Balanced Scorecard Bunge

moldes de Iudícibus (2004) e Hendriksen (1999), por exemplo – e todo o arcabouço teórico da contabilidade gerencial e seus artefatos – da contabilidade de custos tradicional até a logística integrada e cadeia de valor, de técnicas de orçamento ao Balanced Scorecard e uma enormidade de outras técnicas. Aqui é a casa do normativismo pragmático. Nele, está arraigada a posição ontológica de que a contabilidade tem uma função social que deve ser cumprida. Portanto, o papel da pesquisa no…

indutivo, uma vez que ambos se fundamentam na observação. A diferença é que o método hipotético-dedutivo não se limita à generalização empírica das observações realizadas, podendose, através dele, chegar à construção de teorias e leis. Assim, conforme Bunge (1974 apud LAKATOS; MARCONI, 2006, p.99), tal método pressupõe a realização das seguintes etapas: 1ª etapa: colocação do problema (reconhecimento dos fatos; descoberta do problema; formulação do problema); 2ª etapa: construção de…

applications and technologies for gathering, storing, analyzing, and providing access to data to help the organization users make better business decisions. These include the activities of decision support systems, query and reporting, dashboards , scorecards ,statistical analysis, forecasting, and data mining. This includes Reporting Data Stores ( Operational Data Store (ODS), Datamart and DataWarehouses) 6. Data Quality helps identify, analyze, improve, and measure the data quality and…

norma NBR ISO 9001:2000, tendo como escopo todo o processo de água, esgoto e resíduos sólidos. Na mesma linha, o DAEP – Penápolis (SP) vem colocando em prática várias medidas para melhorar a gestão: implantação do Balanced ScoreCard (BSC) para alinhamento dos indicadores com o planejamento estratégico; melhorias na gestão com alinhamento ao modelo de excelência de gestão (PNQS); programa de troca de hidrometros para melhorar a micromedição de água, visando a

Extrativismo, biodiversidade e biopirataria na Amazônia. Brasília, DF : Embrapa Informação Tecnológica, 2008. E n g e n h a r i a d e P r o d u ç ã o | 123 KATO, J. M. Avaliação de desempenho de sistemas logísticos através do Seis Sigma e Balanced Scorecard Revista FAE, Curitiba, v.6, n.2, ano 0, p.113-124, maio/dez. 2003. LARANJEIRA, E. M. Critérios Gerenciais para a Logística de Suprimentos relacionada a cargas Excepcionais Indivisíveis, Monografia de MBA Logística, FGV, Rio de…

Retorno/Risco/P-VPA Semanais/Mensais Cofap PN Nível 1/OTC Rua Dr. Moacir Birro, 663 – Centro – Cel. Fabriciano – MG CEP: 35.170-002 Site: www.ucamprominas.com.br e-mail: diretoria@institutoprominas.com.br 147 Retorno/Risco/P-VPA Semanais/Mensais Bunge Alimentos PN Nível 1/OTC Retorno/Risco/P-VPA/P-L Semanais/Mensais Cia Ambev ON Nível 2/NYSE Retorno/Risco/P-VPA Semanais/Mensais Cia Ambev PN Nível 2/NYSE Retorno/Risco/P-VPA Semanais/Mensais Cia Sid Tubarão PN Reg “S”…

dos objetos que não se disponham, de forma natural, em seqüências de complexidade crescente”; 4) Enumeração – “realizar sempre enumerações tão cuidadas e revisões tão gerais que se possa ter certeza de nada haver omitido” (HEGENBERG, 1976). Segundo BUNGE (1980) APUD LAKATOS & MARCONI (2000) o conceito moderno do método coincide com a teoria da investigação, que alcança seus propósitos, de forma científica, quando cumpre as seguintes etapas: 1) Identificação de um problema ou uma lacuna…