Autogerenciamento Na Atividade Profissional

ALVES DE OLIVEIRA THIAGO FABIANO DA SILVA PROCESSOS ORGANIZAGIONAIS E GESTÃO DE PESSOAS A visão da organização sob a ótica de processos: um estudo sobre o processo de capacitação de pessoas em uma organização de grande porte. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 4º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre.…

e desenvolver os talentos humanos na gerência dos negócios, promovendo a gestão do conhecimento organizacional (incluindo geração, assimilação, difusão e aplicação). Seu principal objetivo é o desenvolvimento e a instalação das competências profissionais, técnicas e gerenciais consideradas essenciais para a viabilização das estratégias da organização. Entretanto, para definí-las, é fundamental que a empresa identifique qual é a sua competência empresarial. Ou seja, aquela competência…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 06 2 JUSTIFICATIVA 08 3 OBJETIVOS 09 3.1 Objetivo Geral 09 3.2 Objetivos Específicos 09 4 DESENVOLVIMENTO 10 4.1 Desgaste Profissional 10 4.2 Estresse Ocupacional 13 4.2.1 Definições 13 4.2.2 Conseqüências do estresse 14 4.2.3 Fatores estressores 15 4.3 Síndrome de Burnout 17 4.3.1 Profissionais mais afetados 21 4.3.2 Sintomas da Síndrome de Burnout 21 4.3.3 Formas de prevenção 23 4.3.3.1 Programas de prevenção 23 4.3.4 Formas…

pesquisa revelam que 75,0% dos 42 indivíduos pesquisados apresentam maior autoconhecimento, investem e planejam seu desenvolvimento acadêmico-profissional, são racionais e estão polarizados no pilar Mente. Nesses indivíduos, a influência do pilar Alma é significante, corresponde a 8,3% da amostra e demonstra a minoria que centra suas ações de âmbito profissional nas emoções e afetos. O equilíbrio entre os pilares Mente e Alma foi encontrado em 16,7%, sendo o pilar Corpo não relevante…

necessárias para a conservação ou permanência, de alguma coisa ou situação” e ainda “Os cuidados técnicos indispensáveis ao funcionamento regular e permanente de motores e máquinas”. Entretanto, o mais comum é definir a manutenção como “o conjunto de atividades e recursos aplicados aos sistemas e equipamentos, visando garantir a continuidade de sua função dentro de parâmetros de disponibilidade, de qualidade, de prazo, de custos e de vida úteis adequados”. Nesta definição, de grande…

organização torna a empresa e seus empregados mais conscientes de sua responsabilidade social, fortemente visto no site. Fábio França, em seu artigo Relações Públicas visão 2000, destaca: “Relações públicas não é puramente institucional. É também uma atividade mercadológica na medida em que estabelece as formas de e, ao mesmo clima tempo, de cria melhores “, de gerando um “ negócios relacionamento com o mercado oportunidades de vendas, compreensão de aceitação da empresa e de seus…

série de observações feitas durante certo período de tempo. Assim, poderíamos citar como exemplos de séries temporais: o valor do dólar desde 1980 ou o índice de inflação desde o ano 2000. EXECUÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: - Planejar as atividades estruturantes; - Compatibilização entre as diversas tarefas; - Controlar e adequar prazos; - Prever e prover soluções; MISSÃO DA EMPRESA: - Determina qual é o papel da instituição na sociedade; - É a razão de ser na empresa; -…

semestre ou ciclo. Por meio do desenvolvimento de um trabalho de pesquisa, intitulado Projeto Integrador, teve o acompanhamento da professora orientadora, Núbia Pinto, bem como a participação dos professores que compõem as demais disciplinas. Esta atividade tem como base pedagógica a interdisciplinaridade, e promove o desenvolvimento de habilidades e competências dos envolvidos. O tema inclusão social proposto para a pesquisa é relevante, tendo em vista que vemos em algumas…

voltadas para fatores que geram uma análise da organização, com uma nova perspectiva do ambiente estrutural, estratégico, tecnológico, humano, cultural e político (MOTTA, 1997). Estas perspectivas de análise são construídas através da formação profissional ou experiência, onde cada um aprende a valorizar determinadas dimensões administrativas. Formam-se idéias que se cristalizam como pensamentos teóricos e se reforçam pelo encontro de exemplos significativos na vida prática. Consolida-se…

corporativo teve de se adaptar às inúmeras mudanças para continuar em pé diante de vários cenários. A diferença com que o empregador passou a enxergar o colaborador também contou pontos às empresas que desejavam se perpetuar. Entretanto, valorizar o profissional e permitir que ele atue com independência e responsabilidade, respondendo por suas decisões, não é possível sem uma pessoa para orientá-los, em determinadas situações. E este papel não é exercido por nenhum chefe, mas sim, por um líder.