Avaliação Do Mercado Concorrente

Concentre-se no panorama geral, não nos números Após conhecer os caminhos para a criação de oceanos azuis, o próximo passo é alinhar o processo de planejamento estratégico para concentrar-se no panorama geral e aplicar essas idéias no desenho da matriz de avaliação de valor de sua empresa, a fim de desenvolver uma estratégia do oceano azul. O principio de panorama geral é fundamental para atenuar o risco de planejamento consumir muito esboço e muito tempo, mas produzir apenas…

envolvente, a análise da concorrência, a análise do mercado e da própria empresa, visando a fundamentação das opções tácticas de marketing. 1. Objectivos/vantagens em estabelecer uma Estratégia de Marketing A criação de uma Estratégia de Marketing tem vários benefícios: Serve de orientação para os diferentes departamentos da empresa, definindo quais os objectivos e as acções de marketing a prosseguir; Identifica as oportunidades e ameaças do mercado; Identifica os pontos fortes…

joelho: é uma árvore! Toca a orelha: é um leque! 4 Importância Estratégia e Sucesso • Em geral, as estratégias bem-sucedidas combinam quatro características principais: – Metas simples a longo prazo – Análise do ambiente competitivo – Avaliação objetiva dos recursos – Implementação eficaz • Planejamento: – determinar os objetivos “certos” e em seguida escolher os meios “certos” para alcançá-los; – é a função inicial da administração; – é a locomotiva que puxa os…

Vantagens 7 5 Plano de Negócio 8 6 Conceito de Negócio 9 6.1 Localização 6.2 Declaração da Missão 6.3 Declaração da Visão 7 Análise Setorial 8 Público Alvo 9 Produto 10 10 Concorrentes. 11 11 Análise S.W.O.T. 12 Referencias Bibliográfica Referêncial Teórico O empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem, Se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização. (José…

envolvente, a análise da concorrência, a análise do mercado e da própria empresa, visando a fundamentação das opções táticas de marketing. 1. Objectivos/vantagens em estabelecer uma Estratégia de Marketing A criação de uma Estratégia de Marketing tem vários benefícios: * Serve de orientação para os diferentes departamentos da empresa, definindo quais os objectivos e as ações de marketing a prosseguir; * Identifica as oportunidades e ameaças do mercado; * Identifica os pontos…

Como breve introdução a essas ferramentas e modelos, examinemos um setor – a indústria vinícola dos Estados Unidos – para ver como aplicar esse instrumental na prática, com vistas à criação de oceanos azuis. Os vinhos da Califórnia dominam o mercado domestico, respondendo por dois terços do total de vendas nos Estados Unidos. A produção nacional compete fortemente com os vinhos importados da Europa e do Novo Mundo. A competição intensa fomentou a concentração em curso no…

os projectos devem ser submetidos a aprovação da administração, logo o sumário executivo consiste num breve resumo do plano proposto, com as principais metas e recomendações, direccionando à administração da empresa com o propósito de uma rápida avaliação, de modo a que haja um conhecimento prévio do objectivo pré-estabelecido, das metas a serem seguidas e da forma mais viável para uma realização objectiva e acima de tudo satisfatória. O Sumário Executivo deve conter de forma clara os…

DE MONITORAÇÃO DE CONCORRENTES....................... 9 • DEFINIÇÃO DE MARCA E SLOGAN........................................................... 10 • OBJETIVOS E METAS.................................................................................. 11 • DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE MARKETING................................12, 13 • IMPLEMENTAÇÃO...................................................................................................13 • AVALIAÇÃO E CONTROLE........

BUSINESS PLAN: GUIÃO DE ELABORAÇÃO SUMÁRIO EXECUTIVO O sumário executivo constitui um elemento de extrema importância para a avaliação de um Business Plan pois, deverá conter todos os elementos indicativos da Viabilidade-Económico- Financeira do Projecto. Deve ser resumido, simples, completo e principalmente objectivo. O Sumário Executivo deve ser uma síntese “inteligente” do Business Plan. Recomenda-se que o mesmo seja escrito depois de o Plano de Negócio estiver totalmente concluído

fraquezas) 7 4.1.1 Estabelecimento de Metas 7 4.1.2 Forças Competitivas 8 4.2 Análise do Ambiente Externo (Oportunidades e Ameaças) 9 4.3 Directrizes para uma Análise SWOT Produtiva 15 4.3.1 Permaneça Focado 15 4.3.2 Faça uma Ampla Busca de Concorrentes 16 4.3.3 Colabore com Outras Áreas Funcionais 16 4.3.4 Examine as Questões da Perspectiva dos Consumidores 17 4.3.5 Procure Causas não Características 18 4.3.6 Separe as questões internas das questões externas 19 4.4 Elementos…