Avaliaçao Desempenho Unilever

O início de um grande negócio A história da Unilever começa no século XIX, na Inglaterra. William Hesketh Lever – fundador da Empresa que hoje é uma das maiores do mundo na área de alimentos, higiene e beleza – teve uma idéia original e muito bem aceita: dar nome e embalagens individuais aos sabões que fabricava. Assim nasceu o Sunlight. Numa época em que o sabão era um produto genérico, vendido por peso, ele se tornou um sucesso com seu nome atraente e bela embalagem. Mas claro que não foi

relatório de sustentabilidade que ela publicou na internet. Todas as grandes empresas divulgam para o público seus relatórios de sustentabilidade em seus sites, que podem ser baixados ano a ano. Dentre as três opções fornecidas (Caixa Econômica Federal; Unilever e Corinthians), escolha uma empresa, leia o relatório de sustentabilidade e escreva um texto de até três páginas sobre como a empresa que você escolheu atua no sentido de atender às exigências do TBL. Baseie-se no conteúdo da…

INSTITUDO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ Teoria Organizacional e Sustentabilidade Sustentabilidade Na Empresa Unilever SÃO PAULO 2012 INSTITUDO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ Teoria Organizacional e Sustentabilidade Sustentabilidade Na Empresa Unilever SÃO PAULO 2012 APRESENTAÇÃO O objetivo principal e fornecer uma visão de conjunto da administração e de sua importância para a organização de que Administrar é…

FURTADO BARROS JÚNIOR PA1315154 PIM I e II Projeto Integrado Multidisciplinar Belém Maio/2013 OSIAS FURTADO BARROS JÚNIOR PA1315154 PIM I Projeto Integrado Multidisciplinar I UNILEVER Belém Maio/2013 RESUMO O referido projeto vai ajudar a compreender as disciplinas curriculares ministradas no decorrer do semestre no curso de gestão da tecnologia da informação. Para tanto, estudar…

a auto estima. O homem moderno almeja adquirir todas essas necessidades. As empresas estão diretamente ligadas a essas conquistas, por isso, o grande dilema das empresas do século 21 é, como manter os colabores motivados para um bom e produtivo desempenho de suas atividades profissionais. Os empresários deste século se veem obrigados a incentivarem seus funcionários, então vamos fazer uma analise de como as empresas do século 21 incentivam seus funcionários, focando em três premissas principais.

Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária - FEA Curso - Administração TÍTULO: UNILEVER São Paulo 2011 PONTIFÍCIA

Outubro 2012 Anápolis-go O caminho da sustentabilidade Trabalho desenvolvido da disciplina de rsma, como parte da avaliação referente ao primeiro bimestre. Professora tutora: Elaine Carvalho Alva. Outubro 2012 Anápolis-go Introdução A preocupação com o meio ambiente nos últimos anos vem crescendo tanto na sociedade quanto em empresas privadas, a Unilever uma delas, que deseja contribuir com a solução de questões ambientais, sociais e econômicas, através de ações e…

A EMPRESA Uma das maiores empresas de bens de consumo do mundo, fabricante de produtos de higiene pessoal e limpeza, alimentos e sorvetes, com operações em mais de 100 países, a Unilever completa, em 2009, 80 anos de atuação no Brasil. Presente em 100% dos lares brasileiros ao longo de um ano, seus produtos atingem, mensalmente, 86% dos domicílios, ou seja, cerca de 37 milhões. São oito décadas de sucesso, conquistas, convívio e relacionamento com o consumidor, antecipando desejos,…

Uma empresa que tem como desafio o aumento de resultados e ganhos em produtividade necessita avaliar sua estratégia de execução. No case da Unilever é possível identificar a definição do modelo de execução baseado em PESSOAS. Nesse caso, a estratégia definida depende das pessoas da organização e no envolvimento destas no alcance dos resultados esperados. As pessoas são unicamente responsáveis pela reversão de resultados por meio do desdobramento de metas, atreladas ao orçamento e ao negocio da

sobrevivência no longo prazo, revigorando e mantendo a vantagem mercadológica. Aí se formam expectativas de resultados imediatos, que podem não ocorrer, criando um descompasso entre esforço, percepção, trabalho e a realidade dos novos produtos. Unilever e Diageo, pesquisadas nesta dissertação, costumam apresentar constantemente lançamentos. Ambas têm departamentos dedicados ao gerenciamento de novos produtos. Elas têm departamentos específicos de pesquisa e…