Balanced Scorecard Fgv Gabarito

ponto cada questão, perfazendo o total de 100 (cem) pontos. 7.1.4. O candidato deverá assinalar, em cada questão da Prova Objetiva, somente uma das opções. 7.1.5. Será atribuída NOTA ZERO à questão da Prova Objetiva que não corresponder ao gabarito oficial ou que contiver emenda, rasura ou mais de uma ou nenhuma resposta assinalada. 7.1.6. Será considerado aprovado o candidato que obtiver, simultaneamente, os mínimos de acertos exigidos por disciplinas/grupo de disciplinas e no…

Direito, que são fundamentais para seu desempenho profissional. Por razões diversas, muitos desses executivos optam pelos cursos a distância do FGV Online. Por estarmos atentos, em todos os momentos, à presença do sujeito do aprendizado – você, nosso aluno –, bem como a suas demandas ao realizar um curso a distância, elaboramos o material didático dos cursos do FGV Online acreditando que a prática educativa deve torná-lo apto à auto-aprendizagem, ao autocontrole e à automotivação.…

desafio da competência: como enfrentar as dificuldades do presente e preparar sua empresa para o futuro. São Paulo: Círculo do Livro, 2003. CARBONI, Pedro Paulo et all. Gestão por competência e gestão do conhecimento. 3.ed. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2009. CARVALHO. Fábio C.A de. Gestão do Conhecimento. São Paulo: Pearson Brasil, 2012. CASTELLS, Manuel. A era da informação: economia, sociedade e cultura. 4.ed. São Paulo: Paz e Terra, 2007. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel

e procurar imitar as organizações, concorrentes ou não, do mesmo ramo de negócio ou de outros. que façam algo de maneira particularmente bem feita, denomina-se: a) brainstorming; b) benchmarking; c) downsizing; d) balanced scorecard; e) brainwríting. 4. (Proderj) A idéia de aprimoramento contínuo está ligada ao conceito de: a) kanban; b) kaizen; c) jidoka; d) just in time; e) heijunka. 5. (UFRJ) O…

funcionários, tecnologia e outros. 2. Na organização escolhida identifique seus limites e o ambiente que a cerca. 3. Descreva os principais processos que executa. 4. Identifique os mecanismos de avaliação e realimentação (feedback) utilizados. Gabarito 1. Por exemplo: empresa XYZ, fabricante de sabão em pó, com 110 funcionários, sabão Limpa Bem, popular, produção de 1­000 unidades/ hora, distribui no Nordeste do Brasil. 2. Limites: fornecedores de matérias-primas,…

evolução de um determinado investimento. GABARITO Questão 1 Resposta: Você, além de refletir sobre suas características de empreendedor, na questão de um negócio surgir através de uma ideia ou oportunidade, deverá citar que as duas situações podem acontecer, sendo que uma ideia é natural, já a oportunidade poderá vir separada da ideia quando ocorrer de receber um convite para participar de um negócio sem ter tido sequer a ideia. 29 GABARITO Questão 2 Resposta:…

....... 12 2. CONVERGÊNCIAS E DIVERGÊNCIAS ENTRE A GESTÃO PÚBLICA E PRIVADA.................................. 42 3. QUESTÕES COMENTADAS NA AULA .......................................................................................... 49 4. GABARITO ................................................................................................................................ 64 5. REFERÊNCIAS..................................................................................................

Guilherme Tinoco Aboim; LIMEIRA, Andréia Fátima Fernandes; GONÇALVES, Hiram de Melo; CARVALHO, Ueliton Tarcisio de. Análise econômico-financeira de empresas. Rio de Janeiro: FGV, 2008. COUTINHO, Atimo de Souza; CARVALHO, Cláudio de; FONSECA, Paulo Henrique Lopes da; BRAGA, Zuinglio José Barroso. Contabilidade financeira. Rio de Janeiro: FGV, 2008. HOJI, Masakazu. Administração financeira e orçamentária: matemática financeira aplicada, estratégias financeiras, orçamento empresarial. 8.…

quatro milhões de bolsas de estudo universitárias, no valor anual de seis mil reais cada. Brasileiro não perde a esperança!” Rio de Janeiro, 31 de outubro de 2011. Milton Xavier de Carvalho Filho mxcf@uol.com.br Mestre em Administração Pública pela FGV Nota à 3a Edição Preliminarmente, muito obrigado aos concurseiros, estudantes acadêmicos e profissionais que adquiriram este livro e que enviaram centenas de e-mails: elogiando a obra, manifestando suas preferências, sugerindo…

à leitura em voz alta das questões e alternativas de resposta, permitindo a todo e qualquer funcionário, mesmo semi-analfabeto, condições de acompanhar o exercício e marcar a opção que lhe pareça acertada. Após o preenchimento do questionário, o gabarito das questões é projetado no telão multimídia e as respostas são comentadas/aprofundadas pelo gestor de recursos humanos. É oportuno salientar que, ao amparar-se nessa técnica do questionário a empresa em análise formulou as perguntas de modo que