Avaliação 360º Em Empresas

INTRODUÇÃO Na maioria das empresas a avaliação do colaborador remete quase sempre à gestão do desempenho, cuja ferramenta principal ainda é a avaliação de desempenho ou vários outros termos usados pelas organizações como: avaliação financeira, avaliação das estratégias marketing, avaliação de produtividade e qualidade e avaliação de desempenho humano. Ao longo deste trabalho veremos como funciona a avaliação do desempenho humano nas empresas e como ela interage com toda a área de gestão

1- SUMÁRIO EXECUTIVO 2- HISTÓRICO DA EMPRESA A empresa Fórmula Contábil surgiu quando a empresária individual Glaúcia Pereira Gomes da Silva conseguiu um emprego na área de contabilidade em sua cidade, onde passou a conviver e gostar desta profissão, chegando a fazer faculdade e formando-se em ciências contábeis e hoje com mais de 10 anos de atuação. A organização é situada na Avenida João Pires Querido, Setor Central de Fátima do Tocantins, lotes 07 e 08, CEP: 77 555 000

Manuel Caetano Andrade Barbosa Avaliação de Desempenho nas Empresas: Caso prático Caixa Económica de Cabo Verde (CECV) Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa Postal 775, Palmarejo Grande Cidade da Praia, Santiago Cabo Verde 28.1.09 Manuel Caetano Andrade Barbosa Avaliação de Desempenho nas empresas: Caso prático Caixa Económica de Cabo Verde (CECV) Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa Postal 775,

Aplicar Pessoas– Processo Básico da ARH Os processos de aplicação de pessoas envolvem os primeiros passos na integração dos novos membros na organização, o desenho do cargo a ser desempenhado e a avaliação do desempenho. É o passo seguinte à provisão de pessoas nas organizações e visa manter o processo de integração contínuo. Na fase da aplicação de RH as pessoas serão posicionadas em seus cargos e avaliadas quanto a seu desempenho. Socialização Organizacional. A socialização organizacional

RELATÓRIO - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO BODY COMPANY 1 – INTRODUÇÃO Tendo que os colaboradores é quem fazem as organizações e em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo a avaliação de desempenho é essencial. A avaliação de desempenho tem o objetivo de contribuir para aumentar a motivação dos colaboradores, ou seja, as pessoas que trabalham na empresa, por meio da aplicação dos seus

LIDERANÇA E GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS PAULO ARMANINI GODINHO1 MAGDA DEI TÓS BARRETO2 RESUMO Lidar com pessoas é um fator determinante para o sucesso de um projeto ou para o crescimento de uma empresa. Descobrir talentos específicos dentro da equipe, motivar os indivíduos, formar lideres, manter a eficiência no trabalho, e especializar a equipe incentivando a participação em palestras e cursos, são estratégias da Gestão de Pessoas. A utilidade e os ganhos destas…

Recrutar e Selecionar: Não deixar faltar - Treinar - Tornar a pessoa capaz de realizar tarefas - Desenvolver - Sentimento de crescimento - Motivar - Sentir-se feliz com o trabalho, querer fazer bem feito - Manter - Não permitir que vá para outra empresa A Gestão de pessoas ou Administração de Recursos Humanos deve buscar o equilíbrio entre: Objetivos Organizacionais - Missão, metas, qualidade, atendimento ao cliente. Objetivos Pessoais - Realização, respeito, ambiente,…

Importância da Avaliação de desempenho na gestão de pessoas Nos últimos tempos, devido ao grande crescimento tecnológico a gestão de pessoas desenvolveu esse crescimento globalizado, tem feito com que a cada dia que passe, o ser humano se cobre mais. Já no cenário corporativo a exigência é ainda mais forte, pois o objetivo é sustentar a vantagem competitiva no mercado. No contexto competitivo, qualquer que seja a organização, os resultados devem ser apresentados com rapidez e solidez,…

administradores estrategicamente: Cabe aos administradores liderar e motivar a sua equipe, sempre com uma visão 360º visando a excelência. O dinamismo da equipe é essencial para que juntos alcancem resultados satisfatórios para a organização que se defende. O administrador elabora o planejamento geral da organização, cuida para que ele seja cumprido, propõe ações corretivas caso a empresa não esteja no caminho certo. Características do Administrador: estratégico, líder, motivador,…

FESURV - UNIVERSIDADE DE RIO VERDE FACULDADE DE PSICOLOGIA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO HUMANO LEIDY DAIANE VALIATTI Orientador: Profª. Ms. HINAYANA LEAO MOTA RIO VERDE – GOIAS 2012 As grandes empresas atualmente vêm buscando o aperfeiçoamento como fator predominante na sociedade econômica atual, e a partir desse ponto de vista se torna viável a produção de princípios e formas para que a organização se torne um local de grandes mudanças. Hoje se…