Avaliação de desempenho

Métodos de Avaliação de Desempenho Métodos Tradicionais 1 1. Escalas gráficas 1 2. Escolha Forçada 2 3. Pesquisa de campo 2 4. Iniciantes críticos 3 5. Lista de verificação 3 Métodos Modernos 4 6. Avaliação Participativa por Objetivos (APPO) 4 Métodos Tradicionais Escalas gráficas É um método baseado em uma tabela de dupla entrada: nas listas estão os fatores de avaliação e nas colunas estão os graus de avaliação do desempenho. Os fatores de avaliação constituem os critérios relevantes ou parâmetros básicos, de comportamentos e atitudes valorizas pela organização, para avaliar o desempenho dos funcionários. Seu número pode variar de cinco a dez fatores, conforme os interesses da organização. Esse método avalia o desempenho das pessoas através de fatores de avaliação previamente definidos e graduados. O método reduz as opções de avaliação aos graus de variação dos fatores de avaliação, o que limita as possibilidades do avaliador. Vantagens * Facilidade de planejamento e de construção do instrumento de avaliação; * Simplicidade e facilidade de compreensão e de utilização; * Visão gráfica e global dos fatores de avaliação envolvidos; * Facilidade na comparação dos resultados de vários funcionários; * Proporciona fácil retroação de dados ao avaliado. Desvantagens * Superficialidade e subjetividade na avaliação do desempenho; * Produz efeito de generalização: se o avaliado recebe bom em um fator, provavelmente receberá

Distinção entre modelo de avaliação de desempenho e potencial A Avaliação de Potencial ajuda a empresa a identificar e melhor alocar seus talentos, pois analisa a possibilidade de sucesso do avaliado no exercício de determinado cargo, a partir da identificação dos motivadores, pontos fortes e competências que necessitam ser aprimoradas no avaliado. Já a Avaliação do Desempenho fornece uma visão global de como o profissional é visto por outros, no que se refere aos seus pontos fortes e…

Recursos Humanos Tema 3 Avaliação do Desempenho Profa. Raquel de Oliveira Henrique Avaliação do Desempenho Conteúdos: Conceito de Avaliação do Desempenho. Funções da Avaliação do Desempenho. Objetivos da Avaliação do Desempenho. Por que é preciso avaliar o Desempenho Humano? • Métodos Tradicionais de Avaliação do Desempenho. • Métodos Modernos de Avaliação do Desempenho. • Aplicações da Avaliação do Desempenho. • • • • Avaliação do Desempenho A todo momento, estamos avaliando o que…

A avaliação de desempenho é o processo sistemático que mede o desempenho do individuo no trabalho. É obrigatório que seja realizada pelo menos uma vez por ano, pois é preciso acompanhar o grau de evolução e consecução dos objetivos. Os pontos avaliados são: Resultados, Desempenho, e Fatores críticos do sucesso. Dentre os benefícios da avaliação de desempenho podemos citar: - Demonstração do desempenho dos funcionários, e alcance das metas e objetivos - Enfatização do individuo no cargo -…

Gestão de Recursos Humanos Sistema de Avaliação de Desempenho Avaliação de Desempenho * Definições do Desempenho Humano segundo Chiavenato, 2004.Medir o desempenho do funcionário;Rever a atividade produtiva passada para avaliar a contribuição dos indivíduos que fizeram para o alcance do sistema administrativo;Identificar, mensurar e administrar o desempenho humano dentro da organização. Objetivo da Avaliação de Desempenho * O…

Planejamento; 3a) Execução; 4a) Avaliação. Levantamento das necessidades Diagnóstico da situação; Ligado aos cargos; Requisitos - Habilidades = Necessidades do Cargo do ocupante de Treinamento Níveis de análise: cargo, funções e tarefas. Meios Utilizados (técnicas em grupo, grupo focal, observações, solicitações, testes, questionários, modificação do trabalho, entrevistas de desligamento, relatórios); Programação &…

1. CARANGOLA/ MG 2013 Métodos Tradicionais de avaliação do desempenho. Há uma variedade de métodos para avaliar o desenho humano. Os mais utilizados são: É um método baseado em uma tabela de duas entradas: nas linhas estão os fatores de avaliação e nas colunas estão os Escalas gráficas graus de avaliação do desempenho. Avalia as pessoas através de fatores de avaliação previamente definidos e graduados (ótimo, bom, regular, sofrível e fraco). Avalia através de blocos de…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Métodos de Avaliação de Desempenho       Amanda Dantas Soares Elziane Santos Galeno Francisco Hélio Vasconcelos Maria Darlyana Costa da Silva Patrícia Felix Pereira Rafael de Paiva Nogueira  O Que é Avaliação de Desempenho?  A avaliação de desempenho é um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por um empregado ou por um grupo, em determinado período e área especifica (conhecimentos, metas, habilidades,…

APPO: O programa de administração por objetivos é conhecido hoje por APPO (Avaliação por objetivos) é utilizada nos programas de avaliação de desempenho e segue seis etapas: 1-FORMULAÇÃO DE OBJETIVOS CONSENSUAIS. Primeiro passo, é uma declaração do resultado que deseja alcançar em um período de tempo, são conjuntamente formulado entre o subordinado e o gerente através de negociação. Os objetivos deve trazer um beneficio participação direta do avaliado, como prêmio o esquema de…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO É um instrumento gerencial que permite ao gestor mensurar os resultados obtidos por um indivíduo ou grupo em determinados períodos e áreas de atuação. Serve também para julgar ou estimar as qualidades de uma pessoa,bem como sua contribuição aos negócios da organização. Com isso podem-se resolver problemas de desempenho e melhorar a qualidade de vida nas empresas. A avaliação de desempenho proporciona ao profissional um feedback quanto a seu trabalho e à…