Autocratico E Impositivo

humanística está sendo assumida pelas organizações bem-sucedidas do mundo todo. A segunda orientação é o novo papel do administrador. O administrador deve saber comunicar, liderar, motivar e conduzir as pessoas. Precisa deixar de ser o gerente autocrático e impositivo para ganhar a aceitação das pessoas e seu comprometimento com a organização. (Chiavenato, 2004) 3. Abordagem burocrática da Administração A segunda abordagem relacionada com a estrutura nasceu com Max Weber (1864 –…

uma liderança - origem de normas consuetudinárias - liderança como representante dos anseios sociais - representatividade aceita e destinada à proteção dos interesses das pessoas - jusnaturalismo - comunidade unida por um poder coercitivo e impositivo - normas positivas - positivismo - poder como grande representante e unificados social com poder de coerção - sociedade juridicamente organizada por: a) povo b) território c) constituição d) soberania História do Direito…

cultural do tomador de decisão tem uma influência significativa em sua seleção de problemas, na profundidade de sua análise, na importância que ele dá à lógica e à racionalidade ou no fato de as decisões organizacionais serem tomadas de modo autocrático individual ou coletivamente. As culturas são diferentes quanto à questão do tempo, à importância da racionalidade, à convicção de que as pessoas são capazes de solucionar problemas e à preferência por processos coletivos de decisão.…

liderança de acordo com a vivência e pesquisas realizadas, no entanto as mais comuns sempre são comentadas como o estilo autoritário (autocrático), estilo liberal, democrático entre outros que será citado a seguir, ao final do trabalho o anexo. Exemplo elaborado por Chiavenato (2003, p. 125), explica-se os três estilos mais comuns de líderes. Autoritário (autocrático) - aquele que determina as idéias e o que será executado pelo grupo, e isso implica na obediência por parte dos demais.…

autoritário e coercitivo é um sistema administrativo forte, autocrático, coercitivo e arbitrário, e que controla rigidamente todos os acontecimentos dentro da empresa. É o sistema mais duro e fechado; Sistema autoritário-benevolente é um sistema autoritário, porém mais suave que o sistema acima, mais condescendente e menos rígido; Sistema consultivo é um sistema com maior pendência para o lado participativo do que para o lado autocrático e impositivo. Representa um gradativo…

Lewin que determina três estilos básicos do comportamento de um líder: autocrático, democrático e liberal ou laissezfaire. 11 A Arte da Guerra – É um tratado escrito durante o século IV a.C. pelo estrategista conhecido como Sun Tzu. Embora tenha sido escrito há muito tempo, suas lições são observadas pelas empresas devido à riqueza das estratégias e pelas competências destacadas da Liderança. 34 O estilo autocrático está relacionado a alguém centralizador, ou seja,…

2005, p. 23). São os estilos que estudam a liderança em termos de comportamento do líder em relação aos seus liderados, isto é, maneiras pelas quais o líder orienta sua conduta, o seu estilo de comportamento ao liderar. São eles: Estilo autocrático: O líder autocrático é dominador, emite ordens e espera obediência cega dos subordinados; enfatiza a preocupação pela tarefa e se baseia na ideia de que ele tem todo o poder e autoridade na tomada de decisão, fixando as diretrizes sem…

duas empresas, uma com um sistema administrativo do tipo participativo e outra com um sistema do tipo autocrático-rígido. Esta última foi adquirida pela primeira. Ao longo desse estudo clássico, ele conclui que os objetivos de uma organização podem ser atingidos a partir do comprometimento das pessoas com esses objetivos e é possível mudar um sistema administrativo autocrático para um sistema participativo, com a introdução de variáveis nos processos de liderança, de…

administração enfatiza-se o estudo de comportamento do líder com base no contraste entre autocracia, democracia e liberdade. Quanto mais concentrada estiver a autoridade do líder, mais autocrático ele será. Quanto mais suas decisões forem influenciadas pelos subordinados, mais democrático. - Estilo autocrático: o chefe exige obediência do grupo, decide quanto às metas e demais questões, sem ouvir seus componentes. O chefe exerce um grande controle. - Estilo democrático: o…

classificados da seguinte forma: • SISTEMA AUTORITÁRIO COERCIVO: autocrático, fortemente arbitrário e que organiza e controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da organização, é usado ameaças e punições, a comunicação é rara e o trabalho de grupo é inexistente. Verifica-se geralmente em organizações de mão-de-obra intensiva e não especializada e com pouca tecnologia. • SISTEMA AUTORITÁRIO BENEVOLENTE: autoritário e impositivo, mas mais condescendente e menos rígido que o Sistema…