Autocratico E Impositivo

administrativo autocrático e forte, centralizador, coercitivo e arbitrário e que controla rigidamente tudo que ocorre dentro da empresa. É o sistema mais duro e fechado. B) Sistema 2 – Autoritário-benevolente: é um sistema administrativo autoritário, porém menos duro e menos fechado do que o sistema 1. Na verdade, é uma variação do Sistema 1, mais condescendente e menos rígido. C) Sistema 3 – Consultivo: é um sistema administrativo que balança mais para o lado participativo do que para o…

política de negócios da empresa, instituindo uma convergência de objetivos. Teorias Organiacionais I - Profº Paulo Périco 147 Abordagem Comportamental Sistemas de Administração de Likert Sistema 1 – Autoritário e Coercitivo: é um sistema autocrático e forte, coercitivo e arbitrário, que controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da organização. É o sistema mais duro e fechado. Sistema 2 – Autoritário e Benevolente: é um sistema administrativo autoritário que…

se ouviu falar tiveram uma missão de vida clara e congruente com seus valores, e têm também uma visão de futuro tão inspiradora que contagia a todos. Muitas técnicas de liderança que funcionavam bem no passado não são mais tão eficazes. O líder autocrático era sempre o líder mais eficaz, aquele que impunha suas ordens com dureza e ameaças conseguia excelentes resultados. A utilização do coaching como ferramenta de liderança tem sido a mais eficaz forma de atuar diante dos…

administração de duas empresas, uma com um sistema administrativo do tipo participativo e outra com um sistema do tipo autocrático-rígido. Esta última foi adquirida pela primeira. Ao longo desse estudo clássico, ele conclui que os objetivos de uma organização podem ser atingidos a partir do comprometimento das pessoas com esses objetivos e é possível mudar um sistema administrativo autocrático para um sistema participativo, com a introdução de variáveis nos processos de liderança,…

institucionais. “Hoje se reconhece que a maneira como a organização trata e gerencia as pessoas é o segredo do seu sucesso e competitividade. O administrador deve saber comunicar, liderar, motivar e conduzir as pessoas. Precisa deixar de ser o gerente autocrático e impositivo para garantir a aceitação das pessoas e seu comprometimento com a organização”. (CHIAVENATO, 2003, pag. 140). A falta de incentivo financeiro, a desvalorização profissional, a falta de possibilidade de expor idéias…

desempenho, mantêm ou demitem pessoas por resultados alcançados. Baseados no levantamento realizado, concluímos que o estilo administrativo da MF4 é consultivo, um tipo de gestão que tendência maior para o participativo do que para o autocrático e impositivo. As decisões são tomadas sempre com a ciência dos sócios e respeitando a autonomia de cada área, no dia-a-dia as decisões específicas são relativamente delegadas, mas devem se orientar pela estratégia definida pela empresa. A…

educacionais (em virtude da transição dos governantes). Sob este aspecto, também pode ser identificado o estilo de intervenção que será adotado por este profissional. Sendo autocrático, o comprometimento na execução das tarefas passa a ser visto como impositivo sobre a equipe, uma vez que a tomada de decisão e o desenvolvimento da ação são direcionados pelo mesmo; o que provoca bastante resistência nos professores, os quais questionam a…

liderados têm liberdade total para tomar decisões, quase sem consultar o líder; e por fim Líder Democrático: o comportamento desse líder é essencialmente de orientação e de apoio, grande qualidade na relação interpessoal. No estilo autocrático, o líder determina as idéias e os demais apenas executam, sem ter oportunidade de conhecimento e aprendizagem, este é, no entanto, o estilo de líder mais antigo. Já no estilo liberal as decisões são tomadas praticamente pela equipe,…

– coercitivo: que representa o sistema mais autocrático e enrijecido de administração. Características: Processo decisório, sistema de comunicações, relacionamento interpessoal, e sistemas de recompensas e punições. Sistema 2: Autoritário - benevolente: é um sistema administrativo autoritário, porém mais suave que o sistema 1. Sistema 3: Consultivo: é u sistema com maior pendência para o lado participativa do que para o lado autocrático e impositivo. Representa um gradativo…

coercitivo): sistema administrativo autocrático e forte, altamente coercitivo e arbitrário, que controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da organização. É o sistema mais duro e fechado dos quatro. • Sistema 2 (autoritário benevolente): constitui uma variação atenuada do sistema 1, pois é o mesmo sistema, um pouco condescendente e menos rígido. 10 • Sistema 3 (consultivo): sistema que tende mais para o lado participativo do que para o lado autocrático e impositivo.…