Avaliação Desempenho Aplicação

AVALIAÇÃO CONVENCIONAL E DIFERENCIADA DE DESEMPENHO & TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Diêgo Anderson Kzam Pereira (1421124) João Marcos Araújo Gonçalves (1421111) Mayra Moraes Viegas (1421110) Vittória Costa Brasil (1422113) Universidade Estadual do Maranhão – UEMA Gestão de Pessoas – Prof. Inácio Façanha RESUMO O presente artigo retrata a avaliação de desempenho como uma ferramenta de apoio a evolução profissional dos colaboradores nas organizações e também destaca o treinamento e seu…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: ANÁLISE DOS EFEITOS CAUSADOS PELA FALTA DE FEEDBACK AOS FUNCIONÁRIOS DA VIVAMAIS. SILVA, Jucyara Gomes1 SANTOS, Kaline L. Gomes2 ALMEIDA, Larissa Lucena3 COSTA, Rodrigo Silva4 SANTOS, Maria Luiza da Costa5 SILVA, Maria Salete R. da6 RESUMO O presente artigo busca examinar o processo de avaliação de desempenho de uma empresa prestadora de serviços de plano de saúde na cidade de João Pessoa. Teve como objetivo analisar a percepção e as expectativas…

início de estudo Com os novos tempos de mudança, transformação e instabilidade, o padrão burocrático cedeu lugar para a inovação e para a necessidade de agregar valor à organização, às pessoas que nela trabalham e aos clientes que dela se servem. O desempenho humano deve ser o mais excelente possível e em todos os momentos para que a organização tenha competitividade para atuar e sair-se bem no mundo globalizado de hoje. Aliado ao saber já constituído resultado da evolução da Gestão de…

ISSN 1984-3372 http//portaldeperiodicos.unisul.br APLICAÇÃO DE MÉTODO DE PESQUISA OPERACIONAL (DEA) NA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DE UNIDADES PRODUTIVAS PARA ÁREA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL APPLICATION OF METHOD OF OPERATIONAL RESEARCH (DEA) IN THE PERFORMANCE EVALUATION OF PRODUCTION UNITS FOR AREA VOCATIONAL EDUCATION João Roberto Lorenzett Mestre em Administração pela Universidade do Sul de Santa Catarina. Diretor de Ensino e Professor do SENAI. E-mail: Lorenz@sc.senai.br Ana…

A avaliação do desempenho é um instrumento de apoio à gestão e um factor De mobilização em torno da missão dos serviços e organismos e por isso deve Ser visto como um estímulo ao desenvolvimento das pessoas e à melhoria da Qualidade dos serviços. 1. ENQUADRAMENTO GERAL DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 1.1. OBJECTIVOS DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 1.2. CICLO ANUAL DE GESTÃO 1.3. ÂMBITO DE APLICAÇÃO 1.4. CARACTERÍSTICAS GERAIS DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO 2.…

Administração de Recursos Humanos é a interação entre pessoas e organizações e vice versa. As ferramentas de recursos humanos como, o recrutamento de pessoas e seleção de pessoal, desenho de cargos, descrição e análise de cargos, avaliação de desempenho, compensação (administração de salários), plano de benefícios sociais, qualidade de vida no trabalho, relações interpessoais, treinamento e desenvolvimento de pessoal, desenvolvimento organizacional, sistema de informação em recursos humanos

tabela de dupla entrada: nas linhas estão os fatores de avaliação e nas colunas estão os graus de avaliação do desempenho. Os fatores de avaliação constituem os critérios relevantes ou parâmetros básicos para avaliar o desempenho dos funcionários. O primeiro passo é a escolha e definição dos fatores de avaliação do desempenho que servirão como instrumento de aferição e comparação do desempenho dos funcionários envolvidos. Os fatores de avaliação constituem comportamentos e atitudes…

Questionario RH Avaliaçao de Desempenho 1 (Concurso Público C-115-Edital nº 01/2007 - CPC Renato Chaves - Técnico de Administração e Finanças - Administrativo). A avaliação de desempenho tem várias aplicações e propósitos, dentre os quais: I - Localizar pessoas com características e atitudes adequadas ao negócio da organização. II - Indicar se as pessoas estão sendo adequadamente recompensadas e remuneradas. III - Verificar se o tempo de serviço se constitui no melhor critério de…

SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS Processo de Aplicação Andressa Cortes Professor: Valter Araújo Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelando em Administração (ADG 0225) – Prática Módulo I 10/11/2012 RESUMO Este trabalho vai apresentar dentro do processo de Gestão de Pessoas o sub processo de aplicação com o objetivo de conceituar gerencialmente a Gestão de Pessoa, apresentar e analisar os conceitosrelacionados ao processo de aplicação. A análise foi efetuada a partir…

(Cemig) implantou um processo inovador de gestão de desempenho, tendo assim uma gestão estratégica de recursos humanos. Para implantar o processo de gestão de carreiras, a Cemig contou com o apoio de outras duas empresas. Foi aplicado um modelo constituído de uma avaliação composta por auto-avaliação, avaliação do superior, avaliação de três pares e avaliação de subordinados, no caso de supervisores. A Cemig possui um ambiente complexo para avaliação de performance, devido ao…