Avaliação Estratégica Em Um Plan De Negócio

aula_2_desenv_negocios AULA 02 ­ PLANO DE NEGÓCIOS Autor: Adeilton dos Reis Borges Olá! Seja bem­vindo(a) à nossa segunda aula! Na aula anterior, vimos o ambiente de negócio e seu comportamento, assim como os fatores inerentes à abertura de um negócio. Nesta segunda aula, vamos conhecer alguns conceitos importantes, sobre Plano de negócio, sua importância seu desenvolvimento e alguns modelos. Tenha uma boa aula!!! PLANO DE NEGÓCIOS O plano de negócios potencializa e torna mais…

originadas de diferentes áreas do conhecimento, colocados a serviço das necessidades dos trabalhadores. PLANEJAMENTO “Quando a estratégia erra , o soldado morre.” Lincoln “O planejamento é a ferramenta para pensar e criar o futuro.” Estratégica Preste atenção aos sinais do mercado Escolha a ferramenta mais adequada para cada situação Atrasado Bêbado Batom CONCEITUAÇÃO • Benhard e Walsh (1990), definem o planejamento com sendo “a determinação do…

o conceito de desenvolvimento sustentável, uma empresa sustentável é aquela que cria valor de longo prazo aos acionistas ou proprietários e contribui para a solução dos problemas ambientais e sociais.” Para Crosbie e Knight (1995), os negócios ou empresas sustentáveis são as que:      Satisfazem as necessidades atuais usando recursos de modo sustentável; Mantêm um equilíbrio em relação ao meio ambiente natural, com base em tecnologias limpas, reuso,…

Para alcançar o objetivo fizemos uma busca do ambiente interno e externo da empresa, para coletarmos dados para usarmos como avaliação e elaboração do planejamento estratégico. Para o diagnostico e aplicação do planejamentos usamos os dados coletados e as opiniões e experiências dos integrantes desse grupo de trabalho. Abstract This work was finally develop a strategic plan for company Braskem S/A.. To achieve the goal we made a search of the internal and external environment of the…

terceirizar algumas áreas. Para que a empresa tenha sucesso e dê continuidade aos seus negócios, sem desmotivar sua equipe, sua decisão não poderá ser tomada com o objetivo único de (A) automação. (B) downsizing. (C) reorganização e nivelamento. (D) reengenharia. (E) gestão pela qualidade total. (A) competência nos negócios: por meio da terceirização, a administração da empresa poderá concentrar-se no seu negócio principal e delegar a terceiros atividades de apoio. 05. O CEO de uma…

PLANO DE NEGÓCIO PARA A CONSTITUIÇÃO DE UMA ESCOLA DE EDUCAÇÃO INFANTIL RESUMO Plano de negócio é uma das formas de planejar o que o candidato a empreendedor sonha, imagina e deseja realizar, não deixa de ser uma segurança para que ele possa calcular ou medir o risco que irá enfrentar. O plano de negócio exige muito do candidato a empreendedor, pois, todas as informações nele contida devem estar próximas as reais, caso contrário o risco de descontinuidade pode se elevar. O…

excelência , servindo-lhes as melhores e mais saborosas refeições da região de forma a suprir as demandas solicitadas com qualidade e com o custo/beneficio adequado ao perfil de nossos clientes. A partir das informações apresentadas neste plano de negócios, indico que este empreendimento é viável, pois o resultado das pesquisas de mercado e do plano financeiro, demonstram lucratividade. Abstract The Pitada Brasileira Refeições Delivery Ltda,…

Superior Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia PLANO DE NEGÓCIOS, COM FOCO EM RECURSOS HUMANOS E ÊNFASE EM ESTÁGIO INTERNO NA EMPRESA TAYIO. Taubaté 2014 ITES- Instituto Taubaté de Ensino Superior Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia PLANO DE NEGÓCIOS, COM FOCO EM RECURSOS HUMANOS E ÊNFASE EM ESTÁGIO INTERNO NA EMPRESA TAYIO.…

...............3 1. CONCEITO DE QUALIDADE.........................................................................4 2. QUALIDADE EM SERVIÇOS.........................................................................4 3. QUALIDADE ESTRATÉGICA........................................................................4 4. A INFRAERO......................................................................................................5 5. DESEMPENHO E QUALIDADE DO…

Sistema de Gestão de Indicadores do Desempenho: A Experiência da Secretaria de Gestão. 1 SUMÁRIO: 1. Prefácio; 2. Descrição do Problema; 3.Análise e Avaliação; 4.Discussão sobre as Alternativas; 5. Bibliografia; 6. Equipe do Projeto. PALAVRAS-CHAVE: Medição, Avaliação, Desempenho, Indicadores, PDCA, Balanced Scorecard, Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade - PBQP, Qualidade e Participação na Administração Pública - QPAP, Programa Qualidade no Serviço Público -…