Avaliação Do Mercado Concorrente

Plano de Marketing. I - Sumário Executivo. Há mais de dez anos atuando no mercado metalúrgico a empresa JD Metálicas tem como objetivo principal qualificar e treinar profissionais para um aumento constante de qualidade e atender as necessidades de nossos clientes. A empresa está localizada em Jaboticabal em uma excelente rodovia. A situação que a empresa se encontra nos levou a fazer um estudo da situação atual onde estamos e onde queremos chegar. Seguimos o mais rigoroso padrão de qualidade

Internos 3 1.2 Definição do público-alvo 4 1.3 Definições do posicionamento de mercado 5 1.4 Definição da Marca 6 1.5 Definição de objetivos e Metas 7 1.6 Definição das estratégias de Marketing 7 1.6.1 Serviço 7 1.6.2 Preço 8 1.6.3 Praça 8 1.6.4 Promoção 9 1.6.5 Pessoas 9 1.6.5.1 Treinamento e comunicação 9 1.6.5.2 Avaliação e remuneração 9 1.7 Responsabilidade Social / Ambiental 10 2. IMPLEMENTAÇÃO 11 3. AVALIAÇÃO E CONTROLE 12 4. REALIZAÇÃO DO TRABALHO 12 5. CONCLUSÃO…

..................................................12 seÇÃo 3 CoMposto BÁsICo De MARKetInG .....................................................15 UnIDADe 2 entenDenDo A ConCoRRÊnCIA ........................... 20 seÇÃo 1 QUeM sÃo os nossos ConCoRRentes? ...............................................21 seÇÃo 2 QUAIs sÃo As estRAtÉGIAs DA ConCoRRÊnCIA? ..................................24 seÇÃo 3 IDentIFICAÇÃo DAs FoRÇAs e FRAQUeZAs DA ConCoRRÊnCIA ................29 UnIDADe 3…

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO a) Identificação da visão b) Análise externa mercado nacional e regional; mercado internacional; evolução tecnológica; fornecedores; aspectos econômicos e financeiros; aspectos socioeconômicos e culturais; aspectos políticos; entidades de classe; órgãos governamentais; mercado de mão-de-obra; e concorrentes • • • • • • • • • • • Para o estabelecimento das oportunidades e ameaças da empresa, os executivos devem analisar uma série de aspectos, entre os quais…

Principais tipos de Benchmarking - Alguns exemplos O Benchmarking é um processo de melhoria contínua utilizado para comparar resultados, produtos ou práticas entre uma ou mais organizações que podem competir ou não no mesmo mercado. Em certos casos pode ser realizado dentro da própria organização entre diferentes setores. É atribuído a Xerox Corporation a criação do termo Benchmarking na década de 80. Uma definição por David Kearns, CEO da XEROX entre 1982 e 1990: "Benchmarking é o…

estratégia do Oceano Azul como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante A Estratégia do Oceano Azul é um livro escrito por W. Chan Kim e Renée Mauborgne e fala sobre duas formas de mercados, os quais são classificados como: Oceano Azul e Oceano Vermelho. O primeiro é um mercado concorrente novo, já o segundo é um mercado concorrente onde várias empresas estão inseridas, o mercado tradicional. Na obra os autores falam sobre os dois mercados, baseados em uma…

lotes de produção, roteiros de entrega e requisitos de recursos humanos IV. Processo de administração estratégica O processo de administração de estratégia inicia com um estabelecimento da missão e da visão. Depois disso, a organização passa por avaliação interna e ambiental. Feito as análises dos pontos fortes e pontos fracos da empresa (SWOT), pode dar inicio à formulação estratégica (o que faremos para consertar os pontos fracos e melhorar ainda mais o que temos de bom). Após isso,…

PLANO DE NEGÓCIOS – Estrutura para a sua elaboração: 1. Sumário Executivo - A StandBy foi criada com o objectivo de revolucionar o mercado da poupança energética, sendo um dos factores preponderantes a “Crise Económica Mundial” e a necessidade crescente de poupança energética. Os principais objectivos da StandBy passa por numa fase inicial entrar no mercado nacional, e assim que bem implementada a ideia nacionalmente, a médio, longo prazo estabelecermos a empresa a nível…

Necessidades e tendências Modismo Tendência Megatendência Forças ambientais Demográfica Político-legal Econômica Tecnológica Natural Sociocultural Ambiente demográfico Crescimento da população Composição etária da população Mercados étnicos Graus de instrução Padrões familiares Movimentações geográficas da população Ambiente natural Escassez de matérias-primas Aumento do custo da energia Pressões antipoluição Mudança no papel dos governos PEST Ambiente…

identificar o melhor momento para começar ou ampliar seu negócio. Abrange etapas como análise de mercado e projeção faturamento, informações que mostrarão para o empresário onde, como, quando e para quem oferecer seus produtos e serviços. A pesquisa de viabilidade apresenta dados sobre o público-alvo e suas necessidades e sobre os produtos e serviços, os preços, as despesas e as receitas dos concorrentes. Também mostra a projeção dos custos, da receita e do capital de giro. Mensura o…