Balanced Scorecard Bsc Na Mensuração Dos Resultados Das Práticas De Qualidade De Vida No Trabalho

ARAÚJO DIRETOR FINANCEIRO E COMERCIAL DILEMAR OLIVEIRA MATOS Aprovado através da RD nº 956/2011 de 16/11/11 – Diretoria Executiva e RC nº 204/2011 de 17/11/11 – Conselho de Administração PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2012-2015 COORDENAÇÃO DOS TRABALHOS UNIDADE DE COMUNICAÇÃO SOCIAL SUPERINTENDÊNCIA DE PLANEJAMENTO E EMPREENDIMENTOS César Silva Ramos CONSULTORIA Teresinha Maria Cesena GERENTE Débora Ximenes EDITORAÇÃO GRÁFICA Alberto Freitas Breno Viana DEPARTAMENTO…

Paulo: Atlas, 2009. Recrutamento e Seleção (R&S) Capítulo 2 Recrutamento e Seleção (R&S) • Preliminares – Atividades que estão plenamente interligadas; – Tratar ambas como uma atividade única; e – Para encontrar e estabelecer uma relação de trabalho com pessoas. Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. GARCIA, Adriana Amadeu. Gestão de Pessoas; estratégias e integração organizacional. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009. Recrutamento e Seleção (R&S) • Definições e conceitos –…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SANTOS 2013 Ana Carolina Vasconcelos - RA: B238DA-6 Kamylla Oliveira Goya - RA: B27JIB-6 Lucila de Souza Gil - RA: B45IJC-3 Laís Silva dos Santos – RA: B30EGC-4 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Ambiente Contextual, Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da Empresa como Determinantes da Estrutura Organizacional: um estudo em uma empresa de grande porte. Atividades Práticas…

PhD. DEPTO DE CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO/UFSC Prof. Paulo Schmidt, Dr. NECON/UFRGS Dedico este trabalho para minha esposa Andréa e minhas filhas Bruna e Eduarda, que tiveram que abrir mão da minha companhia em diversos momentos. Que o futuro recompensar este sacrifício de vocês. possa AGRADECIMENTOS Ao meu orientador, Francisco Kliemann, pelo encaminhamento do trabalho, análise crítica, suporte e pela dedicação dispensada. Aos membros da banca…

em consideração a análise do ambiente interno e externo, a missão, visão e valores da organização, os objetivos e indicadores estratégicos, iniciativas e planos de ação, mapa estratégico, monitoramento e avaliação. A implementação do MIPE trouxe resultados positivos em curto prazo à organização e boas perspectivas em médio e longo prazo. Palavras-chaves: SWOT, Mapa Estratégico, Indicadore, IX CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 20, 21 e 22 de junho de 2013 1. INTRODUÇÃO 1.1. A…

compromisso com a cidadania vem exigindo maior presteza e atenção nos serviços que se dispõe a prestar. A busca de qualidade na prestação de serviços, a procura de desenvolvimento da consciência e o maior comprometimento no desempenho de suas funções tornam-se consequência desse dever. É no corpo de funcionários que se encontra a base para o cumprimento da missão institucional através da prática das políticas públicas. Para ampliar a capacidade de repensar, avaliar e subsidiar a…

de diferentes cenários alternativos. Tem por objetivo a geração de um conjunto coordenado de planos, que guie a organização até o alcance de seus objetivos. Etapas: - determinação de objetivos e metas – elaboração e quantificação dos resultados que a organização pretende alcançar ao longo do tempo, nas suas diversas áreas; - auditoria do ambiente externo – elaboração de cenários alternativos para a organização, pelo estudo detalhado das variáveis do ambiente externo; -…

diferenciais estratégicos potenciais no ambiente organizacional interno e externo. O Balanço Intelectual servirá como complemento às Demonstrações Contábeis, além de buscar sintonia com a metodologia SWOT (maximizar desempenho e minimizar falhas), BSC (visão estratégica) e DEQ (visão tática). Palavras Chaves Balanço Intelectual; capital intelectual; conhecimento; contabilidade; THE INTELECUTAL BALANCE AS A TOOL OF MANAGEMENT AND DECISION Abstracty This study analyzes the…

e de suas ferramentas, e em conjunto com a Contabilidade, fornece às empresas a as bases teóricas e modelos de gestão que facilitam a administração da empresa, bem como possibilita uma tomada de decisão pauta em informações reais e importantes. O trabalho, através de pesquisa bibliográfica, estuda a controladoria, suas formas de atuação e suas principais ferramentas para que a gestão esteja focada na criação de valor para a empresa, resultando em diferencial competitivo em relação à…

marco.eng.br/terceirosetor 2 Curso de Gestão Voluntária Ementa Capítulo 1 – Capítulo 2 – Capítulo 3 Capítulo 4 Capítulo 5 - Conceituação Teórica Intenção Estratégica Diagnóstico Estratégico Formulação Estratégica Implementação da Estratégia: BSC Bibliografia Básica ALMEIDA, Martinho I. R. Manual de planejamento estratégico: desenvolvimento de um plano estratégico com a utilização de planilhas Excel. São Paulo: Atlas, 2001. CHIAVENATO, I. e SAPIRO, A. Planejamento…