Administração em Publicidade

Administração em P&P
Revisão

• Como agem os administradores estrategicamente:
Cabe aos administradores liderar e motivar a sua equipe, sempre com uma visão 360º visando a excelência. O dinamismo da equipe é essencial para que juntos alcancem resultados satisfatórios para a organização que se defende. O administrador elabora o planejamento geral da organização, cuida para que ele seja cumprido, propõe ações corretivas caso a empresa não esteja no caminho certo.
Características do Administrador: estratégico, líder, motivador, dinâmico, inovador, perseverante.

• Análise Ambiental:
Cenários: Análise Interna – Pontos Forte/ Pontos Fracos
Econômicos
Tecnológicos ANÁLISE AMBIENTAL
Social

Entorno: Análise Externa (mercado) – Oportunidades/ Ameaças
Concorrência
Público Alvo
Segmentos
Produtos

• Avaliação do Desempenho:
O acompanhamento e feedback permitem a organização desenvolver melhor as suas ações ao longo da sua gestão, atingindo resultados mais efetivos.
A Avaliação do Desempenho está ligada a análise ambiental, que é formada pela visão micro e macro, englobando a Missão, Visão e Valores. Estes constroem a Gestão Empresarial. Depende dos fatores se o negócio de sucesso acontecerá.
1. Missão:

Propósitos e responsabilidades da empresa perante aos cliente: Por que surgiu? Pra quem? O que faz?
Ex: Banco do Brasil
Missão

Ser um banco competitivo e rentável, promovendo o desenvolvimento sustentável do Brasil e cumprindo sua função pública com eficiência. 2. Visão
Descrição do futuro desejado pela empresa: Em que a empresa quer se tornar? Como se posicionar? Onde a empresa vai estar daqui a 10 anos? (OBJETIVOS E METAS)
Ex: Banco do Brasil
Visão de futuro

Sermos o primeiro banco dos brasileiros, das empresas e do setor