Autocratico E Impositivo

administrador é o responsável pelas funções planejar, dirigir e controlar para alcançar objetivos. O líder por outro lado pode atuar em grupos formais e informais, envolvendo decisões conjuntas com seus subordinados. Portanto o administrador pode ser autocrático e impositivo ou democrático e participativo, para conseguir que as coisas sejam feitas pelas pessoas, sendo assim surgem dos conceitos: o poder e sua aceitação por parte dos líderes. 1.2 As Bases do poder A liderança é como um…

pois a mesma ainda é bastante operacional. 3.5.3. Estilo de Administração De acordo com a definição de Likert, o sistema administrativo da Integral é consultivo, que balança mais para o lado participativo do que o lado autocrático e impositivo. Representa um gradativo abrandamento da arbitrariedade organizacional e apresenta as seguintes características: • Processo decisorial: permite aos colaboradores tomar e sugerir decisões inerentes à sua função na…

administração clássica conduziam a uma administração deficiente em relação aos aspectos 43 Gestão Administrativa, Logística, Transporte e Consultoria - Volume VIII humanos, a qual prejudicava a relação entre as pessoas e forçava um relacionamento autocrático entre gerentes e subalternos. Não consideravam, também, as peculiaridades culturais de cada empresa. Em conseqüência, apesar dos lucros serem elevados, havia, em muitos casos, baixa produtividade, absenteísmo, alta rotatividade de…

administrador. O administrador pode apoiar-se totalmente na autoridade do seu cargo ou pode adotar um estilo de comportamento mais participativo que envolva decisão conjunta com seus subordinados. Em resumo, o administrador pode adotar um estilo autocrático e impositivo ou democrático e participativo para fazer com que as coisas sejam feitas pelas pessoas. Dois conceitos emergem dessa situação: o poder e sua aceitação por parte dos liderados. Figura 18: Liderança Fonte: Google…

Sei de um caso em que, depois de submetido a tal treinamento, um gerente de grande empresa Petrolífera mandou retirar, literalmente, a porta de sua sala. Afinal, era agora um Líder que gerenciava de portas abertas. Detalhe: continuava o mesmo autocrático de sempre. E para uma atuação mais atual, com base no quadro cabe a utilização da gerencia 9.9, que de fato procura um equilíbrio entre a preocupação tanto com a produção quanto com as pessoas, mas que seja de real atuação empresarial e…

administradores devem estabelecer padrões explícitos de comportamento e monitorá-los, exercendo de forma estrita o controle social burocrático, baseando-se nas regras e em outros elementos formais. Trata-se de um estilo de gestão centralizador e autocrático. A intervenção e o controle gerencial são fundamentais para garantir a produtividade e a eficiência. Sem o controle, o ser humano tende a ser passivo e resistente a colaborar para o atingimento dos objetivos organizacionais. Segundo…

racionais e formais. Dentro dos grupos => existemo clima grupal e a influência das lideranças na produção da atmosfera dos grupos. Kurt Lewin => argumentava que o clima democrático, autocrático ou o laissez-fairedependiam da vocação do grupo e do estabelecimento de lideranças que os viabilizassem. Autocrático => estabelece sozinho as normas do grupo. Democrático => decide junto com o grupo as diretrizes, de modo que todos saibam antecipadamente o que vai acontecer.…

racionais e formais. Dentro dos grupos => existem o clima grupal e a influência das lideranças na produção da atmosfera dos grupos. Kurt Lewin => argumentava que o clima democrático, autocrático ou o laissez-faire dependiam da vocação do grupo e do estabelecimento de lideranças que os viabilizassem. Autocrático => estabelece sozinho as normas do grupo. Democrático => decide junto com o grupo as diretrizes, de modo que todos saibam antecipadamente o que vai…

base variáveis como processo decisório, sistema de comunicações, relacionamento interpessoal e sistema de recompensas e punições. Seguem descrições sobre cada um dos perfis. - Autoritário Coercitivo: caracteriza-se por um sistema administrativo autocrático, forte, coercitivo e altamente arbitrário, controlando duramente tudo o que ocorre dentro da organização, considera-se o sistema duro e fechado. • Processo decisório: totalmente centralizado na cúpula da organização, aonde todas as…

racionais e formais. Dentro dos grupos => existemo clima grupal e a influência das lideranças na produção da atmosfera dos grupos. Kurt Lewin => argumentava que o clima democrático, autocrático ou o laissez-fairedependiam da vocação do grupo e do estabelecimento de lideranças que os viabilizassem. Autocrático => estabelece sozinho as normas do grupo. Democrático => decide junto com o grupo as diretrizes, de modo que todos saibam antecipadamente o que vai acontecer.…