Avaliação Estratégica Em Um Plan De Negócio

limitando-se a cumprir as exigências legais e controlar seu potencial de impacto ambiental. O Sistema de Gestão Ambiental surge como uma evolução do conceito de gestão ambiental, pois ele vai além de uma postura reativa, englobando uma visão estratégica em relação ao meio ambiente. Passando a agir não só em função dos riscos, mas também percebendo as oportunidades de mercado com essas atitudes. O objetivo do SGA é que a preocupação com a natureza não se dê apenas através de ações…

fundamentais; O cliente é Rei. Não se permitir servi-lo se não com produtos de qualidade; A prevenção deve ser a tão montante quanto possível; A lógica para que as empresas se possam desenvolver de acordo com estes pressupostos é a lógica do PDCA (Plan; Do; Check; Act to correct). Compõe-se de diversos estágios, como por exemplo, o planejamento, a organização, o controle e a liderança. Um desenvolvimento posterior do conceito é o Seis Sigma. A conscientização e a busca da…

cargos. Pode, ainda, ser utilizado para o processo de Recrutamento e Seleção. Avaliação 360 graus: método que avalia o desempenho dos colaboradores, envolvendo todas as pessoas que fazem parte do seu círculo de atuação. Isso possibilita a visão sob diferentes ângulos (visão dos superiores, pares, subordinados, clientes e fornecedores). Avaliação 180 graus: modelo intermediário ao 360 graus. Com ele, não há avaliação dos subordinados, mas apenas dos pares, clientes e chefe. B…

modo de jogar. De uma maneira geral, as empresas não acompanham as mudanças ocorridas, ou o fazem mais lentamente. Isso quer dizer que, via de regra, a organização e o modo de gestão das empresas não tem acompanhado as transformações do mundo dos negócios. Além de conhecer o que está mudando, é muito importante para o sucesso empresarial, observar as tendências ou para onde caminha a realidade. E mais importante do que saber e conhecer as mudanças, é necessário avaliar como elas afetam…

Tecnologia da Informação e Comunicações CVM Comissão de Valores Mobiliários DBR Declaração de Bens e Renda DERPF Delegacia Especial de Pessoas Físicas DEST Departamento de Coordenação e Controle das Empresas Estatais DIGES Diretoria de Gestão Estratégica ENCAT Encontro Nacional de Coordenadores e Administradores Tributários Estaduais ESAF Escola de Administração Fazendária FEBRABAN Federação Brasileira de Bancos FGTS Fundo de Garantia do Tempo de Serviço FGV Fundação…

Vanessa Gabriele de Seixas A ABERTURA DE UM RESTAURANTE EM CAMPINAS EMBASADO EM UM PLANO DE NEGÓCIOS CAMPINAS 2013 Vanessa Gabriele de Seixas A ABERTURA DE UM RESTAURANTE EM CAMPINAS EMBASADO EM UM PLANO DE NEGÓCIOS Trabalho apresentado como exigência parcial para obtenção do certificado de conclusão de curso de Pós-graduação lato sensu em Gestão Estratégica de Empresas e Negócios / Faculdade Veris Metrocamp Orientador: Prof° Paulo Manzini Campinas – São…

regras de gestão dos grandes projetos. • Os princípios de organização e de comando dos grandes exércitos. • A Arte da guerra, de Sun-Tzu: um manual de estratégia (século IV a.C.). • O Código Mencius> princípios de gestão para os governos e os negócios (século III a.C.). • A organização do trabalho nas guildas e nas corporações de ofícios da Idade Média.  Do Renascimento às revoluções do século XVIII • “As companhias licenciadas” • O Estado mercantilista • A redefinição de…

Ambiente, Saúde e Segurança no Trabalho e Qualidade Total Luis Fonseca. Outubro 2005. Rev3 Gestão da Qualidade Conteúdo Programático 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. Noção de Empresa Modelos de Gestão Estratégica 10 Boas Práticas para a Melhoria do Desempenho das Organizações Evolução das ópticas empresariais e da produção Evolução histórica (inspecção, controlo – garantia – gestão) da Qualidade A Qualidade – ideia, conceitos e definições…

no início designada por Lever Brothers, foi criada por William Hesketh Lever e pelos seus irmãos que começaram por vender sabonetes à moda antiga. Ou seja, a peso, cortados diante do freguês. Mas William, teve uma ideia que viria a transformar o negócio: dar um nome ao sabão e vendê-lo num tamanho padrão, acondicionado numa bela embalagem. A iniciativa ajudaria os clientes a identificar o produto, cuja fórmula neutra o tornava menos agressivo para as mãos do que os concorrentes, atraindo…

implementação, controle e monitoração de métodos e processos que visam assegurar os ativos de informação de uma organização ou pessoa. Sua atuação numa empresa está diretamente envolvida com as áreas de negócio, principalmente com a área de tecnologia, uma vez que esta sustenta a maioria dos processos de negócio da empresa. A sinergia da área com os projetos e departamentos da organização é caráter fundamental para a boa prática da segurança da informação no ambiente corporativo. …