Avaliação do desempenho de enfermagem

LUCINEIA DE PAULA COELHO SOARES AVALIAÇÃO DESEMPENHO DO PESSOAL DE ENFERMAGEM COLATINA 2010 FLÁVIA MELGAÇO WERNECK KRYSNA TONON DA COSTA LUANA TALBAMAR LUCINEIA DE PAULA COELHO SOARES AVALIAÇÃO DESEMPENHO DO PESSOAL DE ENFERMAGEM Trabalho acadêmico apresentado ao Centro Universitário do Espírito Santo – UNESC, sob orientação da professora Therezinha Barbosa Monteiro, da disciplina Administração de Enfermagem II como requisito para obtenção de nota no Trabalho Específico. COLATINA 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ………………………………………………………………………. | 03 | 1 JUSTIFICATIVA …………………………………………………………………… | 04 | 2 OBJETIVOS ……………………………………………………………………….. | 05 | 2.1 OBJETIVO GERAL ……………………………………………………………... | 05 | 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS …………………………………………………... | 05 | 3 REFERENCIAL TEÓRICO ............................................................................. | 06 | CONCLUSÃO .................................................................................................... | 23 | REFERÊNCIAS ................................................................................................. | 24 | INTRODUÇÃO O trabalho a seguir ira discorrer sobre a avaliação do desempenho do pessoal de enfermagem de forma clara e objetiva. Mostrando o que é a avaliação, seu objetivos e os avaliadores. Com a realização do trabalho o grupo almeja expandir os conhecimentos em torno do assunto, conhecendo melhor a avaliação de desempenho para que…

organizacional para receber e trabalhar com a avaliação de desempenho. Essa sensibilidade da empresa, muito mais que um cunho mercadológico, deve ter um sentido educativo, visando abrir um espaço para a reflexão, troca de idéias e aprendizagem das pessoas sobre o novo enfoque, a nivel de recursos humanos, a ser assumido e praticado. Dessa forma, o atendimento a essa reflexão se faz através de campanhas de divulgação, mas principalmente com uma intervenção planejada de treinamento dos…

Gestão de pessoas • A disciplina tem por objetivo principal discutir a gestão de pessoas como gestão estratégica nas organizações, face à exigência de novas relações de trabalho impostas pelo processo de globalização, mercado de trabalho e pela sociedade do conhecimento, e mais especificamente: Possibilitar uma visão global da Gestão de Pessoas, bem como discutir as principais mudanças e tendências da área. 1 Gestão de pessoas Por intermédio desta disciplina você terá oportunidade de…

Trabalho de administrsção 1 A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A avaliação de desempenho humano é a técnica que nos auxilia a ter uma visão mais objetiva do desempenho e do potencial de um funcionário, envolvendo assim atividades específicas de avaliação. É uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e de seu potencial de desenvolvimento futuro. Toda avaliação é um processo para estimular ou julgar o valor, a excelência, as qualidades de alguma pessoa. A…

1 INTRODUÇÃO Gestão de pessoas “é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. Assim, todos os gerentes são, em certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento” (CHIAVENATO, 2005, p 9). Sobre a realidade de “Recursos Humanos”, Lucena (1998) afirma que o profissional desta área pode se limitar a alguns…

de “Recursos Humanos”, Lucena (1998) afirma que o profissional desta área pode se limitar a alguns afazeres como o Planejamento de Recursos Humanos (nos seus aspectos técnicos, quantitativos e qualitativos), o levantamento de necessidade de pessoal em curto prazo (criando algumas alternativas para atender a essas necessidades). Mas esta é uma ‘visão incompleta’ e não vem melhorar os resultados a médio e longo prazo na organização. Ela ainda alerta que a atividade desta área não se…

PLANO DE TRABALHO DOCENTE_PTD Curso ou Ação: Massagista Segmento: Fundamentos para Atuação Profissional Componente Curricular: Fundamentos para Atuação Profissional Carga Horária: 40h Período: 22/09/2014 á 13/10/2014 Agente de Educação Profissional: Franciele Leal de Sousa Competências – alvo: Desenvolver o Comportamento de maneira ética e profissional no ambiente de trabalho, prestando um serviço de qualidade; e Contribuir para a preservação do meio ambiente e qualidade de…

Avaliação de Pessoal Indispensável para conhecer melhor cada um dos colaboradores. A Avaliação de Pessoal é uma ferramenta indispensável para conhecer melhor cada um dos colaboradores que compõem a cadeia operacional da organização. Avaliar desempenho, definir competências, produtividade, entre outras, são tarefas que podem ser otimizadas pelo sistema. O sistema permite uma visualização e avaliação completa de informações importantes para futuras decisões relacionadas aos colaboradores…

DE CULTURA DE SEGURANÇA Responsabilidade Pessoal na Segurança Nível 2 – Gestionário Nível 1 - Emergente 1 - CLARIFICAÇÃO DE EXPECTATIVAS A comunicação é num sentido cima para baixo, mas estão a ser desenvolvidos processos para promover uma comunicação bidireccional 3 - LIDERANÇA PESSOAL Existe um processo em curso. Todos os funcionários estão familiarizados com a política e procedimentos de HSE 2 - COMUNICAÇÃO EFICAZ Políticas e processos básicos já em curso…

ADMINISTRAÇÃO DE RH 1. _______________________________________________Recrutamento de pessoal Recrutamento de pessoal É o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos na organização. Esse processo de busca dos candidatos pode ser realizado dentro ou fora da empresa. O recrutamento requer um cuidadoso planejamento, que constitui uma seqüência de três fases, a saber: Pesquisa Interna: O que a organização…