Azul Linhas Aéreas Brasileiras

Case Azul Linhas Aéreas SUMÁRIO 1 A Copa do Mundo de 2014 5 1.1 Como funciona a Copa do Mundo 5 1.2 A lógica da Copa e o movimento de pessoas 6 1.3 A Copa da África do Sul em 2010 6 1.4 A Copa das Confederações 9 1.5 A escolha pelo Brasil 9 2 As cidades sede da Copa de 2014 11 2.1 Belo Horizonte 11 2.2 Brasília 14 2.3 Cuiabá 15 2.4 Curitiba 17 2.5 Fortaleza 19 2.6 Manaus 20 2.7 Natal 22 2.8 Porto Alegre 24 2.9 Recife 26 2.10 Rio…

Azul e Trip se unem e vão ficar com 15% do mercado doméstico BAND 29/05/2012 05h00 A companhia aérea Azul anunciou, na tarde desta segunda-feira, a associação com a Trip Linhas Aéreas. Acionistas da Azul devem ter 80% de participação na companhia, enquanto os ds Trip ficarão com 20%. O nome Azul deve permanecer mesmo com a fusão. Após a união, a Azul, que é a terceira maior empresa do setor no país, aumentará a participação dos voos domésticos para 15%. Em março, segundo…

EMPRESAS AÉREAS AZUL E TRIP Ato de Concentração n° 08700.004155/2012-81 A AZUL S.A. ( “Azul Holding”) é a holding do Grupo Azul, fundado em 2008,do qual faz parte a Azul Linhas Aéreas Brasileiras S.A (“ Azul”), uma companhia aérea brasileira que presta serviço de (i) transporte aéreo regular de passageiros em âmbito nacional; (ii) transporte aéreo de cargas em âmbito nacional, por meio da exploração dos espaços dos porões se duas aeronaves ; (iii) treinamento de pilotos e…

BELOTTI ESTUDO COMPARATIVO ENTRE AS COMPANHIAS AÉREAS LOW COST, LOW FARE BRASILEIRAS E ESTRANGEIRA - A IRLANDESA, RYANAIR - E A TAM. SOROCABA 2009 2 ESTUDO COMPARATIVO ENTRE AS COMPANHIAS AÉREAS LOW COST, LOW FARE BRASILEIRAS E ESTRANGEIRA - A IRLANDESA, RYANAIR - E A TAM. 3 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS CAMPUS SOROCABA FERNANDA CRISTINA BELOTTI ESTUDO COMPARATIVO ENTRE AS COMPANHIAS AÉREAS LOW COST, LOW FARE BRASILEIRAS E ESTRANGEIRA - A IRLANDESA,…

Estudo de Caso AZUL Sumário Origem A empresa nasceu a partir do interesse do empresário David Neeleman em investir na aviação do Brasil. Ele é conhecido mundialmente por ter fundado duas das maiores e mais lucrativas empresas aéreas seguidoras do conceito “low cost, low fare”, a americana JetBlue Airways e a canadense Westjet. Na indústria da aviação, várias inovações são atribuídas a David Neeleman, entre elas a invenção do…

INTERESSADO : AZUL LINHAS AÉREAS BRASILEIRAS ASSUNTO : FNQ - MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO® (MEG) FNQ – MEG O MEG utiliza o conceito de aprendizado segundo o ciclo de PDCA (Plan, Do, Check, Action). -- PLAN: Passageiros (Clientes): O sucesso de uma organização está diretamente relacionado à sua capacidade de atender às necessidades e expectativas de seus passageiros. Elas devem ser identificadas, entendidas e utilizadas para que se crie o valor necessário para conquistar e…

............... 1.1 Fundamentação Teórica................................................................................ 1.2 Procedimentos Metodológicos...................................................................... 2 ESTUDO DE CASO AZUL LINHAS AEREAS S\A........................................ 2.1 Caracterizações da empresa......................................................................... 2.1.1 História da empresa...................................................................

caso da Gol, Azul e demais Cias aéreas. • Gol: o Analisam o mercado e procuram se diferenciar da concorrência através de eficiência operacional o Investiu em segmentos conhecidos e nunca explorados o Suporte da tecnologia de ponta disponível ▪ Frota de aviões modernos ▪ Sistemas de suporte aos usuários através da internet o Foco: menor preço e baixo custo o Quebra de paradigmas • Azul: …

freqüentemente citada como tendo adaptado este modelo com sucesso às condições brasileiras. O sistema de atividades da Gol é semelhante aos das empresas de aviação de baixo custo de uma forma geral e ao da Southwest em particular e conclui que ele difere em pontos importantes. São parte do sistema de atividades da Gol: a. serviços limitados aos passageiros b. sem refeições, e. sem conexões com outras linhas aéreas f. saídas freqüentes e confiáveis g. quinze minutos de parada de…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ QUESTIONARIO DE SATISFAÇÃO AZUL LINHAS AEREAS MARKETING DE SERVIÇO MARKETING - 2ª SEMESTRE SÃO PAULO Setembro de 2014 SUMÁRIO 1 PANORAMA BRASILEIRO NO SETOR DE SERVIÇOS 1.1 O Setor de Serviços no Brasil O grande motor da economia brasileira é setor de serviços, setor que mais cresce no País. Nos últimos anos gerou milhares de empregos e contribuiu com o…