Avaliação Liderança

e as ações implementadas pela empresa para melhorar continuamente sua organização denominado de "gestão da excelência". A excelência é, portanto, característica de empresas que apresentam modo de organização pautado nos seguintes fundamentos: • Liderança e constância de propósitos • Visão de futuro • Foco no cliente e no mercado • Responsabilidade social e ética • Decisões baseadas em fatos • Valorização das pessoas • Abordagem por processos • Foco nos resultados • Inovação •…

A Liderança e seus valores O Manual de Doutrina de Liderança na Organização Marinha do Brasil (EMA-137), aprovado em Brasília/DF, em 13 de abril de 2004 pelo Almirante-de-Esquadra Mauro Magalhães de Souza Pinto, tem como propósito transmitir conhecimentos que serviram como base teórica da formação de um líder militar. O manual citado acima foi dividido em três capítulos e cinco anexos complementares. O primeiro capítulo aborda conceitos, princípios e valores…

MOTIVAÇÃO Há quatro critérios que nos leva a adotar nosso comportamento gerencial no momento, desenvolvimento do pessoal recebe a prioridade mais baixa. A AUTOCONFIANÇA, é a alma do desempenho no trabalho. LIDERANÇA E AUTOCONFIANÇA Os lideres que aspiram chegar a posição de liderança ou já chegaram, realmente vão tentar fazer a coisa certa, em vez de tentar parecer fazer a coisa certa ou fazer certo a coisa. Para o líder, basta ser autêntico para lhe proporcionar o bem estar…

é baseado em 11 fundamentos da Excelência e colocado em prática por meio de 8 Critérios de Avaliação: 1. Liderança 2. Estratégias e Planos 3. Clientes 4. Sociedade 5. Informações e Conhecimento 6. Pessoas 7. Processos 8. Resultados INTRODUÇÃO A liderança deve ser entendida como um conjunto de práticas e ações em todos os níveis da organização, que considera aspectos relativos à liderança, que promove a responsabilidade corporativa e a forma de atuação da direção;…

profissional e para o desenvolvimento das potencialidades profissionais e pessoais dos colaboradores. 2) Descreva como deve ser o planejamento de um programa de treinamento deacordo com os autores consultados. O início do processo se dá a partir da avaliação do desempenho da organização, de uma área, de uma família de cargos, de um cargo ou de um empregado. O processo deve ter foco na melhoria dos resultados da organização e satisfação das pessoas, devendo envolver todas as partes…

gerência geral de RH com o principal desafio de ampliar o uso de estatísticas nos processos de Recrutamento & Seleção, Treinamento & Desenvolvimento, administração de pessoal e endomarketing, também fortalecer o trabalho de Coaching entre as lideranças, além de reestruturar políticas , avaliações de desempenho, trabalhará fortemente buscando cada vez mais equilíbrio entre qualidade no perfil contratado e ROI (retorno sobre os investimentos) em todos subsistemas. De acordo com…

GRANDE RECIFE CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS WILDERLAN DIOGENY DE LIMA SILVA COMO FORMAR UM LÍDER MULTINACIONAIS APOSTAM EM PROCESSOS DE AVALIAÇÃO E TREINAMENTO PARA CAPACITAR LIDERANÇA DO FUTURO. JABOATÃO-PE 2012 INTRODUÇÃO Liderança é uma arte de se relacionar com as pessoas. Transformando-o para melhorar seu comportamento, melhorar seus resultados nas empresas. É a habilidade de expor seus…

LIDERANÇA SITUACIONAL: EFICÁCIA DA LIDERANÇA DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS 1 João Carlos de Oliveira; 2Jonas Chamarelli Discentes do Curso MBA em Recursos Humanos do Centro Universitário de Lins - Unilins, Lins-SP, Brasil pessoal@fpte.br; jonas.chamarelli@ig.com.br; 3 M.Sc. Luiz Antônio Cabañas (Co-autor); 4 M.Sc. Sandro da Silva Pinto (Orientador); 5 Especialista Ana Elisa Alencar Silva de Oliveira (Orientadora) Docentes do Curso MBA em Recursos Humanos e Pós-Graduação em Engenharia…

FACULDADE DA REGIÃO DOS LAGOS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL COM ÊNFASE EM RECURSOS HUMANOS LIDERANÇA: ELEMENTO CENTRAL NA GESTÃO DE PESSOAS CABO FRIO 2011 FACULDADE DA REGIÃO DOS LAGOS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL COM ÊNFASE EM RECURSOS HUMANOS LIDERANÇA: ELEMENTO CENTRAL NA GESTÃO DE PESSOAS Washington Luiz Tomaz da Silva Monografia…

As competências escolhidas para a análise são: Trabalho em equipe e Liderança Postura do colaborador frente às demais pessoas em que possui um relacionamento profissional na empresa, tendo que ter uma troca de informações com os envolvidos e saber trabalhar em conjunto. Possuir uma boa comunicação perante sua equipe e buscar não se “esconder” perante os outros. Buscar se envolver em projetos e, se possível, trabalhar a liderança no sentido de coordenar ações. Transferência e…