Avaliação E Classificação De Cargos Rh Ii

das Políticas e suas alterações são de responsabilidades única da Diretoria e dos Sócios da RC2. Art. 03: Cabe a Diretoria Administrativa, de Produção e do responsável pelo RH a administração, o controle e a direção de todas as políticas de Recursos Humanos da RC2. Art. 04: Cabem a todos os colaboradores com cargos de supervisões e de lideranças, as aplicações de todas as políticas de Recursos Humanas descritas neste documento. Os mesmos possuem ainda, responsabilidades quanto à…

Teixeira de Freitas BA RH de “A a Z” Realização: Alunos do 5º de Administração de Empresas 2012.2 Coordenação: Prof. Euripedes Castellan Pereira Apoio: Prof. Daniel Zaniquelli – Coordenador do Curso ADM – Pitágoras Prof. Adriano Douglas da Silva – Diretor CARTILHA RH de A a Z FACULDADE PITÁGORAS DE TEIXEIRA DE FREITAS Elaboração e Pesquisa: Alunos do 5º período do curso de Administração de Empresas 2012 / 2. Coordenação do Trabalho: Prof.…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS A administração de cargos é um segmento da Administração de Recursos Humanos que tem por objetivo descrever e analisar os cargos para melhor conhecer as características, habilidades, aptidões e conhecimentos que precisam ter os seus ocupantes, para melhor administrá-los. Dentre todas as áreas passíveis de operacionalização no âmbito de ARH, é essa área a mais expressiva em relação às demais. Sua expressividade é caracterizada pelos produtos e insumos que

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS 1. Conceito 1.1.1. Cargo 1.1.2. Função 1.1.3. Avaliação de Cargo 1.1.4. Classificação de Cargo 1.2. Métodos de Avaliação de Cargo 1.3. Benefícios da Avaliação de Cargos 1.4. Determinação Salarial 1.4.1 Salário Nominal 1.4.2. Salário Real 1.4.3. Remuneração 5. Contribuição da Administração de Cargos para a Política de RH II. RECRUMENTO 2.1. Conceito 2.2. Determinação das Necessidades de Mão de Obra 2.3. Tipos de Recrutamento 2.3.1.…

capaz de substituir, em toda sua amplitude, o modelo centrado em cargos. O modelo de gestão baseado em competências surge como uma alternativa que vem ganhando espaço nos diversos subsistemas de RH. Este trabalho discute as potencialidades e limitações da utilização do conceito de competências na administração de RH, em especial no subsistema de remuneração, quando o colocamos em contraposição à metodologia tradicional centrada em cargos. Para isso faz-se um breve resgate da metodologia…

Pessoas O Futuro da Gestão de Pessoas Capítulo 9 Remuneração • • • • • • • • Recompensas Organizacionais. Conceito de Remuneração. Folha de Remuneração Desenho do Sistema de Remuneração. Conceito de Administração de Salários. Avaliação e Classificação de Cargos. Pesquisa Salarial. Política Salarial. 1 9/4/2013 Os Processos de Desenvolver Pessoas Gestão de Pessoas Processos de Agregar Pessoas Processos de Aplicar Pessoas Processos de Recompensar Pessoas…

Comportamento organizacional: motivação e desempenho Olá pessoal, tudo certinho? Meu nome é Vinicius Ribeiro, sou mineiro de Uberrrlândia (não reparem no sotaque) e é com grande prazer que iniciaremos este curso de Noções de Administração para o cargo de Escrivão da Polícia Federal. Antes de começarmos, deixo aqui um breve resumo do meu currículo: • Graduado em Administração na Universidade Federal de Uberlândia – UFU; • MBA em Comércio Exterior e Negócios…

GRUPO IBMEC EDUCACIONAL S.A – Metrocamp Alice de Pádua Corsi Danielle Fernanda de Carvalho Guilherme Lorente Rodrigues Rafael Sandy de Camargo Vanessa Garcia Buci Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de ESTRATÉGIA DE RH, do curso de ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA Turma A, da Faculdade Metrocamp, ministrado pela professora KÁTA BASTOS. Campinas-SP - 2013 1. APRESENTANDO A EMPRESA A empresa que desenvolvemos nosso trabalho foi a Galvani Indústria Comércio e

Problematização 2 Hipóteses 2 Objectivos 3 Metodologia 3 CAPÍTULO II – Revisão Teórica e Conceitual 4 2.1. Sistema de Salários e Compensação 4 2.1.1. Salário 4 2.1.2. O Salário para as pessoas 5 2.1.2. O Salário para as organizações 6 Conceito de Administração de Salários 6 Objectivos da Administração de Salários 7 3. Avaliação e Classificação de Cargos 7 3.1. Métodos de Avaliação de Cargos 7 3.2. Classificação de Cargos 11 CAPÍTULO III – Sistema de Salários e Compensação…

QUESTÕES DE CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL 1) (Fonte: ENADE – Gestão de RH – 2012) O papel da cultura organizacional na influência do comportamento dos empregados parece ganhar uma importância cada vez maior no ambiente de trabalho. À medida que as organizações expandiram a amplitude de controle, achataram a estrutura, introduziram o trabalho em equipe, reduziram a formalização e deram mais autonomia aos funcionários, e os valores compartilhados, decorrentes de uma cultura…