avaliaçao de resultados

ATUALIDADE DA AVALIAÇÃO DE RESULTADOS EM GESTÃO DE PESSOAS Lany Marielle S. A. Cunha Curso de Pós-graduação em Gestão de Pessoas EAD Polo Anápolis, GO Resumo O presente artigo tem como objetivo apresentar às empresas a necessidade de se realizar uma avaliação de resultados de forma correta a fim de fornecer um feedback para alcançar as metas e diminuir o grau de subjetividade na escolha dos indicadores que deverão compor a avaliação das empresas. A fim de conferir a opinião dos gestores no que se refere ao tema proposto – avaliação de resultados -, foi realizada uma pesquisa de campo para saber se as empresas usam as ferramentas e se utilizadas quais são. 13 gestores de 13 empresas em Anápolis foram escolhidos por uma amostra por conveniência, onde o pesquisador seleciona membros da população mais acessíveis. A análise dos dados aponta que 69,23% das empresas ainda não trabalham com as ferramentas de avaliação de resultados, 8,46% não conhecem ou não veem necessidade de usa-las. Palavras – chave: Avaliação de Resultados, Gestão de Pessoas, Ferramental de avaliação. Introdução Avaliar resultados faz parte do nosso cotidiano. É da própria natureza humana. Uma empresa também necessita de um processo contínuo de avaliação de desempenho. Afinal, “o que não é medido não é gerenciado” (KAPLAN; NORTON, 1997, p.21). É indispensável para uma empresa que quer se manter no mercado, na era da informação, controlar suas

Uninorte - Centro Universitário do Norte Curso de Engenharia Elétrica INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Aplicação de conceitos: Avaliação de Resultados Manaus 2014 Luiz Paulo ̶ 09266682 Thiago Pedrozo ̶ 11459271 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Aplicação de conceitos: Avaliação de Resultados Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia Elétrica do Centro Universitário do Norte para…

RELATÓRIO DE AVALIAÇÃO DE RESULTADOS Alyne Merylane Araújo da Silva Daniel de Souza Bernardo Islana Kelly de Oliveira Teixeira José Renato Nascimento de Araújo Natal, 2013 Treinamento aplicado: Excelência na qualidade do atendimento. Objetivo: Aprender sobre a qualidade no atendimento como um diferencial competitivo por meio de uma postura adequada e comunicação assertiva no relacionamento com os clientes. Conteúdo programático: * O que é atendimento ao cliente; …

O que é? A avaliação de resultados é a parte final do processo de treinamento, essa fase serve para analisar a eficiência do conteúdo aplicado, ou seja, se realmente houve mudança na absorção do conhecimento e se os colaboradores vão conseguir executar no dia a dia otimizando o objetivo proposto. Essa avaliação pode ser administrada em 4 níveis: Ao nível de Rh: Redução de rotatividade, elevação do CHA ( Competência, Habilidade e Atitude) e melhoria da QVT (Qualidade de Vida no…

2.6 Avaliação de Resultados Após o encerramento da pesquisa foi realizado o tabulamento dos dados e análise dos resultados, destacando pontos relevantes capazes de gerir mecanismos de mudança, objetivando a melhoria da qualidade de produtos e serviços, visando sempre maior satisfação dos clientes. Foram encaminhados 20 formulários, sendo 10 para casamentos e 10 para formaturas, para uma amostra de pessoas pré-selecionadas e obtivemos 100% de formulários respondidos. Com esse percentual…

VI SEMEAD ESTUDO DE CASO ADM. GERAL TÍTULO DO TRABALHO: “AVALIAÇÃO DE RESULTADOS DE PROJETOS E PROGRAMAS SOCIAIS” |AUTOR |INSTITUIÇÃO |GRÁU MÁXIMO ESTUDO |ENDEREÇO POSTAL |E-MAIL |TELEFONE DE CONTATO | |Cristina |Faculdade de Economia e |Bacharel - |Av. Prof. Luciano |cfedato@uol.com.br |4612-5293 | |Fedato…

de Controle de Mudanças .............................................................................. 8 ANÁLISE COMPARATIVA DAS FERRAMENTAS ........................................... 11 COMPARAÇÃO ENTRE FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 11 3.1.1 3.1.2 3.2 3.2.1 3.2.2 3.3 3.3.1 3.3.2 4 4.1 Critérios de Avaliação .............................................................................................. 12 Avaliação…

O desafio da avaliação de resultados em Comunicação Organizacional Gilceana Soares Moreira Galerani • Bacharel em Comunicação Social com habilitação em Relações Públicas pela Universidade Estadual de Londrina (1987) • Especialista em Marketing, Publicidade e Propaganda pela Universidade Norte do Paraná (1999) • Mestre em Ciências da Comunicação pela ECA-USP (2003) • Gerente de Comunicação Empresarial da Embrapa Soja (Londrina, PR) • gilceana@cnpso.embrapa.br /…

criativas e inovadoras que assegurem credibilidade, rapidez e qualidade. Na busca pela excelência nos serviços e produtos, encontram-se organizações engajadas em obter uma avaliação que lhes assegure essa condição. Utilizam-se do planejamento estratégico, tendo em vista sua missão empresarial, seus objetivos e suas metas estratégicas, bem como suas responsabilidades econômicas e sociais. Nesse universo, uma ferramenta gerencial bem utilizada levará tanto a organização quanto as pessoas a…

Projeto de Avaliação de Resultados -Conflitos Interpessoais Os conflitos no ambiente de trabalho são inevitáveis, uma vez que pessoas com bagagens e habilidades diferentes que trabalham juntas, tomam decisões e buscam alcançar os objetivos do projeto de maneira diferente, possuem grande potencial de conflito. Além disso, essas pessoas possuem diversas expectativas, emoções e pensamentos incompatíveis, somada à dinâmica de constante mudança dos projetos. Para entender os…