Avaliação 360º E Avaliação Por Objetivo

CURSO DE GRADUAÇÃO EM TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ANÁPOLIS – GOIÁS 2012 Trabalho apresentado à disciplina de Avaliação de Desempenho do Curso de Graduação em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Metropolitana de Anápolis.

sistema de gestão (MARTINS, 1998). Os indicadores são imprescindíveis na avaliação do desempenho atual de uma empresa e, também, no acompanhamento do progresso alcançado em relação à estratégia estabelecida. Sendo assim o trabalho visa abordar o processo de Gestão de Desempenho realizado dentro das empresas atualmente. A pesquisa realizada na empresa Transoft visa verificar se os processos de Gestão de Desempenho e Avaliação são executados com sucesso e trazendo sugestões para a…

N om e9 9 99 1. Gestão de Desempenho....................................................................................................................... 4 1.1.Métodos de Avaliação de Desempenho ............................................................................................ 9 1.1.1. Métodos de Avaliação de Desempenho Tradicionais............................................................10 1.1.1.1. Escalas Gráficas .............................................................

Como fazer avaliações de desempenho 1 Índice Introdução Para que serve a avaliação Passo 1: Defina os objectivos Passo 2: Classifique os objectivos individuais Passo 3: Estruture o questionário de avaliação Passo 4: Escolha uma escala de avaliação Passo 5: Escolha o método de avaliação Passo 6: Controle o sistema de avaliação do desempenho Não caia nas armadilhas da avaliação 2 Introdução Voltar ao topo Avaliar o desempenho do pessoal não é um castigo ou um instrumento de controlo. O objectivo

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Conceito de Avaliação de Desempenho: “A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados, das competências que ela oferece e do seu potencial de desenvolvimento. A avaliação de desempenho é um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as competências de uma pessoa e, sobretudo, qual é a sua contribuição para o…

AURÉLIO MEDEIROS DE SOUZA FABIANA BERNARDES JUNHO GUSTAVO HADDAD HUDSON JEIELI MADEIRA DE OLIVEIRA SANDRA DO CARMO CHAGAS RAMOS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO AIMORÉS 2012 AURÉLIO MEDEIROS DE SOUZA FABIANA BERNARDES JUNHO GUSTAVO HADDAD HUDSON JEIELI MADEIRA DE OLIVEIRA SANDRA DO CARMO CHAGAS RAMOS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Trabalho apresentado à disciplina de Gestão de Pessoas II, ministrada pelo professor Alexsandro Stein Fernandes, do curso de…

25/07/2014 Administração de Recursos Humanos Tema 3 Avaliação do Desempenho Profa. Raquel de Oliveira Henrique Avaliação do Desempenho Conteúdos: Conceito de Avaliação do Desempenho. Funções da Avaliação do Desempenho. Objetivos da Avaliação do Desempenho. Por que é preciso avaliar o Desempenho Humano? • Métodos Tradicionais de Avaliação do Desempenho. • Métodos Modernos de Avaliação do Desempenho. • Aplicações da Avaliação do Desempenho. • • • • Avaliação do Desempenho A todo…

15 CAPÍTULO 3 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A organização tem máquinas e equipamentos, planejamentos definidos e processos estruturados, documentos e materiais... Mas tudo isso, sozinho, não faz a organização acontecer. O mais importante é o trabalho das pessoas. Por isso, é necessário acompanhar de perto o rendimento de cada pessoa da organização. Será que todos os funcionários são adequados para o cargo que ocupam? Será que atingem as metas? Quanto mais alinhado um funcionário está com o

eles atuam na avaliação de 360 graus. A avaliação 360 graus é um método utilizado pelas empresas, que tem por objetivo contribuir para o desenvolvimento de competências essenciais dos colaboradores. Avaliação 360 graus Na avaliação 360º, o colaborador recebe feedbacks de diversas fontes ao seu redor (daí o nome 360º). Ele pode ser avaliado por seus pares de trabalho, superiores, subordinados, clientes internos e externos. Neste tipo de avaliação é considerada também a avaliação que o…

Avaliação de desempenho 180º graus Pode auxiliar no desenvolvimento daqueles profissionais que se espera ter no futuro. A avaliação 180º graus prevê auto-avaliação, avaliação do gestor (avaliando o subordinado)e consenso feedback. Depois de lançar as notas em consenso com seu subordinado, cada gestor deve preencher também o plano de ação para o desenvolvimento do colaborador. É um modelo de avaliação em que o avaliado e focado apenas por seus superiores. A primeira etapa para…