Atps gestão de projetos

Gestão de Projetos

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Santo André

2012

Sumário

Introdução

Decisões gerenciais para o futuro

Inspeções regular e periódica

Avaliação

Benchmarking

Avaliação de programas e grupos de projetos

Avaliações de longo prazo

Conclusão

Referências Bibliográficas

Introdução

Nesse trabalho vamos estudar a importância que possui o tema: Inspeção, revisão e avaliação dos projetos, descrevendo as decisões gerenciais para o futuro, inspeções regular e periódica, avaliação, benchmarking, avaliação de programas e grupos de projetos e avaliações de longo prazo.

Decisões Gerenciais para o futuro

Na administração de projetos, temos como ponto de partida o que se diz respeito ao futuro. O que foi ocorrido no passado, como situações, gastos perdidos e tempo não há mais como serem recuperados e ou administrados. Só pode ser administrado o futuro e o presento.

Para se ter um bom projeto a comunicação deve-se ocorrer de forma adequada e precisa, sendo assim quando a mesma vai bem o projeto acaba ocorrendo conforme o plano elaborado, minimizando tempo e esforços na inspeção ou avaliação do andamento do trabalho. No final de um projeto o maior anseio é prosseguir em buscas de novos desafios, em uma nova direção, ignora se assim a necessidade de inspeções periódicas e avaliações finais.

Dessa maneira fica a seguinte questão se a administração de projeto está preocupada com o futuro, por que se incomodar com a revisão e a avaliação?

Sendo assim as decisões gerenciais para o futuro se baseia basicamente, no que poderá ocorrer e não no que já ocorreu, esse é o seu principal foco, em qualquer tipo de plano, planejamento ou elaboração de um projeto.

Inspeções Regular e Periódica

Na inspeção regular, monitoramento e avaliação de progresso são relevantes á administração previdente, motivo pela qual o valor da sistemática inspeção e revisão do projeto não