Base Do Planejamento Estrategico Do Rh

qualitativa, a coleta de dados deu-se através de fontes primárias com entrevista e questionários, realizando-se uma análise interpretativa. Com a análise dos dados foi visualizada a necessidade de elaboração de uma gestão estratégica na empresa e um planejamento de Gestão de Pessoas voltado aos objetivos organizacionais. Para tanto foram sugeridas estratégias consideradas essenciais para a área de gestão de pessoas como estruturar a descrição dos cargos e salários; organizar o subsistema…

Planejamento Estratégico de Pessoas Na Administração de Recursos Humanos, o planejamento estratégico de pessoas assume um papel importante no que se diz respeito à tomada de decisão. Ele atua como determinador e executor de ações direcionadas ao fim comum da organização envolvendo a análise de eficiência e eficácia das pessoas que compõem a empresa. O planejamento estratégico da gestão de pessoas se baseia no conceito básico do RH, como conquistar e manter pessoas trabalhando e dando…

descentralizados ou todos são centralizados? A área de RH Estratégico abrange: Recrutamento e Seleção, Departamento Pessoal, Medicina e Segurança do Trabalho. Temos uma Supervisora de RH que lidera: 1 Analista de Recursos Humanos, 1 Coordenadora de DP, 2 Analistas de Pessoal, 1 Auxiliar de Enfermagem e 2 Técnicos em Segurança do Trabalho. Os processos são todos centralizados na Matriz em Betim. 2. Quais são as atribuições do RH hoje na empresa? O RH é responsável pela parte…

horas trabalhadas, faltas e atrasos para efeitos de pagamento ou de desconto O chefe de pessoal tinha a mesma características de ser inflexível, seguidor das leis. O RH e o Brasil... A economia brasileira sempre teve como base a cultura de grãos. Em meados de 1850 iniciou a sua fase industrial com a criação de indústrias de base e a proeminência dos primeiros empreendedores, tendo como exemplo o Barão de Mauá que foi o pioneiro na indústria pesada com a importação da experiência…

vez mais acirrada, percebe-se a necessidade de criar organizações que possam agregar valor a investidores, clientes e funcionários, o que por sua vez requer novas estratégias de gestão de pessoas. Diante dessa realidade, a área de recursos humanos (RH) torna-se uma das mais afetadas pelas mudanças que estão acontecendo no mundo moderno. As empresas percebem as pessoas como elemento central do seu sistema nervoso, que introduz a inteligência nos negócios e a racionalidade das…

Proprietária da MP Consultoria em RH. Coach Executivo - Formada pelo ICI em curso credenciado pelo Internacional Coach Federation - ICF patriciavelloso@mpconsultoriarh.com.br SP - (11)77236550 BH - (31) 3227-0227/3225-8795  VÍDEO: INOVAÇÃO FOCO NO PRESENTE VISÃO DE FUTURO PLANEJAMENTO CORAGEM PARA INOVAR CONSTRUIR PARCERIAS LIDERANÇA COACH COACHING FOCO NO PRESENTE VISÃO DE FUTURO PLANEJAMENTO CORAGEM PARA…

OS DESAFIOS DO RH BRASILEIRO EM 2015 Pantone 294 U Sob uma forte demanda de assumir um papel mais estratégico dentro da organização, pesquisa exclusiva realizada pela Efix revela quais são as principais preocupações do RH brasileiro. Seguindo a tendência do mercado e, principalmente, a necessidade de sentar à mesa de decisões junto a outras áreas da empresa, profissionais de RH elegeram os serviços de gestão de performance (66%), planejamento de carreira e sucessão (59%) e treinamento…

conceito de administração estratégica de recursos humanos surgiu no início da década de 80 nos Estados Unidos, tendo sido reconhecido como necessário, no Brasil, pelas organizações, apenas alguns anos depois. Pesquisas mostram como este modo de se pensar RH era ainda incipiente no final da década de 80 e, como, na década de 90, a maioria das empresas ainda não adotava muitas das práticas recomendadas por autores estrangeiros e nacionais. O trabalho foi organizado da seguinte…

dentro da empresa, implementada através das decisões formuladas através de um processo de aprendizagem contínuo. Para isso são necessárias três ações essenciais: racionalização, planejamento e negociação. Igor Ansoff (1918-2002), russo, foi engenheiro, consultor e professor nos EUA. Foi um dos pioneiros do planejamento estratégico. Em 1965, escreveu o livro “Estratégia corporativa” e propôs um modelo de análise estratégica, mais conhecido como matriz produto/mercado ou matriz de Ansoff.…

fundamentos do papel estratégico de recursos humanos (RH) são as três dimensões da cadeia de valor: a função, o sistema e o comportamento dos empregados. O fundamento da estratégia de recursos humanos criadora de valor é uma infraestrutura gerencial que compreenda e seja capaz de implementar a estratégia da empresa. Isso implica afastar-se da tradicional orientação funcional de muitos gerentes de RH e compreender, de maneira mais ampla, o papel estratégico que a área de RH deve…