Base Do Planejamento Estrategico Do Rh

“PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL” “RESTAURANTE FELLINI: GESTÃO COM PESSOAS” Palmas – Tocantins Ano - 2013 JONES CLEITON RODRIGUES DE OLIVEIRA título do trabalho: “PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL” “RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH” Trabalho de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Professores: Disciplinas: Ana Celi Pavão

Depende da necessidade da organização, da ARH, dos gerentes de linha e dos próprios funcionários. 5.8.4 Sistemas de Informações de RH Conforme Chiavenato (2004), sistema de informação de RH é um sistema utilizado para coletar, registrar, armazenar, analisar e recuperar dados a respeito dos recursos humanos da organização. A maioria dos sistemas de informação de RH é computadorizada.1. Sistema de informação para a ARH. Constitui a abordagem mais abrangente a respeito da força de…

conhecimentos e habilidades mentais passam a ser a principal base da nova organização. A antiga Administração de Recursos Humanos (RH) cedeu lugar a uma nova abordagem: Gestão de Pessoas. Nessa nova concepção, as pessoas deixam de ser simples recursos (humanos) organizacionais para serem abordadas como seres dotados de inteligência, personalidade, conhecimentos, habilidades, destrezas, aspirações e percepções. Recrutamentos requer um cuidadoso planejamento, que constitui uma sequência…

DEPARTAMENTO DE RH ESTRATÉGICO ................................................ ......2 2.1 A Evolução do RH................................................................................................... 2 2.1 A diferença entre RH e DP........................................................................................3 2.2 Os processos de RH ............................................................................................... 8 2.3 O que é o…

9001:2008. Pontos fracos Poucos funcionários no setor de recursos humanos Faltas de investimentos de capacitação de funcionários Não possui exportação de produtos Não tem plano de carreira Dificuldades de produção de entregas A importância do Planejamento Estratégico de Recursos Humanos Nos dia de hoje, onde a visão de pessoas em uma organização vem ganhando um novo contexto, onde as mesmas eram vistas apenas como mão-de-obra, que poderia ser substituída a qualquer momento. No…

JONILSON SILVA ARAUJO LEILA ADRIANA BRAGA DA SILVA ADRIANE FONSECA BRUNA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MANAUS 2014 JONILSON SILVA ARAUJO LEILA ADRIANA BRAGA DA SILVA ADRIANE FONSECA BRUNA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho de pesquisa apresentado para obtenção de nota parcial da 1ª NPC da disciplina de Gestão de RH, ministrada pelo prof. Prº Heraldo do Curso de Administração do Centro Universitário de Ensino

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Aula 4: Remuneração Estratégica Administração de RH II Conteúdo Programático desta aula  - Relacionar os princípios da Remuneração Estratégica.  - Definir as diferenças entre recompensas financeiras e não financeiras. Remuneração Estratégica– AULA 4 Administração de RH II Introdução da aula  Nesta aula trataremos da Remuneração Estratégica que tem por propósito não somente recompensar o esforço e as competências individuais, como também…

tema central “O Planejamento de Recursos Humanos como Parte do Planejamento Geral da Organização”. Para tanto, foi subdivido em 6 Capítulos fundamentados por temas inerentes às disciplinas ministradas no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, conforme disposto: 1. A Importância do Planejamento de Recursos Humanos para o Cotidiano das Organizações; 2. A Importância da Educação Corporativa no Planejamento Organizacional; 3. A Gestão de Carreira dentro do Planejamento de…

Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves Quando um Administrador fica o tempo todo resolvendo problemas operacionais e sufocado pelo excesso de tarefas ele é chamado de... APAGADOR DE INCÊNCIO OU GERENTE BOMBEIRO Isso significa que ele não tem visão estratégica e se torna um gerente “tarefeiro” TGA II Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves Prof. Marcos Cruz –…

GESTÃO DE NEGÓCIOS O processo de gestão é um dos fatores que deve ser analisado para determinar se uma empresa está ou não caminhando para alcançar seus objetivos. Deve-se analisar também outros aspectos, tais como: a estratégia empresarial, a base de sustentação e, como já dito, o processo de gestão que diz respeito à gerência dos recursos para alcançar os objetivos e conta com pontos importantes, como as interações que ocorrem entre os atores, as equipes e a cultura organizacional. A…