Azul Companhia Aerea

....................................................4 2. Perda de Lucro do Duopólio....................................................6 2.1 Propostas........................................................................7 2.2 A compreensão da Azul..................................................8 3. Congonhas, do Glamour à tragédia.........................................9 3.1 Glamour............................................................................9 3.2 Radar.................

Azul Trip S.A. Porto Alegre Julho de 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO A internet não é simplesmente um paraíso cibernético para reservas de viagens ou conveniente check-in, é o mais importante canal de vendas tanto em termos de passagens aéreas quanto de todas fontes de receitas adicionais das empresas do segmento. Em termos de interação da marca, muitas vezes é o primeiro encontro do passageiro com uma companhia aérea. Em termos de comercialização

FERNANDA CRISTINA BELOTTI ESTUDO COMPARATIVO ENTRE AS COMPANHIAS AÉREAS LOW COST, LOW FARE BRASILEIRAS E ESTRANGEIRA - A IRLANDESA, RYANAIR - E A TAM. SOROCABA 2009 2 ESTUDO COMPARATIVO ENTRE AS COMPANHIAS AÉREAS LOW COST, LOW FARE BRASILEIRAS E ESTRANGEIRA - A IRLANDESA, RYANAIR - E A TAM. 3 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS CAMPUS SOROCABA FERNANDA CRISTINA BELOTTI ESTUDO COMPARATIVO ENTRE AS COMPANHIAS AÉREAS LOW COST, LOW FARE BRASILEIRAS E ESTRANGEIRA…

dos assuntos abordados em aulas, além de ser uma oportunidade para aperfeiçoar nossa formação profissional, com a elaboração, na prática, do Plano de Marketing de uma empresa real. Nosso grupo realizará o Plano de Marketing para a Azul Linhas Brasileiras Aéreas S.A, com a finalidade de aprimorar conhecimentos no campo da Administração, mas especificamente na área de marketing. Por meio da analise de situações no ambiente organizacional e acompanhamento das rotinas na base de…

Benchmarking e sua aplicabilidade para os casos da Azul e da Gol. Os Japoneses têm uma palavra chamada “dantotsu” que significa lutar para tornar-se o "melhor do melhor", com base num processo de alto aprimoramento que consiste em procurar, encontrar e superar os pontos fortes dos concorrentes. Esse conceito enraizou-se numa nova abordagem de planejamento estratégico. Durante a última década, ele tem produzido resultados impressionantes em companhias como a Xerox, a Ford e a IBM e é…

Brasileiros Cliente: Empresa de Transporte Aéreo Azul Slogan: Brasil: Todo o mundo dentro de um país. / Brasil: O mundo todo dentro do seu país. / Brasil: Explore o seu mundo. / Azul, você lá em cima, (novo posicionamento da marca, quando se tornou a terceira Companhia Aérea do Brasil). 1. Histórico da Empresa Em 27 Março de 2008, a Azul linhas aeras foi criada e comandada por David Neeleman, norte-americano nascido no Brasil, que fundou também a companhia JetBlue, dos Estados…

5 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 7 LUTA CONTRA O CÂNCER DE MAMA Em uma nobre e louvável ação de marketing, no início do mês de dezembro de 2010, a companhia aérea lançou um avião rosa em parceria com a Embraer e a Femama (Federação Brasileira de Instituições Filantrópicas de Apoio à Saúde da Mama). Uma aeronave Embraer 195, batizada de “Azul e Rosa”, foi pintada de rosa para simbolizar a luta contra o câncer de mama, incentivando o diagnóstico precoce da doença. O avião, que voou…

Azul é a uma companhia aérea brasileira e a terceira maior companhia aérea no Brasil em número de passageiros transportados e frota, e a maior em número de destinos servidos, sendo 104 em todo o território nacional, A partir de 2015, voará também para os Estados Unidos. Com o anúncio das novas operações internacionais, a Azul tornou-se a companhia aérea de bandeira do Brasil (Flag Carrier). A Azul conta em Setembro 2014 com 141 aeronaves das fabricantes Embraer e ATR, sendo a maior…

RESUMO Fundamentada nas altas estatísticas da população brasileira que sente medo de voar, o objetivo desta monografia é mostrar que existe um público considerável a ser conquistado pelas companhias aéreas. Atualmente as empresas disputam os clientes já acostumados ao uso do avião, por meio das guerras tarifárias e promoções diversas, esquecendo-se de prestar serviços a uma grande fatia do mercado que sequer pisou dentro de uma aeronave.

setor pelo quinto ano consecutivo; a Azul, porém, teve o maior crescimento porcentual em 12 meses Em uma década, o aumento de 153% no número de voos no Brasil trouxe um problema para as companhias aéreas: a insatisfação dos usuários com a prestação de serviços. Para o consumidor, os pontos negativos têm apagado as qualidades do setor. Com dados da Associação Brasileira das Empresas Aéreas, criada pelas cinco principais companhias brasileiras - Avianca, Azul, Gol, Tam e Trip -, é…