho…

CASE DANONE 1- Explique a diferença entre RH Operacional e RH Estratégico. Pode-se afirmar que a Danone tem um RH Operacional ou Estratégico? R: O Rh Operacional é aquele focado somente na parte burocrática, já o RH estratégico é aquele que cria possibilidades dentro da empresa. Seu foco está nos resultados a se obter, ter um bom relacionamento com os colaboradores e ajuda-los no que for necessário. A Danone possui um Rh estratégico com foco no negocio, que cria estratégias para…

uma estratégia normalmente é estipulada é para ultrapassar algum problema e neste caso pode ser sinônimo de habilidade, astúcia ou esperteza. O pensamento estratégico é essencial para o ser humano, e pode ser aplicado em níveis laboral, como a nível pessoal. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL. No contexto organizacional, o planejamento estratégico é usado para melhorar e produtividade e os resultados da empresa. Muitas empresas distinguem umas das outras através de estratégia de marketing,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM RECURSOS HUMANOS Vagner Rodrigues Prof.(a): Joel Medeiros de Souza Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso Bacharelado em Administração 24/04/15 RESUMO O planejamento estratégico é uma atividade organizacional e como tal pode ser entendida como uma forma de aprendizado, identificando o padrão de atividade que deverá ser estabelecido e as características de estru tura da organização. Neste sentido, é importante estabelecer em um plano as…

emergentes, envolve mais do que o comércio, o divertimento ou a cultura, envolve principalmente a comunicação e a informação. As mudanças ocorridas no mercado e na própria sociedade mudou o papel da gestão de recursos humanos, as novas demandas fez com o RH assumisse novas posturas e novas atribuições nas organizações, as empresas que não estão adotando estas atitudes estão passando por dificuldades de adaptação e competitividade por não terem preparado a mudança organizacional e terem…

INTRODUÇÃO As cinco fases do RH no Brasil No começo, as atividades de pessoal eram exercidas juntamente com a contabilidade, surge a figura do guarda-livros. No Brasil, o Ministério do trabalho, Indústria e Comércio foi criado por Getúlio Vargas em 26 de novembro de 1930. Em 04 de fevereiro de 1931 implantou-se a regulamentação inicial da organização sindical dos empregadores e trabalhadores. Getúlio Vargas promulgou a CLT (Consolidação das Leis Trabalhistas) pelo decreto-lei nº 5.452