Auditoria

TRABALHO DISCIPLINAR, GESTÃO DE RH, MÉTODOS
TRADICIONAIS E MODERNOS E SUA AVLIAÇÃO DO
DESEMPENHO.

CARANGOLA/ MG

2013

TRABALHO DISCIPLINAR, GESTÃO DE RH, MÉTODOS
TRADICIONAIS E MODERNOS E SUA AVLIAÇÃO DO
DESEMPENHO.

Trabalho apresentado a disciplina Gestão de RH das Faculdades Vale do Carangola –
FAVALE/UEMG
como requisito parcial para obtenção do grau de bacharelado em administração. Prof° : Hélerson Lima.

1.

CARANGOLA/ MG
2013
Métodos Tradicionais de avaliação do desempenho.

Há uma variedade de métodos para avaliar o desenho humano. Os mais utilizados são:
É um método baseado em uma tabela de duas entradas: nas linhas estão os fatores de avaliação e nas colunas estão os
Escalas gráficas graus de avaliação do desempenho. Avalia as pessoas através de fatores de avaliação previamente definidos e graduados
(ótimo, bom, regular, sofrível e fraco).
Avalia através de blocos de frases descritivas que focalizam determinados aspectos do comportamento. Cada bloco é
Escolha forçada composto de dois, quatro ou mais frases, o avaliador deve escolher entre as que mais representam (mais) ou mais se distancia do avaliado (menos).
É um dos métodos mais completos. Requer entrevistas entre um especialista em avaliação com gerentes para, em
Pesquisa de campo conjunto, avaliarem o desempenho dos respectivos funcionários. Bastante simples, baseando-se nas características extremas
Métodos
dos (incidentes críticos) que representam desempenhos incidentes altamente positivos (sucesso) ou altamente negativos
(fracasso), não se preocupa com o desempenho normal.
É baseado em uma relação de fatores de avaliação a serem considerados a respeito de cada funcionário. Ex, cada fator
Lista de verificação de desempenho recebe uma avaliação quantitativa (1, 2, 3, 4 e 5).

Críticas aos métodos tradicionais de avaliação do desempenho.
Os métodos tradicionais têm características ultrapassadas e negativas. Neles, as pessoas são