Avaliação Do Ambiente Externo De Uma Empresa

................................3 3.AMBIENTE ORGANIZACIONAL..............................................................4 4.HISTÓRICO DE ALTERAÇÕES..............................................................6 5.REGRAS DE NEGÓCIO..........................................................................7 1. INTRODUÇÃO Neste documento são apresentadas as características fundamentais de trabalho de uma empresa. Essa empresa tem como escopo o…

socialização“(...) a socialização organizacional é um processo de aplicação que à criação de um ambiente de trabalho receptivo e favorável durante o período inicial do emprego e que envolve uma variedade de métodos. Os cinco métodos mais utilizados são: “(p.261).“(...)Planejamento do processo seletivo: um esquema de entrevistas de seleção através das quais o candidato possa conhecer seu futuro ambiente de trabalho”(p.261).“(...)Conteúdo inicial da tarefa: o gerente pode dar ao novo…

BENEFÍCIOS E SERVIÇOS SOCIAIS ■ Pagamentos financeiros indiretos; remuneração indireta; facilidades, conveniências, vantagens e serviços sociais oferecidos pelas empresas para atrair e manter funcionários. ■ Estão vinculados aos aspectos de responsabilidade social das empresas e têm as seguintes causas: competição entre as organizações por talentos; exigências dos sindicatos e dos contratos coletivos de trabalho e das legislações trabalhistas e previdenciárias; Deduções de…

................................................................ 5 2.4 Planejamento Estratégico................................................................................................... 6 2.5 Ambiente organizacional 6 2.5.1 Ambiente externo 6 2.5.2 Ambiente interno 6 3 METODOLOGIA 7 3.1 Classificação do estudo 7 3.2 Coleta e analise dos dados 8 3.4 Sujeitos da pesquisa 8 4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS 9 4.1…

AOS CARGOS EXISTENTES NA EMPRESA, VISANDO MANTER OU AUMENTAR A EFICIÊNCIA E O DESEMPENHO DO PESSOAL. 2. QUAIS SÃO OS TIPOS DE RECRUTAMENTO EXISTES? QUAIS SÃO AS VANTAGENS E DESVANTAGENS DE CADA UM? O RECRUTAMENTO INTERNO É REALIZADO NA PRÓPRIA EMPRESA, COM OS PRÓPRIOS COLABORADORES, ESSE TIPO DE RECRUTAMENTO É POSITIVO, PORQUE ALÉM DE ESTIMULAR, MOTIVA AINDA MAIS O COLABORADOR. O RECRUTAMENTO EXTERNO, A BUSCA É FEITA FORA DA EMPRESA. A PRINCIPAL VANTAGEM É QUE A EMPRESA PODE TER PESSOAS…

abordadas as teorias de três disciplinas vigentes em curso, sendo aplicadas na prática na empresa CTIS TECNOLOGIA S/A, são elas: Gerenciamento de pessoas, suprimento de Mão – de –Obra e relações interpessoais, conforme descriminadas no desenvolvimento do trabalho. Na disciplina Gerenciamento de pessoas foi analisado a importância dos Recursos Humanos dentro da empresa CTIS TECNOLOGIA S/A. Qual a visão da empresa em relação ao Departamento. Qual o objetivo que a CTIS TECNOLOGIA espera…

assegurar que todas as informações relevantes foram consideradas e incluídas. O esquema de um plano de marketing típico está ilustrado a seguir. Dizemos que ele é “típico” porque há muitas outras maneiras de organizar um plano de marketing. De fato, as empresas adotam muitas abordagens de planejamento diferentes, com planos redigidos para as unidades estratégicas de negócios (UEN), para linhas de produtos, para marcas/produtos individuais ou para mercados específicos. Embora o esquema…

da Harvard Business School, consiste num modelo de avaliação da posição competitiva de uma organização no mercado. Essa avaliação da posição competitiva é efetuada através da analise do ambiente externo e interno , cada um dos quais composto por duas variáveis: pontos fortes e pontos fracos da organização; oportunidades e ameaças do meio envolvente. Swot por Michael E. Porter Segundo o autor,swot é uma ferramenta de analise das fraquezas e forças de uma empresa,podendo então com isso…

organizacionais, definindo o rumo que a organização quer tomar e para isso, a organização deve ter uma visão holística, globalizada do ambiente interno e externo, que vão influenciar na escolha das estratégias. A estratégia, de origem essencialmente militar, foi gradativamente agregada à administração privada com o objetivo de lidar com a acirrada competitividade das empresas de mercado. O setor público não fugiu a esta situação, pois não há como negar que a estratégia também é de…

PLANO DE AVALIAÇÃO NA QUALIDADE DO ATENDIMENTO DA LANCHONETE SILVA’S Trabalho apresentado a disciplina de Gestão Mercadológica do Curso de Gestão Comercial da UNIVAG – Centro Universitário, como pré-requisito para conclusão da disciplina sob a orientação do Prof. Joelcirney Santos Klimaschewsk. Cuiabá/MT 2013 ÍNDICE 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2 DESCRIÇÃO E HISTÓRICO DA EMPRESA 4 2.1 Estrutura Formal 5 2.2 Estrutura Organizacional 6 …