Avaliação E Desempenho De Pessoas Fae

pela empresa, principalmente os relacionados à qualidade dos produtos fabricados e ao baixo índice rotatividade e de absenteísmo de funcionários, comprovam que critérios previamente estabelecidos no processo seletivo podem propiciar a escolha de pessoas com condições de se integrar normativamente à realidade da empresa, de forma a contribuir para o atingimento das estratégias organizacionais. Palavras-chave: estratégia; processo seletivo; integração normativa. ABSTRACT This…

Rev. FAE, Curitiba, v.7, n.1, p.19-33, jan./jun. 2004 |19 Revista da FAE Reflexões sobre a Gestão da Qualidade Total: fim de mais um modismo ou incorporação do conceito por meio de novas ferramentas de gestão? José Vicente B. de Mello Cordeiro* Resumo Após um período de grande popularidade entre as empresas ocidentais nas décadas de 1980 e 1990, a Gestão da Qualidade Total ou Total Quality Management (TQM) vem, nos últimos anos, sendo preterida em favor de novas técnicas e…

Revista da FAE Reflexões sobre a Gestão da Qualidade Total: fim de mais um modismo ou incorporação do conceito por meio de novas ferramentas de gestão? José Vicente B. de Mello Cordeiro* Resumo Após um período de grande popularidade entre as empresas ocidentais nas décadas de 1980 e 1990, a Gestão da Qualidade Total ou Total Quality Management (TQM) vem, nos últimos anos, sendo preterida em favor de novas técnicas e modismos de gestão. Este artigo revisita o conceito de TQM, abordando

aplicação das pessoas dentro das tarefas da organização. O cargo é composto de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, e para desempenhar suas funções ela deve ter uma posição definida dentro do desenho da organização. Para desenhar quatro condições são fundamentais. Conteúdo do Cargo: tarefas e atribuições a desempenhar; Métodos e processo de trabalho: como serão realizadas as tarefas; Subordinação: a quem se reporta; Autoridade: quem irá supervisionar ou dirigir. No campo…

Agradecimentos Primeiramente a Deus que nos concede o dom do conhecimento e por esta porta que ele abriu. Para a diretora da empresa Cristiane Freitas e as pessoas que na FAE me deram esta grande oportunidade e acreditaram no meu potencial, em especial ao Gerente industrial da FAE Joel Soares que deu uma força para que meu estágio se realizar-se, os técnicos de segurança Ismael de Sousa e Cleide Medeiros que me ajudaram no meu desenvolvimento profissional e aprendizado

realização da Associação Franciscana de Ensino Senhor Bom Jesus - AFESBJ / FAE Business School e da Editora Gazeta do Povo GAZETA DO POVO Diretor Francisco Cunha Pereira Filho Presidente da AFESBJ Frei Guido Moacir Scheidt Redação e Oficinas Praça Carlos Gomes, 4 - Centro Diretor Administrativo-Financeiro Paulo Arns da Cunha Diretor Geral da FAE Frei Gilberto Gonçalves Garcia Diretor Acadêmico da FAE Judas Tadeu Grassi Mendes CEP 80010-140 R. Pedro Ivo, 459 -…

organizacionais, que dignifiquem o ser humano, já que para o autor, se as empresas não existem para satisfazer as pessoas, elas não têm razão de existir. Descrição Gestão de Pessoas é a área que constrói talentos por meio de um conjunto integrado de processos e cuida do capital humano das organizações, o elemento fundamental do seu capital intelectual e a base do seu sucesso. CHIAVENATO Fae (2007) A empresa procura colaboradores que com certo grau de autoconhecimento…

Esta obra é uma realização da Associação Franciscana de Ensino Senhor Bom Jesus - AFESBJ / FAE Business School e da Editora Gazeta do Povo GAZETA DO POVO Presidente da AFESBJ Frei Guido Moacir Scheidt Diretor Administrativo-Financeiro Paulo Arns da Cunha Diretor Geral da FAE Frei Gilberto Gonçalves Garcia Diretor Acadêmico da FAE Judas Tadeu Grassi Mendes Diretor Francisco Cunha Pereira Filho Redação e Oficinas Praça Carlos Gomes, 4 - Centro CEP 80010-140 R. Pedro Ivo, 459 -…

A MELHORIA DO DESEMPENHO DA EMPRESA PELA MUDANÇA DE SUA CULTURA Heloísa Lück* RESUMO O presente artigo descreve os principais resultados de pesquisa realizada em uma empresa multinacional da Região Metropolitana de Curitiba, com o objetivo de caracterizar sua cultura organizacional. A pesquisa identificou como o estilo de gestão adotado pela direção superior da empresa promove uma mudança significativa no seu modo de ser e de fazer, associada à sua produtividade. Vários aspectos…

planejamento é preciso ter o conhecimento exato do diagnostico da empresa, os objetivos definidos a serem alcançados, estratégias formadas para serem seguidas, critérios de avaliação para saber se o que foi estabelecido está sendo atingido. Organização é a função administrativa que trata de organizar o espaço, o tempo, o trabalho as pessoas e os recursos financeiros. Estruturar e integrar recursos e departamentos para que eles possam alcançar de forma eficiente os objetivos desta…