Balanced Scorecard No Comercio

apoiados apenas nos indicadores contábeis e financeiros estão se tornando obsoletos". Isso significa que não é mais suficiente avaliar seus resultados pelo lado financeiro. Dessa forma outro tipo de ferramenta muito utilizada é o BSC - Balanced Scorecard. O Balanced Scorecard foi criado com o objetivo de substituir os indicadores financeiros por indicadores de desempenho. Isto é, vimos que o financeiro tem se tornado obsoleto, logo faz-se necessário medir a qualidade dos serviços e/ou…

FUTURA BRITÂNICA COMPRESSORES LTDA. .............................................................................................17 ETAPA 3 PASSO 1 - ESTUDO DE CASO DA NINTENDO ..........................................................19 PASSO 2- BALANCED SCORECARD NA ORGANIZAÇÃO ......................................20 PASSO 3 - RISCOS ENFRENTADOS PELA EMPRESA, (GRUPO DE RISCOS MENCIONADOS POR PADOVEZE) ............................................................................22…

trabalhado trinta anos - carreira concluída como administrador no segmento Corporate do banco, além de ter atuado como Educador Corporativo na área de Recursos Humanos por seis anos, quando na função bancária. Trabalhou os primeiros cinco anos no comércio e na indústria de vinhos. Atua em diversas disciplinas ligadas à área de gestão e estratégia das organizações, tanto na modalidade presencial como à distância. Alem dos conhecimentos adquiridos academicamente nas entidades acima, possui…

dos Negócios da Agricultura, Comércio e Obras Públicas, a pasta é criada por decisão da Assembléia Legislativa, integrando a estrutura formal do gabinete de Dom Pedro II. A estrutura dura 32 anos e é extinta no início do Regime Republicano. As atribuições passam a ser incorporadas pelo Ministério da Indústria, Viação e Obras Públicas. Em 1909, os assuntos referentes ao setor agrícola voltam a ter destaque, com a criação do Ministério da Agricultura, Indústria e Comércio e em 1930, o…

a 3 metas fundamentais: • Refrescar o Mundo • Inspirar momentos de otimismo e felicidade. • Criar valor e marcar a diferença. ¨ Definir o Negócio é explicitar o âmbito de atuação da empresa. Em economia, negócio, é referido como um comércio ou empresa, que é administrado por pessoa(s) para captar recursos financeiros para gerar bens e serviços, e por consequência proporciona a circulação de capital giro entre os diversos setores. Em apertada síntese, podemos dizer que,…

Sem fins lucrativos, Entidade de Educação/assistência social - Imunes ou Isentas, Fundação, Autarquia... Forma jurídica; Perfis; Dados dos empreendedores Dinheiro, Imóveis ou Bens Capital. Própria ou Terceiros Fontes de Recursos; Indústria, Comércio e Prestação Serviços Setor de Atuação; Simples Nacional, Lucro Arbitrado, Real, Presumido ou Estimado Enquadramento tributário; Descrição do Plano de Negócio PLANO DE NEGÓCIO Lucratividade, Rentabilidade e PRI Professor…

contextualizando pessoas no capital humano;marcas, imagens,máquinas e equipamentos,no capital estrutural;e o relacionamento com os clientes no capital do cliente. 2.4-CLASSIFICACAO DE KAPLAN & NORTON Segundo Kaplan e Norton (1997, p. 25),o Balanced Scorecard reflete o equilíbrio entre objetivos de curto e longo prazo,entre medidas financeiras e não financeiras,entre indicadores de tendências e ocorrências e,ainda,entre as perspectivas interna e externa de desempenho.Este conjunto…

administração Administração financeira Administração da produção Administração pública Administração de Materiais Marketing Gestão de Pessoas Gestão Sistêmica Administração de Sistemas de Informação Organização, Sistemas e Métodos Comércio Internacional Referências Bibliográficas Chiavenato, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 4. ed. São Paulo: Makron, 1993. Drucker, Ferdinand P. Introdução à administração. 3. ed. São Paulo: Pioneira Thompson…

Análise de desempenho (índices financeiros) 4. Cálculo do ponto de equilíbrio 5. Determinação de preços de vendas 6. Planejamento tributário 7. Controles orçamentários 8. Teoria das Restrições(TOC)Contabilidade por Ganho 9. Balanced Scorecard 10. ABM/GECON - Sistema de Informação de Gestão Econômica O CFC – Conselho Federal de Contabilidade, menciona como componentes da Contabilidade Gerencial os a seguir descritos: a) Conteúdo da Contabilidade Gerencial A…

unidades de negócio, produtos e serviços. 35 Departamento Fiscal 37 Departamento Pessoal 40 EVA – Economic Value Added 46 Principais Critérios Para Apurar o Valor da Empresa 64 Potencial de rentabilidade Futura 77 Matriz SWOT 87 Nintendo 87 Balanced Scorecard 98 Gestão de Riscos 107 Demonstração Contábil Ativo e Passivo 110 Alavancagem Operacional, financeira, e Combinada 118 Referencias Bibliográficas 130 Introdução A Controladoria pode ser…