Estratégia Empresarial ESAMC CPS 2014 ENGPN8

Estratégia Empresarial Sobre a Azul Fundada em 2008 por David Neeleman, com foco na atuação no mercado de aviação nacional. Missão Estimular o tráfego aéreo e dinamizar a economia Brasileira, baseando-se na equação de preços baixos e alta qualidade. Visão Visão de negócios de crescimento contínuo na frota, destinos, linhas em operação e aumentar market Share. Valores Consideração Excelência Paixão Integridade Inovação Segurança Macroambiente  Político Legal Subsídio do governo para rotas regionais: 50% dos assentos serão subsidiados para aeronaves com até 60 lugares. Intenção governamental de aumentar o mapa de rotas das empresas para o mercado regional, resultando em um enorme benefício na Azul. Concessão de Aeroportos. Macroambiente  Econômico Serão necessários reajustes para evitar uma crise no país. Um destes reajustes serão principalmente na concessão de créditos, impactando diretamente na Azul em sua própria operação e investimentos estratégicos. Outros Fatores: Aumento do Dólar; Aumento da Inflação; Aumento da Taxa de Juros; e Projeções do PIB. Macroambiente  Social Em 6 anos de operações a Azul não obteve nenhum desastre aeronáutico, este quesito não possui grande relevância. Macroambiente  Tecnológicos Forças Competitivas  Quantidade de concorrentes e rivalidade entre os atuais: A rivalidade é altíssima, visto que as companhias aéreas Brasileiras estão investindo pesadamente

atingir suas metas de visibilidade, crescimento, produção e aumento de lucros, é necessário analisar diversas variáveis que, de modo direto ou indireto, estão ligadas a essa palavra e podem contribuir para a evolução e o desempenho de um negócio. Existem várias ferramentas que servem de auxílio na hora de planejar os passos do presente e do futuro da companhia. Uma delas é a Análise Swot, que é utilizada durante a realização do planejamento estratégico para auxiliar na compreensão do…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA Prof. Marcel Cibim Trabalho apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Administração Mercadológica de Administração, 7º Semestre, do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-UNIDERP, sob a orientação do professor-tutor presencial Gleison Cassemiro Freitas. Bonito – MS Maio /2015 RESUMO A Atividade Supervisionada da disciplina de Administração Mercadológica visa certificação da…

UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP AZUL LINHAS AÉREAS BRASILEIRAS PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar IV SANTANA DE PARNAÍBA 2012 AZUL LINHAS AÉREAS BRASILEIRAS PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar IV Trabalho Integrado Multidisciplinar apresentado ao Instituto de Ciências Sociais e Comunicação em Gestão de Recursos…

http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/plano-estrategico-de-marketing-o-case-de-sucesso-da-gol/57751/ Plano Estratégico de Marketing: O case de sucesso da GOL. Vital para sobrevivência das atuais organizações um plano de estratégico de marketing tem sido ferramenta fundamental para alcance de lucratividade em mercados extremamente competitivos. A análise do case da empresa aérea GOL,que passou a utilizar a estratégia de marketing do “oceano azul”. Patrick Euso, 24 de…

Administrativo: Atribuição dos escalões intermediários (Gerências), compreende a coordenação, planejamento, implementação e controle dos planos formulados em cada uma das áreas de competência, com vista ao cumprimento do direcionamento estratégico proposto no nível anterior. · Operacional: Implementação das ações necessárias ao cumprimento das decisões estratégicas definidas nos níveis anteriores. 2. Definição de um plano estratégico de Marketing . Em um contexto em que o…

Administrativo: Atribuição dos escalões intermediários (Gerências), compreende a coordenação, planejamento, implementação e controle dos planos formulados em cada uma das áreas de competência, com vista ao cumprimento do direcionamento estratégico proposto no nível anterior. • Operacional: Implementação das ações necessárias ao cumprimento das decisões estratégicas definidas nos níveis anteriores. 2. Definição de um plano estratégico de Marketing . Em um contexto em que o mercado está…

TRABALHO DE ECONOMIA – MERCADO FINANCEIRO AVIAÇÃO INTEGRANTES: • José Martins Jr. • Heliomar 1.1 Análise do Setor 1.2 Descrição da Organização – Linhas Aéreas Gol A GOL foi criada em 2001 baseada na missão de popularizar e democratizar o transporte aéreo no Brasil e na América do Sul. Sua estratégia é voltada para o crescimento rentável resultante de uma estrutura de baixo custo e alta qualidade no atendimento ao cliente, o que permite oferecer tarifas reduzidas e,…

Análise SWOT GOL LINHAS AÉREAS PROBLEMAS EXTERNOS (MICROAMBIENTE) Ambiente de Tarefa  1. Ameaça de Novos Entrantes: Pode causar queda dos preços, aumento nos custos e diminuição da rentabilidade. Porém, existem inúmeras barreiras para esta entrada, como a necessidade de um grande investimento de capital e dificuldade de concorrer com marcas já consolidadas como a TAM adequar-se a uma série de normas governamentais.  2. Poder de Barganha dos fornecedores: Um fornecedor de combustível…

ANDRADE, Vinícius. TAM Linhas Aéreas. (Lucas da Silva Rodrigues, Maiara Rosa do Nascimento, Marcelo Luciano La Rossi Antoneli, Nathália Caroline da Silva Gabriel, Vinícius de Andrade). Sorocaba: Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação. Trabalho de Graduação ESAMC Ciências Contábeis – Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação, 2014. Palavras-chave: 1. TAM 2. Linhas 3. Aéreas LUCAS RODRIGUES MAIARA NASCIMENTO…