Elaboração e Análise de Projecto

BUSINESS PLAN: GUIÃO DE ELABORAÇÃO

SUMÁRIO EXECUTIVO

O sumário executivo constitui um elemento de extrema importância para a avaliação de um Business Plan pois, deverá conter todos os elementos indicativos da
Viabilidade-Económico- Financeira do Projecto. Deve ser resumido, simples, completo e principalmente objectivo. O Sumário Executivo deve ser uma síntese “inteligente” do
Business Plan. Recomenda-se que o mesmo seja escrito depois de o Plano de Negócio estiver totalmente concluído. Normalmente, um sumário executivo deverá ter:

 Objectivo

Neste ponto deve-se descrever o projecto a ser implementado, a sua localização e a indicação dos serviços/produtos a serem oferecidos. É importante que os potenciais financiadores fiquem com uma ideia clara das mais-valias do projecto em relação a outros concorrentes. Caso tratar-se de uma empresa já criada, importa referir a designação social, objecto social, capital social e outros aspectos de acordo com o estatuto da mesma.

 Promotores

Identificar os principais promotores do projecto. Torna-se útil realçar as Experiências
Profissionais, o Know-how e a Habilitação Académica dos mesmos. O sucesso da implementação e concretização de um determinado projecto depende, em parte, da capacidade de gestão dos seus gestores.

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 Mercado

Não existe nenhum projecto que se possa desenvolver, se não existir um mercado que sustenta a oferta e a procura dos bens ou serviços a serem oferecidos. Sendo assim, é importante identificar as oportunidades de mercado, os potenciais e actuais clientes e os respectivos concorrentes. Para a obtenção de informações reais do mercado relativamente a alguns indicadores, recomenda-se a consulta de alguns endereços electrónicos nacionais: www.ine.cv , www.alfandega.cv, www.bcv.cv etc. Poderá haver a necessidade de consultar outros endereços, em conformidade com o projecto a ser implementado e a natureza das informações.