AVALIAÇÃO PERIÓDICA DE DESEMPENHO DO SERVIDOR PÚBLICO

para o desempenho de suas funções ou por não cumprirem com os seus deveres, causando, obviamente, a má qualidade dos serviços prestados pelo Estado. Este trabalho visa analisar o instituto constitucional denominado “avaliação periódica de desempenho” do servidor público, demonstrando as suas finalidades e sua aplicação, justamente por ser um mecanismo de promover a eficiência do servidor e, consequentemente, a prestação de serviços públicos de qualidade. Ocorre que a avaliação periódica de desempenho não vem sendo realizada por muitas administrações de todas as esferas. Objetiva-se, dessa forma, expor as razões pelas quais isso vem ocorrendo, com a análise dos empecilhos encontrados tanto por parte do administrador público quanto dos próprios servidores. Além disso, serão expostas as implicações decorrentes da ausência do referido instituto, principalmente no que tange à responsabilidade do administrador e do próprio servidor público em relação a sua estabilidade. Destaca-se que, apesar de sua inegável relevância, são poucos os escritos que tratam desse tema, o que tornou o seu estudo uma tarefa não muito fácil. Além do mais, a falta de regulamentação específica sobre a matéria no âmbito federativo para servir de paradigma para os demais entes do Estado, resulta na inaplicabilidade desse instituto, ou ainda, na realização de procedimentos, muitas vezes, desastrosos e, inclusive, arbitrários. No Capítulo I deste trabalho - denominado de “surgimento e conceito da…

técnica e comportamental na área, efetua marketing pessoal para conseguir uma boa colocação no mercado de trabalho, e contínua se atualizando na busca de crescimento profissional dentro da mesma empresa ou em outra. “Plano de carreira é o instrumento que define as trajetórias de possibilidades de crescimento na empresa, [...] bem como a definição das políticas de crescimento, é da responsabilidade da empresa” (PONTES, 2011, p. 338), ou seja, a empresa precisa desenhar e divulgar a…

UM MODELO METODOLÓGICO DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO É importante criar uma metodologia que implemente na prática o gerenciamento continuo e sistematizado do desempenho, compondo, integradamente aos demais processos gerenciais, uma ferramenta de gestão de pessoas na sua relação com o trabalho e com os objetivos da organização. A Avaliação de Desempenho não é apenas confrontar o resultado e chegar a uma conclusão, é preciso agir proativamente no dia a dia para identificar…

Introdução Decisões gerenciais para o futuro Inspeções regular e periódica Avaliação Benchmarking Avaliação de programas e grupos de projetos Avaliações de longo prazo Conclusão Referências Bibliográficas Introdução Nesse trabalho vamos estudar a importância que possui o tema: Inspeção, revisão e avaliação dos projetos, descrevendo as decisões gerenciais para o futuro, inspeções regular e periódica, avaliação, benchmarking, avaliação de programas e…

Foco no futuro -> rumo • Mobilização dos Recursos Humanos • Auditorias de qualidade • Relatórios de Desempenho Executando, controlando e concluindo o projeto 11.2 - A necessidade de inspeção regular • Todos os planos abrangentes estabelecem dispositivos claros para inspeções oportunas sobre o andamento do projeto e sobre a necessidade de revisão ocasional; • No decorrer do trabalho, a avaliação confirma os resultados até a etapa de inspeção, define a base sobre a qual se dará um…

Services, Serviços de Avaliação de Segurança e Saúde Ocupacional). Verificação e Revisão pela Gestão 4.5 Verificação 4.5.1 Medição e monitorização do desempenho A organização deve estabelecer e manter procedimentos para monitorizar e medir, periodicamente o desempenho em SST. Estes procedimentos devem providenciar: as medidas qualitativas e quantitativas, apropriadas às necessidades da organização; b) a monitorização da extensão em que são atingidos os objetivos de SST da organização;…

a assegurar o máximo comprometimento da força de trabalho com o desempenho em SMS. * Responsabilização de cada unidade pelo seu desempenho em SMS, o que será avaliado por meio de indicadores e metas. * Definição clara, em cada unidade, das atribuições e responsabilidades relacionadas ao desempenho em SMS. * Integração, em cada unidade, do desempenho em SMS às suas metas de produção e rentabilidade. * Acompanhamento e avaliação do desempenho em SMS das empresas…

Resumo: Avaliação de desempenho A Avaliação do Desempenho é um procedimento que avalia e estimula o potencial dos funcionários na empresa. Seu caráter é orientador, uma vez que redireciona os desvios, aponta para as dificuldades e promove incentivos em relação aos pontos fortes. A avaliação deve ocorrer todos os dias e não apenas em momentos formais. O esforço individual é direcionado pelas capacidades e habilidades do indivíduo e pelas percepções que ele tem do papel a desempenhar e…

A Avaliação de Desempenho e Potencial – um instrumento da política de desenvolvimento de recursos humanos A Avaliação de Desempenho é uma das mais poderosas ferramentas para a Gestão de Recursos Humanos. O seu objectivo principal não é, como tantas vezes se pensa, julgar as pessoas ou dar opiniões sobre elas, mas melhorar os resultados, ajudando as pessoas a atingirem níveis de desempenho mais elevados. Ela é, com efeito, entre todas as práticas de Gestão de Recursos…

Gestão de Recursos Humanos Avaliação do Desempenho Avaliação do Desempenho • • • • • • • O que é? Responsáveis pela avaliação Objectivos Benefícios Métodos de avaliação existentes Novas tendências em avaliação de desempenho Entrevista de avaliação de desempenho Avaliação do Desempenho O que é? Capacidade do indivíduo Valor da recompensa Esforço individual Percepção de que as recompensas dependem do esforço Desempenho Do cargo Percepções de …