Direito público e privado

A avaliação do desempenho é um instrumento de apoio à gestão e um factor
De mobilização em torno da missão dos serviços e organismos e por isso deve
Ser visto como um estímulo ao desenvolvimento das pessoas e à melhoria da
Qualidade dos serviços.

1. ENQUADRAMENTO GERAL DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO
1.1. OBJECTIVOS DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO
1.2. CICLO ANUAL DE GESTÃO
1.3. ÂMBITO DE APLICAÇÃO
1.4. CARACTERÍSTICAS GERAIS DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO

2. PROCESSO DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO
2.1. CARACTERIZAÇÃO DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO
2.2. MAPA ESQUEMÁTICO DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO
2.3. AVALIAÇÃO EXTRAORDINÁRIA

3.1. OBJECTIVOS
3.2. COMPETÊNCIAS
3.3. ATITUDE PESSOAL
3.4. AVALIAÇÃO GLOBAL
3.5. OUTRAS INFORMAÇÕES

1.1. OBJECTIVOS DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO

Sistema Integrado de Avaliação do Desempenho para a Administração Pública (SIADAP) enquadra-se no processo de reforma assente nos objectivos de qualidade e excelência, liderança e responsabilidade e mérito e qualificação.
A gestão do desempenho é um instrumento fundamental na promoção de uma cultura de Mérito, no desenvolvimento dos funcionários e na melhoria da qualidade dos serviços prestados. Ao cidadão, à sociedade civil, empresas e comunidades. Neste sentido, foi aprovada a Lei n.º 10/2004, de 22 de Março, e respectiva regulamentação que tem os seguintes objectivos essenciais:
Desenvolver uma cultura de gestão orientada para resultados com base em objectivos Previamente estabelecidos.
Mobilizar os funcionários em torno da missão essencial do serviço, orientando a sua actividade em função de objectivos claros e critérios de avaliação transparentes.
Reconhecer o mérito, assegurando a diferenciação e valorização dos diversos de níveis de desempenho.
Promover a comunicação eficaz entre hierarquias, estabelecendo como instrumentos essenciais no processo de avaliação do desempenho a entrevista anual e a auto-avaliação.
Fomentar o desenvolvimento