Autocratico E Impositivo

racionais e formais. Dentro dos grupos => existemo clima grupal e a influência das lideranças na produção da atmosfera dos grupos. Kurt Lewin => argumentava que o clima democrático, autocrático ou o laissez- fairedependiam da vocação do grupo e do estabelecimento de lideranças que os viabilizassem. Autocrático => estabelece sozinho as normas do grupo. Democrático => decide junto com o grupo as diretrizes, de modo que todos saibam antecipadamente o que vai acontecer.…

acha que não se deve confiar nelas, porque não tem ambição e evitam a responsabilidade. Não delega responsabilidades porque conclui que elas são dependentes e preferem ser dirigidas. Com todas essas restrições, o administrador cria um ambiente autocrático de trabalho, uma atitude de desconfiança, de vigilância e de controle coercitivo que não estimula ninguém a trabalhar. Pessoas tratadasdas dessa maneira tendem naturalmente a responder com falta de interesse e de estimulo, alienação,…

gerentes e executivos está mudando rapidamente. Eles estão se transformando em líderes democráticos e incentivadores. O tradicional papel gerencial de pensar e de comandar pessoas foi bom para uma época que já passou: a Era Industrial. O comando autocrático e impositivo de um lado e obediência cega de outro funcionaram bem em uma época de manutenção do status que ,na qual a mudança era lenda e contínua. A área de RH tradicional era centralizadora e monopolizadora: selecionava, treinava,…

uma força psicológica e envolve conceitos como poderá autoridade, abrangendo as maneiras pelas quais se introduzem mudanças no comportamento de pessoas ou de grupo de pessoas. Estilos de liderança: • Liderança autocrática: o líder é duro e impositivo. • Liderança liberal: o líder deixa todos à vontade. • Liderança democrática: o líder é atuante, consultivo e orientador. Supervisão representa a função de direção exercida no nível operacional da empresa. São os…

liderança. • Liderança autocrática: líder impositivo, ele manda e ponto. • Liderança liberal: líder deixa todos a vontade, socializa sem imposição mas se faz obedecer. Em algumas empresas essa liderança pode ou não dar certo. Dependendo a empresa, quanto mais a vontade melhor • Liderança democrática: líder consultivo e orientador, ele olha, observa e orienta os subordinados. Parte 3 Atividade Prática Qual alternativa está correta? a) Líder autocrático. b) Líder Liberal.…

ADMINISTRAÇÃO - Fundamentos da Gestão Organizacional Escola Estadual de Educação Profissional EEPP Ensino Médio Integrado a Educação Profissional preferem ser dirigidas. Com todas essas restrições, o administrador cria um ambiente autocrático de trabalho, uma atitude de desconfiança, vigilância e controle coercitivo que não estimula ninguém a trabalhar. Pessoas tratadas dessa maneira tendem naturalmente a responder com falta de interesse e de estímulo, alienação,…

comportamento das pessoas. Nessa teoria conceitua-se liderança e são estabelecidas teorias a seu respeito: a de Traços de Personalidade; a de Estilos de Liderança e as Situacionais de Liderança. São determinados três estilos de liderança: ao autocrático, o democrático e o liberal (laissez faire). A segunda das decorrências da Teoria das Relações Humanas focou o estudo da liderança As teorias sobre liderança 37 Dentre essas teorias de liderança destaca-se o estudo dos estilos…

deveria ser também um líder, para lidar adequadamente com as pessoas que trabalham com ele. O líder, por seu lado, pode atuar em grupos formais e informais e nem sempre é um administrador. Em resumo, o administrador pode adotar um estilo autocrático e impositivo ou democrático e participativo para fazer com que as tarefas sejam realizadas pelas pessoas. A liderança é de certa forma um tipo de poder pessoal. A influência é uma transação interpessoal, em que uma pessoa age no sentido de…

punição ou premiação para se esforçar e produzir; O ser humano, de modo geral, prefere ser dirigido, quer evitar responsabilidades, tem pouca ambição e quer segurança acima de tudo. A Teoria X reflete um estilo de administração duro, rígido e autocrático, e que faz as pessoas trabalharem dentro de padrões planejados e organizados, tendo em vista o alcance dos objetivos organizacionais. 2.3.1.2. TEORIA DO Y: Tem uma visão oposta: pressupõe que o ser humano aceita responsabilidades…

sistema administrativo autocrático e forte, coercitivo e fortemente arbitrário e que controla rigidamente tudo o que ocorre na organização. É o sistema mais duro e fechado. Sistema 2 - autoritário benevolente - autoritário que constitui uma variação atenuada do sistema 1. No fundo, é um sistema I mais condescendente e menos rígido. 22 Sistema 3 - consultivo - Trata-se de um sistema que pende mais para o lado participativo do que para o lado autocrático e impositivo, como…