Avaliação E Controle Plano Operacional

CAVALCANTE COSTA Plano Estratégico de Comunicação em Eventos RECIFE MAIO 2014 Universidade Católica de Pernambuco DAYANNE CAVALCANTE COSTA Plano Estratégico de Comunicação em Eventos Trabalho para a disciplina de comunicação estratégica para eventos, apresentada ao curso superior de tecnologia em eventos, da Universidade Católica de Pernambuco. Professor Jorge Azevedo RECIFE MAIO 2014 Sumário Introdução 4 Plano de Comunicação 5 Elaboração de um…

Plano de Saneamento Básico Marcelo de Paula Neves Lelis Rio de Janeiro, 09/06/2011 Ministério das Cidades – Secretaria Nacional de Saneamento Ambiental - Plano de Saneamento Básico Saneamento Básico A Lei 11.445/07, em seu Art. 3º, define Saneamento Básico como sendo o conjunto de serviços, infra-estruturas e instalações operacionais de: a) abastecimento de água potável; b) esgotamento sanitário; c) limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos; d) drenagem e manejo das…

CONTROLE NA ADMINISTRAÇÃO Pâmela Borges da Silva Professor- Cilon Junior Raspini Vieira Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD0250) – Técnicas de Gestão. 27/09/2012 RESUMO Controle é uma das funções que compõem o processo administrativo. A função controlar consiste em verificar se as atividades realizadas estão de acordo com as atividades e seus projetos originais, que foram planejadas. Oliveira (2005, p.427) explica que controlar é

trabalhos 2.2.1 - Tipos de planejamento 2.2.2 - Planejamento de tempo e preços 2.2.3 - Objetivo 2.2.4 - Conteúdo 2.2.5 - Plano de auditoria 2.2.6 - Programação 3 - Controles Internos e procedimentos de auditoria 3.1 - Controles Internos 3.1.1 - Distinção entre controle interno e auditoria interna 3.1.2 - Controle Interno 3.2 - Procedimentos de auditoria 3.2.1 - Procedimentos de auditoria 3.2.2 - Suporte gerencial de aceitação da auditoria 3.2.3

administrativa, por ser exatamente a base para as demais funções, como organização direção e controle. Na verdade, o planejamento e a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se, de um modelo teórico para a função futura. O planejamento lida com o futuro com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia.…

Auditoria IF-SC 2013 27) Compete aos órgãos e às unidades do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal, exceto: A) avaliar o cumprimento das metas estabelecidas no plano plurianual; B) fiscalizar e avaliar a execução dos programas de governo, inclusive ações descentralizadas realizadas à conta de recursos oriundos dos Orçamentos da União, quanto ao nível de execução das metas e objetivos estabelecidos e à qualidade do gerenciamento; C) realizar auditoria sobre a gestão…

.......................................04 Dimensão da organização como função do Processo Administrativo................05 Direção como função garantidora do Processo Administrativo..........................08 Compreendendo o controle da ação como função Administrativa....................09 Conclusão ..............................................................................................................13 Referências Bibliográficas ................................

conjunto. 4-Elaborar planos táticos e planos operacionais, com ênfase na mensuração e no controle: Após a definição dos objetivos departamentais, elabora-se os planos táticos e os planos operacionais para alcança-los. Como a APO enfatiza a quantificação a mensuração e o controle, torna-se necessário mensurar os resultados atingidos e compará-lo com os resultados planejados. Somente os resultados que podem ser mensurados podem ser aplicados a APO. 5-Contínua…

PROCEDIMENTOS DE AUDITORIA E CONTROLE INTERNO NO ATIVO IMOBILIZADO RIO DE JANEIRO 2010 2 TATIANE CORREA MILESI PAES. PROCEDIMENTOS DE AUDITORIA E CONTROLE INTERNO NO ATIVO IMOBILIZADO. Monografia do Curso de Auditoria e Controladoria para obtenção do título em especialista do Instituto a Vez do Mestre (Univ. Cândido Mendes). Professor Orientador: Luciano Gerard Rio de Janeiro 2010 3 TATIANE CORREA MILESI PAES PROCEDIMENTOS DEAUDITORIA E CONTROLE…

INTRODUÇÃO O planejamento financeiro estabelece o modo pelo quais os objetivos podem ser alcançados e manter o controle financeiro é de suma importância para qualquer empresa. O controle e o planejamento se fazem necessários em qualquer tipo de empresa, independente de seu ramo de atuação em geral, as micros e pequenas empresas, apresentam um quadro crítico, devido ao fato de possuírem baixo conhecimento de técnicas administrativas, associado aos problemas de falta de capital de…